公司管理流程圖大全提出內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審核是填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表行政人力資源部審核是發(fā)布內(nèi)部招聘信息是內(nèi)部招聘申請(qǐng)審批是面試、考核是確定招聘人員是相關(guān)說明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期崗位設(shè)置管理流程：公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置，經(jīng)行政人力資源部確定編制并制作職務(wù)說明書，經(jīng)總經(jīng)理意見后制定薪酬設(shè)計(jì)和薪酬預(yù)算，最后批準(zhǔn)實(shí)施。

人員編制管理流程：各部門提出編制申請(qǐng)，XXX進(jìn)行工作量分析，制定具體的人員編制并編制職位說明，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后審核簽批，最后執(zhí)行編制。

增加編制申請(qǐng)流程：各用人部門提出增加編制的申請(qǐng)，XXX審核后進(jìn)行內(nèi)部或外部招聘，最終由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議決策。

用人申請(qǐng)流程：用人部門因調(diào)動(dòng)、流失等原因出現(xiàn)職位空缺，向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告后填寫用人申請(qǐng)表，行政人力資源部核實(shí)后進(jìn)行招聘流程，最終由分管部門審核并批準(zhǔn)實(shí)施。

公司內(nèi)部招聘流程：?jiǎn)T工原就任部門提出內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人審核并填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，行政人力資源部審核后發(fā)布內(nèi)部招聘信息，經(jīng)內(nèi)部招聘申請(qǐng)審批后進(jìn)行面試、考核，最終確定招聘人員。

與員工溝通時(shí)，必要時(shí)請(qǐng)XXX協(xié)調(diào)關(guān)鍵人員不應(yīng)被調(diào)離，判定非關(guān)鍵人員應(yīng)由用人部門、行政、XXX和公司員工共同決定。

在公司外部招聘時(shí)，應(yīng)按照用工申請(qǐng)流程進(jìn)行判斷，決定是否外聘，對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事。

用人部門和人力資源部應(yīng)提供相關(guān)支持進(jìn)行面試和人員篩選，通過審核后通知職員并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

在公司內(nèi)部招聘時(shí)，應(yīng)按照用工申請(qǐng)流程進(jìn)行判斷，決定是否內(nèi)聘，對(duì)外發(fā)布招聘啟事。

用人部門和XXX應(yīng)提供相關(guān)支持進(jìn)行面試和人員篩選，通過審核后通知報(bào)到并進(jìn)行入職流程。

在新員工入職流程中，行政人力資源部應(yīng)配合行政部辦理后勤工作、制度培訓(xùn)、簽訂試用合同等工作，用人部門和人力資源部應(yīng)配合進(jìn)行崗前培訓(xùn)、工作關(guān)系介紹和工作交接。

勞動(dòng)合同管理流程中，應(yīng)按照合同期滿或試用期滿進(jìn)行考核、是否續(xù)簽合同等決定，并在需要時(shí)進(jìn)行辭退流程。

相關(guān)知識(shí)

公司內(nèi)部管理流程圖匯總(1).docx
中國中鐵股份有限公司內(nèi)部控制體系流程文件匯編
健康管理公司服務(wù)流程
企業(yè)內(nèi)部建設(shè)員工培訓(xùn)流程管理制度.doc
石家莊健康證辦理流程匯總
醫(yī)療健康管理公司注冊(cè)流程及需要的材料(醫(yī)療健康管理公司起名字大全免費(fèi))
二、健康匯總數(shù)據(jù)清洗流程
活動(dòng)策劃方案流程圖 年會(huì)活動(dòng)策劃方案及流程(匯總20篇)
注冊(cè)健康管理有限公司需要什么手續(xù)(個(gè)人健康管理公司注冊(cè)要求和流程)
健康管理公司怎么開(注冊(cè)健康管理公司條件及流程)

網(wǎng)址: 公司內(nèi)部管理流程圖匯總 http://m.u1s5d6.cn/newsview1536732.html