近年來，我縣各級各部門積極貫徹執(zhí)行國家、省、市出臺的關于鼓勵支持民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干政策，大力推動我縣民營經(jīng)濟發(fā)展。在全球經(jīng)濟形勢低迷和我國經(jīng)濟下行的背景下，2018年1-10月，全縣規(guī)模工業(yè)增加值增長13.0%。實現(xiàn)社會消費品零售總額69.36億元，增長10.9%。完成固定資產(chǎn)投資217.24億元。其中完成工業(yè)投資111.79億元。完成農(nóng)業(yè)投資10.25億元。完成服務業(yè)投資95.20億元。完成高技術制造業(yè)投資28.47億元，占投資總量比重13.1%。實現(xiàn)全口徑財政收入87.46億元，增長106.4%。其中完成一般公共預算收入20.73億元，增長9.2%；完成地方稅收收入13.63億元，增長9.7%。民營經(jīng)濟已經(jīng)占到全縣國民經(jīng)濟的八成以上，在我縣經(jīng)濟社會中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，我縣民營經(jīng)濟仍然存在結構不優(yōu)、科技含量較低、創(chuàng)新能力不足等諸多問題。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，企業(yè)家在民營經(jīng)濟發(fā)展中的作用至關重要，加強企業(yè)家隊伍建設對推動我縣民營經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

一、目前我縣民營企業(yè)家隊伍建設中存在的主要問題

伴隨著民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大，我縣涌現(xiàn)出一批奮發(fā)進取、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、業(yè)績突出的優(yōu)秀企業(yè)家。他們帶領自己的團隊為推進我縣科技創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。但是從總體來看，我縣具有國際視野和戰(zhàn)略思維、懂經(jīng)營、會管理、能創(chuàng)新的企業(yè)領軍人物還不夠多。我縣企業(yè)家成長模式主要是自我成長，自我發(fā)展，黨委政府對企業(yè)家的培育工作仍需進一步加強。從企業(yè)家自身來看，還有一些需要提升的地方：一是對國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟政策把握得不夠及時準確；二是雖然他們具備一定的專業(yè)文化知識，但綜合管理能力有待提高；三是對企業(yè)家、企業(yè)、員工與社會之間的關系認識還不夠到位；四是他們的經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模、形勢要求不相適應。

二、對我縣企業(yè)家隊伍建設的建議

企業(yè)家是我縣最寶貴、最稀缺、最需要的人力資源。加強民營企業(yè)家隊伍建設對于增強我縣民營企業(yè)的科技創(chuàng)新能力與核心競爭力，對于加快我縣轉(zhuǎn)型升級、跨越趕超、建設幸福新津步伐具有重要意義。當前我縣民營企業(yè)家有三盼：一盼能夠及時了解各級政府制定的促進民營經(jīng)濟發(fā)展的好政策，二盼有更多的培訓機會，三盼加快我縣企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設。為此建議：

（一）把民營企業(yè)家隊伍建設擺上重要議事日程。我縣應從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把民營企業(yè)家隊伍建設作為一項基礎性、戰(zhàn)略性的重點工程，精心組織，統(tǒng)籌安排，明確目標，全力推進。進一步明確全縣各級各部門在企業(yè)家隊伍建設方面的職責和任務，加強組織領導，完善工作措施，保證工作有序開展，讓一大批優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的生機與活力。

（二）積極搭建民營企業(yè)家培訓平臺。一是與國內(nèi)外知名高校建立戰(zhàn)略合作關系，根據(jù)我縣企業(yè)家需求，走入高校舉辦專題培訓班。二是以省市內(nèi)高校和社會主義學院為依托，社會培訓機構為輔助，建設高水平的民營企業(yè)家培訓基地。支持我縣縣級民營企業(yè)培訓基地建設，改善辦學條件，提高辦學水平。三是定期舉辦企業(yè)管理沙龍，邀請管理專家與學者就企業(yè)普遍關心或急需解決的課題，開展研討。四是加強省、市內(nèi)企業(yè)家之間的橫向交流，互幫互學，共同提高。五是定期邀請國內(nèi)外知名專家學者、成功大企業(yè)家來縣內(nèi)授課，為我縣企業(yè)家開闊視野，更新觀念，提高管理水平。

（三）制定科學的培訓規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)規(guī)模與所處的發(fā)展階段，科學地制定多層次的培訓規(guī)劃，提高培訓效果。重點抓好三個方面的培訓：對小微民營企業(yè)負責人，應以提高企業(yè)規(guī)范化運營程度，駕馭市場經(jīng)濟的能力為主；對中型民營企業(yè)負責人，應以現(xiàn)代企業(yè)管理理論為主；對集團化的民營企業(yè)負責人，應以國際貿(mào)易理論、資本運作、發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主。同時鼓勵各類企業(yè)經(jīng)營者參加在職學習，提高學歷層次。在注重企業(yè)家自身素質(zhì)提升的同時，注重企業(yè)家身體與心理素質(zhì)的全面提升。

（四）構建民營企業(yè)家成長機制。建立選拔、培養(yǎng)、評價、激勵、約束等企業(yè)家成長機制與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激勵機制，多方面營造有利于企業(yè)家成長的良好環(huán)境。重視民營企業(yè)后備人才選拔與培養(yǎng)，有計劃地組織他們到高等院校深造，到發(fā)達地區(qū)學習考察，到省內(nèi)外知名企業(yè)參觀學習，到現(xiàn)代化大型企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們健康成長。

（五）注重對民營企業(yè)家的政治引領。要關心民營企業(yè)家在政治上的成長。老一代民營企業(yè)家得益于黨的富民政策，實現(xiàn)了個人價值，創(chuàng)造了巨大的社會財富，為建設中國特色社會主義作出了貢獻。新一代民營企業(yè)家能否保持正確的政治方向，事關國家長治久安。要引領新一代民營企業(yè)家繼承和發(fā)揚老一代民營企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新的歷史機遇下敢于擔當、勇于作為，做到政治上自信、發(fā)展上自強、守法上自覺，不斷增強對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽，真正做到與黨在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。

（六）積極發(fā)揮商會組織的作用。商會是黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟人士的橋梁紐帶，是政府管理非公經(jīng)濟的助手。商會是企業(yè)家的組織，最了解企業(yè)和企業(yè)家的需求。商會具有自我教育、自我管理的職能。在商會里，企業(yè)家可以交流信息，互相學習；可以增強自己的合作意識及對市場前景的研判能力，可以尋找合作商機。建議黨委政府進一步發(fā)揮好商會組織的作用，利用好商會這個平臺，引導民營企業(yè)家主動承擔社會責任，保護環(huán)境，節(jié)約資源，參與公益事業(yè)，積極回饋社會，這對民營企業(yè)家的成長尤為重要。

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