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創(chuàng)新合伙人機(jī)制 碧生源產(chǎn)品穩(wěn)居保健食品及減肥瘦身類目銷量前列

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年07月06日 23:33

據(jù)2024年年報(bào)顯示,經(jīng)統(tǒng)計(jì)天貓和京東平臺(tái)數(shù)據(jù),碧生源品牌產(chǎn)品銷售在保健食品及減肥瘦身類目中位居銷量前列。這一成績的取得,不僅源于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,如廣為人知的碧生源常菁茶與常潤茶等,還得益于其創(chuàng)新的合伙人運(yùn)營機(jī)制。

碧生源自2000年成立以來,始終專注于功能保健茶及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及推廣。其明星產(chǎn)品碧生源常菁茶和常潤茶,多年來在市場(chǎng)上表現(xiàn)良好。

據(jù)人民網(wǎng)消息,經(jīng)統(tǒng)計(jì)全國零售藥房調(diào)查報(bào)告,碧生源牌常菁茶連續(xù)11年名列前茅,占據(jù)市場(chǎng)份額超過22.38%。而碧生源常潤茶在通便產(chǎn)品中的市場(chǎng)份額同樣廣受市場(chǎng)好評(píng)。

碧生源產(chǎn)品的成功,離不開其對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格把控和精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位。碧生源立足中醫(yī)藥養(yǎng)生文化和茶文化,以茶葉為載體,開發(fā)高品質(zhì)保健茶。科研團(tuán)隊(duì)確立“草本精粹,茶療養(yǎng)生”產(chǎn)品開發(fā)思路,與國內(nèi)中醫(yī)藥、生物食品領(lǐng)域的權(quán)威專家合作,精選多種優(yōu)質(zhì)的藥食同源的中藥材和茶葉作為主要原料,運(yùn)用現(xiàn)代集成科學(xué)技術(shù),打造出多款保健茶產(chǎn)品。為確保原料的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì),碧生源在茶葉生態(tài)良好區(qū)域建立起原料生產(chǎn)基地,嚴(yán)格篩選中藥材和茶葉等原料作物,從源頭保障產(chǎn)品安全和健康品質(zhì)。同時(shí),公司建造先進(jìn)的保健食品生產(chǎn)廠房,配置先進(jìn)的生產(chǎn)環(huán)境凈化、加工和包裝設(shè)備。在生產(chǎn)車間的清潔作業(yè)區(qū)域,通過殺菌、消毒、高效過濾等空氣凈化設(shè)備,將空氣潔凈度提升到十萬級(jí),不僅避免因空氣不干凈帶來的污染風(fēng)險(xiǎn),提高食品安全質(zhì)量,還能更好地保存產(chǎn)品中的功能成分,確保產(chǎn)品的保健功效。

除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì),碧生源創(chuàng)新的合伙人運(yùn)營機(jī)制也為其在市場(chǎng)上的成功發(fā)揮關(guān)鍵作用。近年來,在茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,碧生源積極推動(dòng)合伙人改制。董事長趙一弘明確要求團(tuán)隊(duì)踐行“三要”原則,從多方面實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的全方位升級(jí)。

首先,要突破傳統(tǒng)雇傭思維,以“老板心態(tài)”參與決策,強(qiáng)化市場(chǎng)敏感度與戰(zhàn)略認(rèn)知。通過效益提升會(huì)、精細(xì)化流程管理等方式,確保團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。目前,在新機(jī)制下已孵化近百位合伙人,覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條。

其次,要強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)與利益分配機(jī)制。合伙人需關(guān)注規(guī)模與利潤的平衡,建立科學(xué)的賬務(wù)管理體系。碧生源通過“1231快速反應(yīng)售后機(jī)制”,即1天傳遞投訴、2天到場(chǎng)、3天整改、1周追責(zé)等措施,將服務(wù)質(zhì)量與利潤分配掛鉤,確保一線員工權(quán)益,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

再者,要賦能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與優(yōu)化資源渠道。在資源有限的情況下,碧生源通過跨部門協(xié)作和產(chǎn)學(xué)研融合,聯(lián)合北京中醫(yī)藥大學(xué)開展產(chǎn)品功效驗(yàn)證,提升產(chǎn)品的科學(xué)性和可信度。同時(shí),借助電商代運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營與市場(chǎng)快速擴(kuò)張。特別是社群團(tuán)隊(duì)通過私域流量運(yùn)營,將復(fù)購率提升至35%以上;線下則通過科普宣傳、試飲試食體驗(yàn)等“輕資產(chǎn)+重服務(wù)”模式,推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長。

特別是優(yōu)化產(chǎn)品渠道方式,充分整合各方資源,提高運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,確保碧生源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

圖:碧生源牌常菁茶

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