編者按：本文作者邵永玲，在與德坤的接觸中，對(duì)德坤的企業(yè)文化感觸頗深，從旁觀者的角度寫了這篇文章，表達(dá)對(duì)德坤的整體感觀。

一群渾身汗臭的“大老粗”，這大概是我以為的物流人?？蛇@兩年在與德坤高管也是好朋友的余思凝接觸后，我看到了一群不一樣的物流人。印象最深的大概就是德坤的靈魂人物徐明亮了。

專線物流的未來(lái)一定是大融合。這是德坤董事長(zhǎng)徐明亮先生對(duì)物流行業(yè)格局的定位，這樣的頂層設(shè)計(jì)是對(duì)一個(gè)行業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚和先知先覺。品牌合并、網(wǎng)點(diǎn)合并、運(yùn)營(yíng)合并、管理合并、財(cái)務(wù)合并，帶頭大哥徐明亮將10家公司脫胎換骨成一家新公司——德坤物流，并在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建完成12個(gè)一級(jí)核心樞紐和40多個(gè)操作中心，讓德坤兼收并蓄的文化基因落地生根，開支散葉。

德坤集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明亮先生

馬云曾說(shuō)，在某個(gè)領(lǐng)域?qū)Ｗ⒌刈鲆患?，十年之后，你一定是這個(gè)領(lǐng)域的專家或者高手。我想德坤董事長(zhǎng)徐明亮做到了，他帶著這個(gè)團(tuán)隊(duì)揮灑著晶瑩的汗水，用“為中國(guó)增效”來(lái)明確企業(yè)使命，迸發(fā)出巨大動(dòng)能，在機(jī)制的力量和賦能的使命中一次次蝶變突破。

德坤人的春天來(lái)了，他們已嗅著百花的芬芳。

德坤物流已駛上了騰飛的新航道

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，物流企業(yè)特別是中小型物流企業(yè)碰到了前所未有的生存危機(jī)。怎么辦？許多物流企業(yè)轉(zhuǎn)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，特別是企業(yè)的中、高層，拼命學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收養(yǎng)分，強(qiáng)身健體。德坤物流在行業(yè)里以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)，以大開放、大融合的戰(zhàn)略眼光，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，兼并重組，擬整合上市。這是一個(gè)高度成熟企業(yè)在面對(duì)機(jī)遇時(shí)的戰(zhàn)略升級(jí)，也是一次文化層級(jí)的飛躍。

簡(jiǎn)單梳理德坤物流這三年的發(fā)展脈胳。不難看出，德坤人完成了中國(guó)專線的一次集體冒險(xiǎn)，這一次遠(yuǎn)征和跋涉，為整個(gè)物流行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針……

2016年4月，深圳德坤物流有限公司成立。注冊(cè)資本達(dá)1 億元人民幣，以客戶服務(wù)為中心，聯(lián)合專線為核心，引領(lǐng)中國(guó)專線物流，打造中國(guó)物流新模式。堅(jiān)持“以線組網(wǎng)”“精準(zhǔn)覆蓋”，日均貨量破兩萬(wàn)噸；

2016年8月，德坤通過(guò)專線、加盟網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點(diǎn)、三方經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)的“大開放、大融合”戰(zhàn)略，構(gòu)建智能陸運(yùn)骨干網(wǎng)；

2017年5月，德坤聚焦產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，做最高效的一站式服務(wù)商，打造全國(guó)高效率標(biāo)準(zhǔn)化的干線運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)“快線”的運(yùn)營(yíng)模式，形成以線組網(wǎng)、點(diǎn)點(diǎn)直達(dá)的高效率運(yùn)營(yíng)體系，提升物流的運(yùn)營(yíng)時(shí)效，提升樞紐的周轉(zhuǎn)效能；

2017年8月，德坤“樞紐共建”計(jì)劃啟動(dòng)，以包容開放的心態(tài)構(gòu)建互惠互利的合作關(guān)系；

2018年4月，德坤獲海爾資本數(shù)億元投資，助力德坤成為領(lǐng)域內(nèi)第一批踐行“織網(wǎng)”戰(zhàn)略的企業(yè)，物流服務(wù)初步呈現(xiàn)產(chǎn)品化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)；

2019年1月，德坤獲得銀聯(lián)金融授信5億元，并和一汽解放達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

“天下莫柔弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝”，唯有剛健強(qiáng)固才能經(jīng)得起數(shù)年的熟成，才能慢慢地變化出迷人的陳年滋味。德坤物流的勢(shì)能、賦能時(shí)代正在來(lái)臨，德坤已駛上了騰飛的新航道。

有文化自信的德坤人正“青春”

說(shuō)德坤人正“青春”，有時(shí)代賦予的特征，更有它自身的文化基因。

杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“文化是永遠(yuǎn)不能替代的競(jìng)爭(zhēng)因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。”那么德坤管理層是深諳其道的。關(guān)于凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵(lì)的機(jī)制從余總的口中，我沒少聽說(shuō)。特別是讓員工看到了“錢”景，把職業(yè)經(jīng)理人變成了事業(yè)經(jīng)理人的股份激勵(lì)戰(zhàn)略，是德坤凝聚力和向心力之根本所在吧！據(jù)我了解，余總每一次出差不管是出發(fā)還是歸來(lái)，都會(huì)選擇最早的航班或最晚的航班。用她的話說(shuō)，也是為了節(jié)約時(shí)間成本和差旅費(fèi)用。

有人說(shuō)，開啟一瓶葡萄酒，等待它慢慢醒來(lái)，直到極致綻放，慢慢感受從南太平洋而來(lái)的海洋氣息，或是地中海沿岸的明艷陽(yáng)光、納帕谷地的彌漫晨霧……令品味的人永遠(yuǎn)陶醉在那美好時(shí)光里，體驗(yàn)微醺之美。

那么，那天走進(jìn)德坤，給我的便是實(shí)實(shí)在在的微醺之美。

我清楚地記得，那天是6月26日，我參加了德坤“葡萄酒品鑒之商務(wù)禮儀培訓(xùn)”。跟葡萄酒有關(guān)的事，作為我這樣一名有文藝情懷的中年女性，自是不會(huì)錯(cuò)過(guò)。于是，在余總邀請(qǐng)下我坐進(jìn)了課堂。在國(guó)家一級(jí)品酒師Ronnie的講授中，我們品嘗了幾款葡萄酒。在一次次葡萄酒試飲時(shí)間里，我瞥見了德坤人充滿生命力的迷人面貌，更體會(huì)到德坤物流在發(fā)展中抓住物流發(fā)展大趨勢(shì)，贏在新時(shí)代的遠(yuǎn)識(shí)。

德坤葡萄酒品鑒之商務(wù)禮儀培訓(xùn)

直至今天，我仍清楚地記得走進(jìn)教室的一剎那，那種撲面而來(lái)的青春氣息。正如三年的德坤，給人一種朝氣蓬勃的活力和生氣。說(shuō)心里話，我對(duì)德坤給員工開展這樣的課程是存有疑問(wèn)的，我不明白一群在基層服務(wù)的孩子，企業(yè)為什么要花這筆錢讓她們學(xué)紅酒禮儀。于是課后就這個(gè)問(wèn)題跟余總進(jìn)行了探討。余總告訴我，這也是商務(wù)禮儀的必須。公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)的基本禮儀，不僅反映出一個(gè)公司員工的素質(zhì)和職業(yè)化程度，更折射出其所在公司職業(yè)化形象和經(jīng)營(yíng)管理的段位。

不識(shí)廬山真面目，只緣不在此山中。對(duì)于德坤、德坤人真是百聞不如一見。

事實(shí)上，那天走進(jìn)德坤，余總帶我參觀完德坤后。一個(gè)德坤學(xué)院就讓我對(duì)物流業(yè)有了不一樣的感觀。原來(lái)物流企業(yè)也是注重文化培育和員工文化自信塑造的。聽余總介紹，德坤定期開展《物流企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)營(yíng)提升班》培訓(xùn)。再想到前段時(shí)間跟余總聊天她透露的《性格學(xué)》職場(chǎng)應(yīng)用培訓(xùn)，法律知識(shí)講座、骨干精英培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，三周年時(shí)策劃的“沸騰吧青春，奔跑吧德坤”慶跑賽等，讓我知道德坤獨(dú)特的文化矩陣。

德坤骨干精英培訓(xùn)

以前我一直不能把對(duì)余總優(yōu)雅的形象和物流人聯(lián)系到一起。似乎就是那一次走進(jìn)德坤，我開始懂得了物流人的儒雅和境界，懂得了余總選擇做一名德坤人的理由。

三歲德坤用一盤棋的布局弈出了擋不住的生機(jī)

大變局中，危和機(jī)相伴相生?？朔宋＞褪菣C(jī)。今年德坤三歲了。三年來(lái)，德坤在新形勢(shì)下催生了更多的新機(jī)遇。在這場(chǎng)全國(guó)范圍的物流結(jié)構(gòu)調(diào)整中，德坤一刻也沒有停歇。用“一盤棋”的布局，孕育出擋不住的生機(jī)。3年時(shí)間，董事長(zhǎng)徐明亮先生帶領(lǐng)德坤人進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的快車道，讓德坤成為一家集干線運(yùn)輸、快線業(yè)務(wù)、整車業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)配送于一體的多元化綜合性物流服務(wù)商。

4月底，為慶祝三周年，德坤全國(guó)6大戰(zhàn)區(qū)在同一天舉行“沸騰吧青春·奔跑吧德坤”慶跑活動(dòng)，展示著德坤人不一樣的精神風(fēng)貌，也象征著德坤向著美好未來(lái)跑步前進(jìn)的態(tài)度和決心。

德坤集團(tuán)董事長(zhǎng)徐明亮先生（右四）

集團(tuán)總部賽區(qū)設(shè)在美麗怡人的平湖生態(tài)園，從董事會(huì)成員到一線操作工傾情參與，一路傳遞活力四射的團(tuán)隊(duì)正能量。董事長(zhǎng)徐明亮先生在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鼓勵(lì)大家把握美好時(shí)光，跑出青春激情，跑出團(tuán)隊(duì)精神，跑出健康人生！做一名青春活力的德坤人。我在德坤公眾號(hào)里看到董事長(zhǎng)徐明亮抵達(dá)終點(diǎn)時(shí)，渾身早已濕透，在沖過(guò)終點(diǎn)那一刻，他笑得特別開心。

我想徐董一定在慶幸，三年里，作為領(lǐng)跑人，他清楚每一個(gè)階段該如何“跑”。他一定在慶幸自己沒有急于求成，也從未有過(guò)放棄的念頭。不斷挑戰(zhàn)自己的極限，實(shí)現(xiàn)超越，一步一個(gè)臺(tái)階，將企業(yè)帶上了一個(gè)全新的高度。他一定還在慶幸自己的堅(jiān)持給企業(yè)帶來(lái)了正能量，才讓企業(yè)在持之以恒的奔跑中，敢于定下大目標(biāo)，并且能在奔跑的大潮中，逐漸成為領(lǐng)航的那股激流。

有一天，我看到德坤高管余思凝穿著一雙露著腳趾的鞋。我才知道，她在那次5公里跑中，第一次穿上了跑鞋，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)跑脫了兩片腳指甲。要知道，這對(duì)她是多么難的挑戰(zhàn)。我認(rèn)識(shí)她幾年，從沒有帶動(dòng)她跑過(guò)一回。她永遠(yuǎn)是一身精致時(shí)尚的套裝，一雙細(xì)高跟鞋裝扮。好奇的我遂問(wèn)她，她給出的回復(fù)是，這個(gè)時(shí)候我必須沖啊！這是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。是一種奮力前行的態(tài)度，也是一種跑向德坤大未來(lái)的宣言和表率。

不容置否。三歲的德坤，已走在行業(yè)前端。我以一個(gè)旁觀者的身份，因?yàn)橐蝗喝?，因?yàn)橐槐P棋的故事，看到了德坤成為行業(yè)馬拉松選手的恒心、決心和潛力。德坤一定能在新的賽道上繼續(xù)領(lǐng)跑未來(lái)，行業(yè)的未來(lái)也一定掌握在德坤這樣的“頭部企業(yè)”手上。 返回搜狐，查看更多

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