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Temu“售罄健康分”新規(guī)解讀:中小賣家的生死線,如何破局?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年04月09日 15:40

Temu 調(diào)整 “售罄健康分” 規(guī)則,庫存與流量深度綁定,沖擊無貨源及測款型賣家。新政下賣家需爆款分級備貨、數(shù)據(jù)化預(yù)警、活用規(guī)則破局。易倉 ERP 可精準管理庫存、預(yù)測采購、優(yōu)化物流,助賣家提升健康分、降斷貨率。Temu 正 “亞馬遜化”,中小賣家借力工具,方能在洗牌中存活.

Temu近期對“售罄健康分”規(guī)則進行重大調(diào)整,將庫存管控與流量分配深度綁定。新政直接掛鉤店鋪運營權(quán)限,中小賣家試錯成本飆升,單純依賴“無貨源”模式的鋪貨型玩家面臨清退風(fēng)險。

Temu售罄健康分

一、新政核心:庫存=流量,斷貨=死刑

根據(jù)Temu最新規(guī)則,售罄健康分成為店鋪生命線:

70分紅線:低于此分禁止報名大促活動,喪失旺季爆單機會;

60分門檻:日常促銷、秒殺活動參與資格被凍結(jié);

50分生死線:普通商品上新功能直接關(guān)閉,店鋪進入“半癱瘓”狀態(tài)。

關(guān)鍵細則:

普通商品:庫存清空才會扣分,即使僅剩1件仍不觸發(fā)懲罰;

熱銷款商品:只要被打上“熱銷標簽”,庫存歸零即扣分,且扣分權(quán)重翻倍。

二、政策動因:Temu的“去泡沫化”邏輯

此次調(diào)整劍指兩大亂象:

虛假庫存擾亂推流:部分賣家將庫存設(shè)置為平臺上限(如999999件),騙取流量后突然斷貨,導(dǎo)致用戶轉(zhuǎn)化率暴跌;

無貨源模式反噬:大量賣家依賴“一鍵搬運”無海外備貨,平臺商品豐富度虛高,但履約率低下,影響用戶體驗。

本質(zhì)上,Temu正在從“流量游戲”回歸零售本質(zhì)—— 現(xiàn)貨、穩(wěn)定、高效履約 成為核心指標。

三、賣家沖擊:從“鋪貨躺賺”到“精準刀尖起舞”

新政下,兩類賣家最受沖擊:

無貨源玩家:依賴國內(nèi)直發(fā)、現(xiàn)采現(xiàn)賣的模式,庫存響應(yīng)速度無法匹配平臺要求,扣分風(fēng)險激增;

測款型賣家:新品測試期需提前備貨至海外倉,滯銷則資金積壓,熱銷則面臨斷貨扣分,容錯率趨近于零。

案例警示:
某家居賣家因熱銷款斷貨24小時,健康分從75驟降至48,店鋪被限流30天,日均訂單從2000單跌至不足300單。

四、破局關(guān)鍵:三招構(gòu)建抗風(fēng)險體系

1. 爆款分級備貨

熱銷款按日均銷量3倍備貨,常態(tài)維持15天庫存;

普通款采用“小批量多批次”策略,降低滯銷風(fēng)險。

2. 數(shù)據(jù)化庫存預(yù)警

監(jiān)控每小時銷量波動,設(shè)置庫存閾值自動提醒補貨;

對熱銷款設(shè)置“雙供應(yīng)商”備份,斷貨響應(yīng)縮至48小時。

3. 活用平臺規(guī)則

熱銷標簽商品預(yù)留5%安全庫存,避免突然下架;

大促前7天將庫存峰值提升至日常的2倍,規(guī)避扣分。

五、易倉ERP:精準庫存管理的“護航系統(tǒng)”

面對Temu的高壓政策,易倉ERP的跨平臺能力與智能工具成為賣家破局利器:

精準庫存管理:快速精準同步Temu、亞馬遜等平臺庫存數(shù)據(jù),自動計算安全庫存水位,缺貨預(yù)警準確率提升90%;

AI采購預(yù)測:結(jié)合歷史銷量、季節(jié)因子、促銷計劃,生成精準采購建議,滯銷率降低至8%以下;

分倉比價系統(tǒng):根據(jù)商品特性與時效要求,智能分配至國內(nèi)倉、海外倉、平臺倉,物流成本優(yōu)化25%。

六、未來趨勢:Temu正在“亞馬遜化”

從推流機制到庫存規(guī)則,Temu的調(diào)整路徑與早期亞馬遜高度相似—— 重資產(chǎn)、重履約、重穩(wěn)定性 的賣家將成為最終贏家。

對中小賣家而言,唯有借力數(shù)字化工具,將庫存周轉(zhuǎn)、采購預(yù)測、物流響應(yīng)做到極致,方能在新一輪洗牌中存活。正如行業(yè)老兵所言:“當平臺開始‘摳細節(jié)’,草莽時代的紅利就已終結(jié)?!?/p>

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