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　　新茶飲品牌們最近紛紛玩起了“超級植物”概念。

　　“超級植物”通常指的是那些營養(yǎng)密度高，富含維生素、礦物質(zhì)、抗氧化劑等有益健康成分的植物。從羽衣甘藍、小麥草、枸杞到苦瓜，眼下你總能在各家找到一杯綠油油的飲品。不少網(wǎng)友把奶茶店的后廚拍下來發(fā)到社交平臺上，配文“奶茶店成了菜市場”。

　　最早打出“超級植物茶”概念的頭部品牌是喜茶。

　　今年7月，喜茶推出首款“羽衣纖體瓶”，它以綠研茶湯為茶底，搭配羽衣甘藍、奇亞籽以及蘋果、黃檸檬等蔬果。為了推廣這款產(chǎn)品，喜茶還趁著奧運會熱度與安踏的冠軍龍服聯(lián)名營銷，讓這款新品上線一個半月就售出1000萬瓶。隨后，喜茶趁勢陸續(xù)推出了以苦瓜、紅菜頭等為主打的系列產(chǎn)品。

　　超級植物茶的火熱讓各個品牌都將目光投向這一概念。奈雪在7月也推出了多款“超級植物茶”系列飲品，包括“不加糖鮮果茶”系列和“原野鮮奶茶”系列；11月，滬上阿姨上新了一系列“超級植物飲”，茶百道也推出如“清體小麥草”等超級蔬食系列；此外，LINLEE、樹夏、茶救星球等品牌也紛紛推出了類似新品。

　　果蔬汁并不是一個新概念，它經(jīng)常出現(xiàn)在Wagas、Gaga等輕食品牌的產(chǎn)品中，也有區(qū)域性品牌深耕此品類。比如來自深圳的品牌“混果汁”早在2014年就開始用小麥草、紅菜頭、牛油果制作飲品。

　　但由于它的區(qū)域化及體量限制，混果汁門店在100家左右并且一直聚焦華南市場，始終無法像那些動輒數(shù)千家的頭部品牌一樣影響市場風向。11月，混果汁還在官方公眾號發(fā)布了一張市場地位確認書，認證其為超級食材果蔬汁首創(chuàng)品牌——可見行業(yè)熱度讓這個果蔬汁鼻祖緊張了起來。

　　而新茶飲品牌們眼下能讓果蔬汁老概念再度翻紅，甚至形成風潮，一個重要原因在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新。

　　與傳統(tǒng)果蔬汁不同，新茶飲品牌推出的超級植物通常加入了茶底。

　　喜茶方面稱，通過現(xiàn)泡茶湯中和部分蔬菜的土腥味，與果蔬等植物風味實現(xiàn)更好的平衡；在保留一定量膳食纖維的同時，過篩去除影響口感、難以溶解的粗纖維，并添加了例如奇亞籽、白柚粒等植物小料豐富口感。

　　因而，“果蔬汁+水果茶”的組合成為了各個新茶飲品牌的研發(fā)公式，它們都能在這個框架下找到一些創(chuàng)新點。

　　比如茶百道最近推出的新品“維C速燃甜椒”加入了甜椒果蔬汁、甜椒果肉塊，與七窨茉香雪芽茶底進行搭配；樂樂茶近期也推出紫色的“鮮配發(fā)光瓶”，給飲品里加入了紫甘藍、蘋果等果蔬。而無論是鮮果茶里加辣椒或是加紫甘藍，這類差異化微創(chuàng)新也與市面上一片綠油油的呈現(xiàn)有一定區(qū)分。

　　但從各個品牌紛紛搶答超級植物茶這一“命題作文”的趨勢也能看到，如今的新茶飲品牌想尋找差異化創(chuàng)新已經(jīng)非常艱難。

　　過去很長一段時間里，新茶飲的創(chuàng)新點很多落在水果或茶底的排列組合上，從常見的葡萄、蘋果、梨，到季節(jié)性的柿子、桃子等水果，都被新茶飲品牌玩了一遍。甚至小眾如油柑、黃皮這類過去只在南方地區(qū)具備知名度的水果，都被挖掘成為全國性流行。

　　而茶飲領域的創(chuàng)新其實非常有限，并不常出爆款，大部分茶飲品牌都只能在“常做常新”上下功夫。為此，對于需要保持上新頻率、不斷刺激人們消費欲望的新式茶飲行業(yè)來說，挖掘小眾水果推出季節(jié)限定款，是一條出路。但時至今日，單純在水果上做文章已經(jīng)無法滿足品牌們的創(chuàng)新需求了。

　　另一個近期的案例是輕乳茶。

　　一夜之間，似乎主流茶飲品牌都在模仿霸王茶姬，推出輕乳茶品類。就產(chǎn)品本身而言這既是流行，又可被快速復制。不同于喜茶、古茗們多聚焦水果茶，霸王茶姬主打新中式風格、聚焦“原葉鮮奶茶”的產(chǎn)品定位可實現(xiàn)高度標準化，且?guī)в谐砂a性，這也意味著高復購潛力。

　　但隨著各個品牌都盯上輕乳茶，價格戰(zhàn)又成為了競爭手段。7月12日，古茗官宣“原葉·鮮奶茶，進入9.9元時代”；茶百道7月中旬上新的云絨輕茶系列，在“限時買一送一”折扣之下，單杯低至7元；益禾堂上半年的新品梔子香輕乳茶，折后價格也低至7.9元/杯；而茶瀑布的瀑布茉白原價6.9元，平臺做活動時，單杯甚至只用3.6元。

　　自喜茶2022年率先告別奶茶30元時代后，價格戰(zhàn)已席卷了所有參與者。

　　紅餐產(chǎn)業(yè)研究院披露的數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，現(xiàn)制飲品新品售價主要集中于10元—20元價格帶。其中單杯售價處于15元—20元（不含20元）的新品數(shù)量占比達39.1%，10元—15元（不含15元）的占比為25.7%，合計占比高達64.8%。

　　但價格戰(zhàn)的危害也在于，如果品牌們都陷入低價的比拼，那么過去那些令消費者興奮的創(chuàng)新將難以為繼。因而當超級植物茶這類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新出現(xiàn)時，各個品牌都選擇加入，雖然同質(zhì)化內(nèi)卷仍然存在，但它們?nèi)阅軐ふ业阶约荷瞄L的發(fā)揮點。

　　艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，預計2024年中國新式茶飲市場規(guī)模將達3547.2億元，同比增長6.4%。新式茶飲行業(yè)已從初期的快速擴張、激烈爭奪份額的“跑馬圈地”階段過渡至注重精細化運營的存量競爭新階段。

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（文章來源：界面新聞）

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