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京東健康摸過的石頭

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年04月17日 19:04

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3月29日,港股互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療板塊走高,京東健康漲超17.88%,阿里健康、平安好醫(yī)生跟漲。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,從2020年因疫情再次走到舞臺中央算起,僅兩年有余,但起伏轉(zhuǎn)折的過程、市場的討論聲音始終不斷。

僅僅從港股市場上看,先是京東健康上市后超高市值的認(rèn)可,而后互聯(lián)網(wǎng)健康股們集體下跌,如今再度上漲走高,起落之間,是市場對于這一商業(yè)模式的不斷追問。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,到底是什么?北大人民醫(yī)院院長王杉教授曾提出一種觀點:“幾百年醫(yī)學(xué)的歷史,為什么有醫(yī)院?不是要把大家限制在一起,而是需要控制醫(yī)療質(zhì)量和保障病人安全?!?/p>

那么,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,除了打破地域限制,還能做什么?

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的主體始終是醫(yī)生和患者,把這兩個群體從醫(yī)院轉(zhuǎn)接于互聯(lián)網(wǎng)上,前提是形成完善的制度與服務(wù)才能夠控制醫(yī)療質(zhì)量和保障病人的安全。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下一個十年,向深水區(qū)邁進(jìn)。下半場,是贏者通吃的游戲,還是百舟競技?我們從一份財報中窺見一二。

良醫(yī)財經(jīng)「產(chǎn)業(yè)觀察」第53篇。

主筆/ 千聞

文章架構(gòu)師/ 丹丹

出品/ 良醫(yī)財經(jīng)

01

京東健康最新財報解讀

幾個超預(yù)期數(shù)字:306.8億、1.23億、19萬

從市場需求看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍然是醫(yī)療體系的一個重要的補(bǔ)充手段。但因為對能力、品牌等方面的要求,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療確實是一個“二八”分化極為明顯的賽道。

在當(dāng)前的醫(yī)療體系下,患者對醫(yī)療保健的需求、對便捷購藥的需求、對更好的醫(yī)療體驗的需求,仍然不能得到更好的滿足。

相比于海外市場,中國醫(yī)療體系,在短期內(nèi)很難邁入正規(guī)私人診所當(dāng)?shù)赖沫h(huán)境。這就意味著,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),從長期看,是一個需求剛性、痛點大、頻率高的行業(yè)。

但短期看,之所以爭議不斷,主要是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍在早期發(fā)展階段中,高速發(fā)展中,很多問題出現(xiàn),比如:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的效能、質(zhì)量等等都無法保障。這也決定了,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療注定是一個需要政策強(qiáng)干預(yù)的產(chǎn)業(yè)。

在政策的正向引導(dǎo)之下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)是:利用"互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康" 來嘗試優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。更具體來講,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的供需關(guān)系,努力促進(jìn)醫(yī)療資源供給與醫(yī)療服務(wù)需求的平衡。

縱觀當(dāng)前市場,京東健康是一個非常值得剖析的案例。3月28日京東健康發(fā)布2021年全年業(yè)績公告(下稱財報),簡單歸納收獲,就是三個字——超預(yù)期。

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超預(yù)期1:凈收入306.8億元

凈收入人民幣306.8億元、凈利潤14.02億人民幣;凈收入同比增長58.3%、凈利潤同比增長91.5%。收入情況說明京東健康的良好財務(wù)狀況,而增長則說明了其業(yè)績的動力。

京東健康的收入主要來自銷售醫(yī)藥和健康產(chǎn)品所得商品收入,今年醫(yī)藥銷售收入為262億元,占總收入86%。而這部分的收入,較2020年的168億元增長了56.1%。

也就是說,京東健康在醫(yī)藥銷售方面仍未觸及瓶頸,反而增長勢頭不減。

超預(yù)期2:活躍用戶1.23億

一般而言,商品收入的增長驅(qū)動力主要來自三個重要因素:

活躍用戶數(shù)量增加及現(xiàn)有用戶購買力增加。細(xì)看數(shù)據(jù),截至2021年12月30日,京東健康在過去12個月的年度活躍用戶數(shù)達(dá)到1.23億,相比于2020年12月31日,增加3356萬。同時,年度活躍用戶的消費頻次和總消費額同比和環(huán)比持續(xù)增長。這決定了京東健康醫(yī)藥銷售能持續(xù)增長的前提——用戶基數(shù)。

醫(yī)藥和健康產(chǎn)品銷售在線滲透率不斷提高。截至2021年12月31日,京東健康使用了京東物流全國范圍內(nèi)的19個藥品倉庫和超過400個非藥品倉庫,京東大藥房“自營藥品冷鏈”已經(jīng)覆蓋全國超過200個城市,有效實現(xiàn)了冷鏈藥品種類的擴(kuò)充和履約能力的提升。

產(chǎn)品品類的豐富。京東健康在線平臺擁有超過1.8萬第三方商家,進(jìn)一步提高了醫(yī)藥及健康產(chǎn)品的品類豐富度和供給能力。全渠道服務(wù)“京東藥急送”通過商家自配送、平臺配送、同城送等多種履約方式,充分發(fā)揮了聚合運力的效能,已攜手約5萬家藥房門店,在全國超過300個城市為用戶提供全時段送藥上門服務(wù)。

除了醫(yī)藥銷售營收,京東健康在線平臺、數(shù)字化營銷及其他服務(wù)所得服務(wù)收入由2020年的人民幣26億元增加72.7%至2021年的人民幣45億元。

根據(jù)財報顯示,京東健康服務(wù)收入的增長主要是由于數(shù)字化營銷服務(wù)費增加,主要由于平臺上的廣告主數(shù)量增加,這與平臺的交易持續(xù)增長保持一致;傭金及平臺使用費增加,主要歸因于在線平臺的第三方商家的銷量及數(shù)量增加。

可以說,幾個關(guān)鍵性數(shù)字凸顯了京東健康的真實情況:良性生長、用戶活躍、增速動力十足。這些增長都是超預(yù)期的。

反饋到細(xì)節(jié)方面,用戶的復(fù)購、持續(xù)選擇說明京東健康能夠提供足夠多的產(chǎn)品、足夠快的配送速度;對于企業(yè)而言,能提供強(qiáng)品牌背書的營銷服務(wù)。

超預(yù)期3:日均問診19萬

亮眼的數(shù)字背后市場更關(guān)心的另一個問題是:京東健康提供的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)價值幾何?根據(jù)財報顯示,京東健康日均在線問診咨詢量持續(xù)攀升,已經(jīng)超過19萬。

報告期內(nèi),京東健康相繼成立感染及肝病中心、腦營養(yǎng)中心、皮膚修復(fù)中心等9個??浦行?,專科中心總數(shù)達(dá)到27個;京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已入駐超4.5萬位副主任醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)生。

持續(xù)的??浦行慕ㄔO(shè)、以及龐大的醫(yī)生吸引力,正在為京東健康提供新的可能性,讓京東健康成為問診等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的最優(yōu)選。這是二級市場樂于看到的真相:互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)價值是可以想象的。

而京東健康在摸索潛入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深水區(qū)的途中,已經(jīng)親手摸過關(guān)鍵的“三塊石頭”。從目前階段來看京東健康顯然摸清了屬于自己的方向,也正在洞見互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下一個十年的走勢。

02

第一塊石頭

深耕供應(yīng)鏈

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的供需關(guān)系,而這也正是京東健康的一個優(yōu)勢所在。財報反應(yīng)的只是表象,穿透看超預(yù)期的背后,來自京東深度的供應(yīng)鏈能力。

京東健康是業(yè)內(nèi)第一個宣布規(guī)模盈利的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺。自2016年至今,京東健康打造了一個集線上、線下、C/B端一體的醫(yī)藥零售及銷售平臺。

財報顯示,截至2021年底,京東健康零售藥房業(yè)務(wù)擁有全國范圍內(nèi)共使用19個藥品專用倉庫和超過400個非藥品倉庫,其中80%的自營藥品訂單實現(xiàn)次日達(dá)。僅這一項能力,就已經(jīng)居于全行業(yè)的前列。而京東大藥房“自營冷鏈”能力覆蓋全國超過200個城市。

次日達(dá)的速度,是京東健康的內(nèi)功;自營冷鏈,則是京東健康的心法。

有內(nèi)功、掌握心法,京東健康就收獲了用戶和商家。財報顯示,截至2021年底,超過1.8萬第三方商家入駐在線平臺,約5萬家藥房門店與“京東藥急送”合作,為300余個城市的用戶提供全時段送藥上門服務(wù)。

其中,自營業(yè)務(wù)方面,京東健康收入為262億元,同比增長56.1%。如果說平臺業(yè)務(wù)憑借的是品牌和影響力,那么自營業(yè)務(wù)體現(xiàn)的就是供應(yīng)鏈的管理能力和效率。

在品類方面,京東大藥房得以加速擴(kuò)充以冷鏈針劑、罕見病用藥等在內(nèi)的特殊藥品。目前,京東大藥房已成為國內(nèi)藥品種類最全的線上平臺之一。

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事實上,京東健康已經(jīng)打造了一個復(fù)雜的組合能力圈——“B2C+O2O”和“自營+平臺”的資源和能力組合。

線上、線下,觸達(dá)C端用戶和B端客戶。在為消費者直接帶去消費場景的同時,京東健康還構(gòu)建了為醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)領(lǐng)域的客戶帶來了全渠道覆蓋。

C端方面——除了京東健康平臺提供的醫(yī)藥零售平臺,京東藥急送為用戶提供次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)、30分鐘、7*24小時的送藥上門服務(wù),緩解了用戶的急藥需求。

截至2021年12月30日,京東健康年度活躍用戶數(shù)達(dá)到1.23億,相比于2020年12月31日,增加3,356萬。同時,年度活躍用戶的消費頻次和總消費額同比和環(huán)比持續(xù)增長。

B端方面——助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。去年,京東健康與優(yōu)時比中國、賽諾菲中國、桂龍藥業(yè)、諾華制藥、吉利德科學(xué)、百濟(jì)神州等國內(nèi)外知名藥企進(jìn)一步深化合作,多家藥企的新特藥在京東大藥房線上首發(fā),并合作探索了多項數(shù)字化營銷項目。

除此之外,京東健康也在幫助品牌進(jìn)行發(fā)展。比如,京東健康通過創(chuàng)新數(shù)智化健康管理解決方案,為百款健康監(jiān)測設(shè)備實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的打通;聯(lián)合品牌發(fā)起“京東健康特醫(yī)食行動”,為用戶提供針對科學(xué)補(bǔ)充營養(yǎng)需求的定制化家庭醫(yī)生服務(wù);聯(lián)合中國檢驗檢疫科學(xué)研究院及行業(yè)領(lǐng)先品牌,創(chuàng)建商品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系,推動多個滋補(bǔ)品類的品質(zhì)提升。

在京東大藥房五周年時,京東健康曾公布一組數(shù)據(jù),當(dāng)時,京東大藥房已經(jīng)與超過92%的全球TOP50跨國藥企及97%的中國TOP100藥企展開合作,通過對醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行專業(yè)化、數(shù)字化、智能化的高效整合,幫助醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型。這意味著,對于藥企而言,京東健康已經(jīng)成為其開展數(shù)字化營銷的重要伙伴。

京東健康這條路,在5年中,已經(jīng)從單一的醫(yī)藥零售平臺,依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,京東健康變成了一個集成緩解C用藥需求、B端發(fā)展?fàn)I銷需求的“綜合新物種”。

但很顯然,京東健康的野心還不僅如此。需求僅僅是新物種的血肉,還有一層靈魂內(nèi)核——醫(yī)療服務(wù)。

03

第二塊石頭

深化嚴(yán)肅醫(yī)療

如何解決醫(yī)療資源供給與醫(yī)療服務(wù)需求之間的平衡?除了醫(yī)藥供應(yīng)外,真正的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心還是在于提供具備深度及長度的醫(yī)療服務(wù)。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺各家的強(qiáng)項有所不同,但提供的服務(wù)大同小異。比如,好大夫走的是“醫(yī)帶患”,微醫(yī)則走的是“政帶患”,無論出發(fā)點如何,結(jié)果總是相似的。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),京東健康怎么做?從目前的陽謀看主要是分兩步走:

第一步:打造全場景的服務(wù)生態(tài)

目前京東健康已建立起覆蓋全場景、線上線下一體化的醫(yī)療健康服務(wù)生態(tài)。通過連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,京東健康得以不斷持續(xù)提升專業(yè)化服務(wù)能力,為用戶提供多樣化的醫(yī)療健康服務(wù)。

報告期內(nèi),京東健康相繼成立感染及肝病中心、腦營養(yǎng)中心、皮膚修復(fù)中心等9個專科中心,??浦行目倲?shù)達(dá)到27個,吸引百余位專家和頂級名醫(yī)的加入。通過建設(shè)專科中心,京東健康連接更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,外部醫(yī)生團(tuán)隊覆蓋超過15000家醫(yī)院,京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已入駐超4.5萬位副主任醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)生。

最值得一提的是京東健康的戰(zhàn)略級服務(wù)產(chǎn)品 “京東家醫(yī)”。這一款服務(wù)產(chǎn)品幾乎是整合了京東健康的供應(yīng)鏈能力和服務(wù)資源能力,一個典型的集合就是京東家醫(yī)上線的“電話家醫(yī)”服務(wù)。電話家醫(yī)可以幫助京東健康觸達(dá)老年群體等更多元化的人群。

依托到店和到家服務(wù),京東健康實現(xiàn)了從線上到線下醫(yī)療健康服務(wù)的全流程覆蓋,幫助廣大消費者更加便捷地獲取包括體檢、醫(yī)學(xué)美容、口腔齒科、核酸檢測及疫苗預(yù)約等在內(nèi)的各類健康服務(wù)。

報告期內(nèi),京東健康還與諾輝健康、泛生子、華大基因等品牌合作,打造包含自檢產(chǎn)品、報告解讀、門診預(yù)約、康復(fù)管理等在內(nèi)的一站式重疾早篩服務(wù)生態(tài)。

第二步:修煉內(nèi)功制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

由京東健康牽頭組建的京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療專家委員會,邀請了27個京東健康??浦行膶W(xué)術(shù)帶頭人,及30余位來自全國多家三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師,擔(dān)任第一屆專家委員會委員。通過推動制定互聯(lián)網(wǎng)專科診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加速促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化發(fā)展。

報告期內(nèi),聯(lián)合糖尿病和精神專科等領(lǐng)域的專家,京東健康??浦行纳疃葏⑴c《緩解2型糖尿病中國專家共識》和《精神??苹ヂ?lián)網(wǎng)診療專家共識》的制定,在加速科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用的同時,還提升了京東健康在醫(yī)生群體內(nèi)的品牌影響力。

無論是建立生態(tài),還是指定標(biāo)準(zhǔn),都是京東健康深化服務(wù)的重要標(biāo)志。而通過這種服務(wù),京東健康才能真正深入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心:解決供需的不匹配。

例如,搭載京東家醫(yī)服務(wù)的智能設(shè)備,登上了高鐵的部分車次,為有需要的旅客提供遠(yuǎn)程醫(yī)療指導(dǎo);京東健康助力廣州市海珠區(qū)、北京市門頭溝區(qū)的社區(qū)家庭醫(yī)生體系建設(shè),探索創(chuàng)新社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式。

觸達(dá)各類場景、線上線下,這是京東健康持續(xù)將服務(wù)拓展至家庭及各類健康管理的場景中,這就是第二個正確的方向。

04

第三塊石頭

深省消費醫(yī)療

對消費醫(yī)療,京東健康亦有反思和成長。

將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)行劃分,分界線一定是去年國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則(征求意見稿)公開征求意見的公告》?!兑庖姼濉穬?nèi)容涵蓋互聯(lián)網(wǎng)診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、人員監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)管、監(jiān)管責(zé)任等多個方面。

一時間,行業(yè)震動。為了規(guī)避風(fēng)險,市場開始集體堅定了嚴(yán)肅醫(yī)療的路線,但某種程度看,消費醫(yī)療是一個極大的市場,且在不斷擴(kuò)張。

消費醫(yī)療依然要做,但要守規(guī)矩地做。

為了向用戶提供全場景的綜合醫(yī)療健康服務(wù),京東健康也在不斷探索在專科疾病預(yù)防、治療、康復(fù)全流程中的創(chuàng)新服務(wù)。

與合作伙伴攜手,京東健康提供體檢服務(wù)、重疾早篩、醫(yī)療美容、口腔齒科、核酸檢測、疫苗預(yù)約、基因檢測等健康服務(wù);通過與諾輝健康、泛生子、華大基因等品牌合作,為消費者提供更多種類的癌癥早篩服務(wù),覆蓋了肝癌、胃癌、腸癌、宮頸癌、乳腺癌等高發(fā)疾病類型;利用醫(yī)療健康服務(wù)生態(tài)循環(huán),京東健康為用戶提供門診預(yù)約、復(fù)查、康復(fù)管理等全流程服務(wù)。

但消費醫(yī)療,需要品牌說服力。更多用戶已經(jīng)通過復(fù)購和消費進(jìn)行投票。

以早篩為例,市場上的基因檢測、早篩企業(yè)對京東健康的認(rèn)可度更高。究其原因,足夠多的活躍用戶、以及完善的醫(yī)療健康服務(wù)生態(tài)體系,這就是京東健康的品牌價值。

而京東健康也在通過打造生態(tài),反哺消費者,為他們提供更多可以想象的、尚未滿足的消費需求。比如京東健康已建立業(yè)內(nèi)首批的互聯(lián)網(wǎng)寵物醫(yī)院。通過攜手專業(yè)寵物醫(yī)師和線下專科寵物醫(yī)院,京東健康可以為用戶打造在線線下一體化服務(wù)。

截至2021年底,京東健康寵物醫(yī)院已有超過5000名寵物醫(yī)生入駐,為寵物主提供7x24小時在線健康咨詢服務(wù),包括在線視頻問診、寵物健康指導(dǎo)、報告解讀等。

京東健康的“品牌價值”隨著生態(tài)的建立,正在不斷放大。提供各類服務(wù)時,京東健康可以拉上更多的合作伙伴,并幫助這些機(jī)構(gòu)、企業(yè)得到發(fā)展,這是其他平臺望其項背的。

05

組織力、效能力、迭代力

摸著石頭過河是以年為單位的復(fù)利

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目在改革的深水區(qū),也在創(chuàng)新的前沿陣地,更在發(fā)展的中早期。

事實上,從2015年,掛號網(wǎng)獲得海量投資開始,資本對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一賽道就十分關(guān)注,但因為找不到明確清晰的商業(yè)模式,和無法產(chǎn)生大規(guī)模營收,市場曾一度認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)日薄西山。

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直到疫情發(fā)生后,在線問診的需求異軍突起,雖然沒有養(yǎng)活企業(yè),但是資本介入,讓一批項目再次看到曙光。2年過去了,疫情尚未結(jié)束,但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的基調(diào)基本已經(jīng)定下來——先有養(yǎng)活自己的能力,再發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。

各家平臺從保險、醫(yī)藥、問診、健康管理等多方面下手,試圖有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。但幾經(jīng)試探,發(fā)現(xiàn)一個事實:主流基金已經(jīng)不再投資相關(guān)的中早期項目,而只有擁有盈利能力的頭部項目,才能禁得住市場的洗禮。

穿越周期不易,對于企業(yè)而言,組織力、效能力、迭代力才是堅實的抗風(fēng)險能力。京東健康想要一直健康下去,業(yè)務(wù)僅僅是一部分,人、體系、組織,都要不斷迭代。

06

良醫(yī)財經(jīng)的思考

一邊重新定義生產(chǎn)關(guān)系,一邊打磨生產(chǎn)力

中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心近日發(fā)布的第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2021年12月,在線醫(yī)療用戶規(guī)模達(dá)2.98億,同比增長38.7%,成為用戶規(guī)模增長最快的應(yīng)用之一。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的需求仍在放量,而如何匹配這些需求,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目已經(jīng)做到了8成。國家衛(wèi)健委統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2021年上半年,中國已有1600余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,超過7700家二級以上醫(yī)院提供線上服務(wù),中國遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)縣(區(qū)、市)覆蓋率達(dá)到90%以上。

可以說目前用戶的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療意識及接受相關(guān)服務(wù)的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。下一步,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目發(fā)展的關(guān)鍵已經(jīng)不是發(fā)展增長用戶這么簡單的“拉新”,而是在存量市場中攻堅服務(wù)能力。

將醫(yī)療服務(wù)這個生產(chǎn)力通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行重塑和升級,是未來之路。

而服務(wù)行業(yè),一直是一個又苦又累的活兒,加上醫(yī)療屬性,又讓這個模式非常重,且周期長。長期主義的深耕,需要更多信念感。

就在公布財報的同一天,京東健康發(fā)布公告稱,董事會已批準(zhǔn)于未來一年在公開市場回購價值不超過30億港元的公司股份計劃。本次計劃回購數(shù)不超過已發(fā)行股份總數(shù)的10%。

這是京東健康的絕對信心,也是對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療長期主義的信心。

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