Temu“售罄健康分”新規(guī)解讀:中小賣(mài)家的生死線,如何破局?
Temu 調(diào)整 “售罄健康分” 規(guī)則,庫(kù)存與流量深度綁定,沖擊無(wú)貨源及測(cè)款型賣(mài)家。新政下賣(mài)家需爆款分級(jí)備貨、數(shù)據(jù)化預(yù)警、活用規(guī)則破局。易倉(cāng) ERP 可精準(zhǔn)管理庫(kù)存、預(yù)測(cè)采購(gòu)、優(yōu)化物流,助賣(mài)家提升健康分、降斷貨率。Temu 正 “亞馬遜化”,中小賣(mài)家借力工具,方能在洗牌中存活.
Temu近期對(duì)“售罄健康分”規(guī)則進(jìn)行重大調(diào)整,將庫(kù)存管控與流量分配深度綁定。新政直接掛鉤店鋪運(yùn)營(yíng)權(quán)限,中小賣(mài)家試錯(cuò)成本飆升,單純依賴(lài)“無(wú)貨源”模式的鋪貨型玩家面臨清退風(fēng)險(xiǎn)。
一、新政核心:庫(kù)存=流量,斷貨=死刑
根據(jù)Temu最新規(guī)則,售罄健康分成為店鋪生命線:
70分紅線:低于此分禁止報(bào)名大促活動(dòng),喪失旺季爆單機(jī)會(huì);
60分門(mén)檻:日常促銷(xiāo)、秒殺活動(dòng)參與資格被凍結(jié);
50分生死線:普通商品上新功能直接關(guān)閉,店鋪進(jìn)入“半癱瘓”狀態(tài)。
關(guān)鍵細(xì)則:
普通商品:庫(kù)存清空才會(huì)扣分,即使僅剩1件仍不觸發(fā)懲罰;
熱銷(xiāo)款商品:只要被打上“熱銷(xiāo)標(biāo)簽”,庫(kù)存歸零即扣分,且扣分權(quán)重翻倍。
二、政策動(dòng)因:Temu的“去泡沫化”邏輯
此次調(diào)整劍指兩大亂象:
虛假庫(kù)存擾亂推流:部分賣(mài)家將庫(kù)存設(shè)置為平臺(tái)上限(如999999件),騙取流量后突然斷貨,導(dǎo)致用戶(hù)轉(zhuǎn)化率暴跌;
無(wú)貨源模式反噬:大量賣(mài)家依賴(lài)“一鍵搬運(yùn)”無(wú)海外備貨,平臺(tái)商品豐富度虛高,但履約率低下,影響用戶(hù)體驗(yàn)。
本質(zhì)上,Temu正在從“流量游戲”回歸零售本質(zhì)—— 現(xiàn)貨、穩(wěn)定、高效履約 成為核心指標(biāo)。
三、賣(mài)家沖擊:從“鋪貨躺賺”到“精準(zhǔn)刀尖起舞”
新政下,兩類(lèi)賣(mài)家最受沖擊:
無(wú)貨源玩家:依賴(lài)國(guó)內(nèi)直發(fā)、現(xiàn)采現(xiàn)賣(mài)的模式,庫(kù)存響應(yīng)速度無(wú)法匹配平臺(tái)要求,扣分風(fēng)險(xiǎn)激增;
測(cè)款型賣(mài)家:新品測(cè)試期需提前備貨至海外倉(cāng),滯銷(xiāo)則資金積壓,熱銷(xiāo)則面臨斷貨扣分,容錯(cuò)率趨近于零。
案例警示:
某家居賣(mài)家因熱銷(xiāo)款斷貨24小時(shí),健康分從75驟降至48,店鋪被限流30天,日均訂單從2000單跌至不足300單。
四、破局關(guān)鍵:三招構(gòu)建抗風(fēng)險(xiǎn)體系
1. 爆款分級(jí)備貨
熱銷(xiāo)款按日均銷(xiāo)量3倍備貨,常態(tài)維持15天庫(kù)存;
普通款采用“小批量多批次”策略,降低滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 數(shù)據(jù)化庫(kù)存預(yù)警
監(jiān)控每小時(shí)銷(xiāo)量波動(dòng),設(shè)置庫(kù)存閾值自動(dòng)提醒補(bǔ)貨;
對(duì)熱銷(xiāo)款設(shè)置“雙供應(yīng)商”備份,斷貨響應(yīng)縮至48小時(shí)。
3. 活用平臺(tái)規(guī)則
熱銷(xiāo)標(biāo)簽商品預(yù)留5%安全庫(kù)存,避免突然下架;
大促前7天將庫(kù)存峰值提升至日常的2倍,規(guī)避扣分。
五、易倉(cāng)ERP:精準(zhǔn)庫(kù)存管理的“護(hù)航系統(tǒng)”
面對(duì)Temu的高壓政策,易倉(cāng)ERP的跨平臺(tái)能力與智能工具成為賣(mài)家破局利器:
精準(zhǔn)庫(kù)存管理:快速精準(zhǔn)同步Temu、亞馬遜等平臺(tái)庫(kù)存數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算安全庫(kù)存水位,缺貨預(yù)警準(zhǔn)確率提升90%;
AI采購(gòu)預(yù)測(cè):結(jié)合歷史銷(xiāo)量、季節(jié)因子、促銷(xiāo)計(jì)劃,生成精準(zhǔn)采購(gòu)建議,滯銷(xiāo)率降低至8%以下;
分倉(cāng)比價(jià)系統(tǒng):根據(jù)商品特性與時(shí)效要求,智能分配至國(guó)內(nèi)倉(cāng)、海外倉(cāng)、平臺(tái)倉(cāng),物流成本優(yōu)化25%。
六、未來(lái)趨勢(shì):Temu正在“亞馬遜化”
從推流機(jī)制到庫(kù)存規(guī)則,Temu的調(diào)整路徑與早期亞馬遜高度相似—— 重資產(chǎn)、重履約、重穩(wěn)定性 的賣(mài)家將成為最終贏家。
對(duì)中小賣(mài)家而言,唯有借力數(shù)字化工具,將庫(kù)存周轉(zhuǎn)、采購(gòu)預(yù)測(cè)、物流響應(yīng)做到極致,方能在新一輪洗牌中存活。正如行業(yè)老兵所言:“當(dāng)平臺(tái)開(kāi)始‘摳細(xì)節(jié)’,草莽時(shí)代的紅利就已終結(jié)。”
易倉(cāng)科技成立于2013年,10+年技術(shù)沉淀,助力1000+億級(jí)賣(mài)家、30000+成長(zhǎng)型賣(mài)家貨通全球。易倉(cāng)ERP已對(duì)接Amazon、Temu、TikTok、Shein、Shopify等60+電商平臺(tái),為賣(mài)家提供多平臺(tái)訂單自動(dòng)處理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、銷(xiāo)售羅盤(pán)、業(yè)財(cái)一體化等功能,能夠有效防止庫(kù)存積壓,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),易倉(cāng)ERP助力跨境賣(mài)家多平臺(tái)出海!
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