一碗速食麵動(dòng)輒20元,高端速食麵有人買單嗎?
“瓜子飲料八寶粥,啤酒香煙速食麵”。
坐過火車的人恐怕都很熟悉這一句推銷口號(hào),口號(hào)裏的這些産品都非?!坝H民”。其中,速食麵更是填滿了無數(shù)打工人的胃。
然而最近幾年,新鮮快捷又美味的外賣逐漸取代速食麵在消費(fèi)者心中的地位,導(dǎo)致速食麵整體行業(yè)銷量下滑,甚至“速食麵已死”的説法一度甚囂塵上。
為了適應(yīng)不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,不少企業(yè)轉(zhuǎn)型高端化,再加上疫情暴發(fā)後,堂食和外賣暫停,速食麵終於“起死回生”。日前有消息稱,由賈玲代言的今麥郎也要申請(qǐng)上市了。
不過主打“高端”“健康”的速食麵,價(jià)格也水漲船高,動(dòng)輒10元、20元的定價(jià)屢見不鮮,這還是打工人曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的泡麵嗎?
速食麵市場迎來“三國殺”
近日,河北證監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)佈公告稱,中信建投證券將為今麥郎食品股份有限公司(以下簡稱“今麥郎”)進(jìn)行上市輔導(dǎo)。雙方已于12月23日簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議。
在食品産業(yè)分析師朱丹蓬看來,目前食品行業(yè)受到資本的青睞,且股市估值較高,上市融資成本相對(duì)較低,所以今麥郎選擇此時(shí)上市。而且一旦成功上市,也將有助於其進(jìn)一步追趕統(tǒng)一。
據(jù)悉,今麥郎的前身華龍面業(yè)成立於1994年,經(jīng)過26年的發(fā)展,産品包括速食麵、掛麵、麵粉、綜合、飲品等産品。今麥郎控股股東為今麥郎投資有限公司,持股比例為51.64%。實(shí)控人為范現(xiàn)國,直接持股比例為25.68%,通過今麥郎投資有限公司間接持股44.58%,合計(jì)持股比例為70.26%。
其實(shí),今麥郎曾借助資本的力量拓局。2004年,引入日清的15.54億元,投資建設(shè)中日合資華龍日清食品有限公司,但在合作10年後分道揚(yáng)鑣。2017年,今麥郎又提出獨(dú)立上市。當(dāng)時(shí),范現(xiàn)國宣稱要將今麥郎打造成大行銷平臺(tái),實(shí)現(xiàn)收入1000億元,不過這一計(jì)劃也無疾而終。
與同行相比,今麥郎的資本化步伐明顯慢了許多??祹煾涤?996年在港交所上市,如今市值達(dá)到了760億港元。統(tǒng)一企業(yè)中國也于2007年登陸港股,目前市值約為355億港元。
英敏特的數(shù)據(jù)顯示,按速食麵銷售額份額計(jì)算,2018-2019年,康師傅的份額從48.2%下降到46.6%,統(tǒng)一從17%下降到16.3%,今麥郎從14.1%上升到15.8%。
2019年,今麥郎實(shí)現(xiàn)營收218.49億元人民幣,同一時(shí)期,康師傅、統(tǒng)一分別實(shí)現(xiàn)營收619.78億元、220.20億元。由此可見,今麥郎的收入規(guī)模已經(jīng)非常接近統(tǒng)一了。
在第二十屆中國速食麵大會(huì)上,范現(xiàn)國更是霸氣十足表示,“過去三十年是康統(tǒng)之間的競爭,而2020年開啟康今競爭的時(shí)代”。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,若今麥郎成功上市,國內(nèi)速食麵市場將形成康師傅、統(tǒng)一、今麥郎“三國殺”的競爭格局。
對(duì)於上市,今麥郎方面對(duì)中國新聞週刊表示,一切以相關(guān)管理部門發(fā)佈的資訊為準(zhǔn)。
今麥郎距離統(tǒng)一還差一個(gè)“湯達(dá)人”
中國是全球最大的速食麵市場。2019年,全球人吃掉了1064億份速食麵,其中中國速食麵消費(fèi)高達(dá)414.5億份,位居全球第一,佔(zhàn)比38.96%。
然而就在前幾年,“速食麵已死”的説法卻一度甚囂塵上。
世界速食麵協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2013年我國速食麵銷量達(dá)到462.2億包的頂峰,2014年至2016年三年銷量下降近80億包,直接滑落到400億包以下。
導(dǎo)致速食麵整體行業(yè)銷量下滑的一大原因便是來自外賣的降維打擊。
在當(dāng)時(shí),餓了麼、美團(tuán)外賣、百度外賣依靠低價(jià)補(bǔ)貼的方式迅速崛起,瘋狂搶奪原來速食麵的市場。
中國地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)佈的《速食麵市場消費(fèi)量的影響因素分析》指出,國內(nèi)外賣市場規(guī)模每增加1%,速食麵消費(fèi)量就減少0.0533%。有數(shù)據(jù)顯示,中國外賣市場規(guī)模從2014年的860.8億元增長到了2018年的2413.8億元。
此外,高鐵和飛機(jī)出行普及,消耗在旅途中的時(shí)間越來越短,泡麵的需求減弱。早期的速食麵,以便宜著稱,價(jià)位段在2.5-3元每包,消費(fèi)主力是火車場景或是年輕人。但隨著人們健康意識(shí)提高,以及高鐵提速和高鐵餐食普及,對(duì)速食麵的需求進(jìn)一步萎縮。
《速食麵市場消費(fèi)量的影響因素分析》報(bào)告指出,高速鐵路營運(yùn)里程每增加1%,速食麵消費(fèi)量平均減少0.3191%;高速鐵路客運(yùn)量每增加或減少1%,速食麵消費(fèi)量平均增加或減少0.3977%。
下降趨勢之下,高端化成為了速食麵企業(yè)救市的共同選擇。
康師傅推出了“速達(dá)麵館”,發(fā)力高端市場,滿足消費(fèi)者對(duì)於健康營養(yǎng)高端面的需求。
統(tǒng)一也陸續(xù)推出中高端産品“湯達(dá)人”、“都會(huì)小館”、“相伴一城”、“滿漢大餐”。尤其是“湯達(dá)人”,成為統(tǒng)一速食麵業(yè)務(wù)增長的引擎,帶動(dòng)獲利能力提升。數(shù)據(jù)顯示,該産品從2013年不到1億規(guī)模快速成長至2018年20億規(guī)模。
再加上2017年之後外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)逐漸平息,外賣客單價(jià)從高額補(bǔ)貼下的10-20元均價(jià),上升到40多元,性價(jià)比優(yōu)勢減弱,速食麵市場終於起死回生。
今麥郎在高端市場也有所佈局,先後推出採用凍幹技術(shù)的“一菜一面”和主打非油炸的“老范家”,但並不是其主流産品。
事實(shí)上,今麥郎最暢銷的單品“一桶半”,走的是差異化競爭路線,主打高性價(jià)比。2020年8月,今麥郎宣佈旗下主打速食麵産品“桶半/ 袋半”系列産品累計(jì)銷量超過50億份。
這還是打工人認(rèn)識(shí)的速食麵嗎?
但高端戰(zhàn)略真的是速食麵企業(yè)的制勝法寶麼?
高端化最直接的表現(xiàn)就是價(jià)格上漲。在康師傅官方旗艦店內(nèi)可以看到,“速達(dá)麵館”平均售價(jià)約為25元一碗。統(tǒng)一湯達(dá)人升級(jí)版本“極味館”,6碗價(jià)格49.9元?!皾M漢大餐”系列價(jià)格則“更上一層樓”,1碗19.9元。今麥郎“老范家”6桶裝的價(jià)格也達(dá)到了59.9元。
隨著動(dòng)輒10元、20元的高價(jià)位速食麵進(jìn)入人們視野,堪比實(shí)體店拉麵的價(jià)格,讓很多網(wǎng)友大呼:速食麵還是我認(rèn)識(shí)的那個(gè)“面”嗎?
根據(jù)新華社APP推出的一個(gè)調(diào)查“速食麵價(jià)格堪比拉麵,你買賬嗎?”,只有15.2%的消費(fèi)者認(rèn)為“高端速食麵真材實(shí)料、更加健康”,另有69.4%的消費(fèi)者認(rèn)為“這個(gè)價(jià)錢,去麵館吃一頓不香嗎”。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長賴陽告訴中國新聞週刊,居民消費(fèi)水準(zhǔn)提升後,速食麵從低端往高端走是必然趨勢,但並不意味著高端市場會(huì)無限膨脹。“隨著市場的進(jìn)一步細(xì)分,未來會(huì)有越來越多的服務(wù)和産品提供給消費(fèi)者。在這種情況下,企業(yè)也要做好準(zhǔn)備,調(diào)整定位,為消費(fèi)者提供更豐富的方便解決方案,而不僅僅是生産速食麵?!?/p>
2019年以來,自熱火鍋和自熱米飯逐漸成為市場風(fēng)潮。據(jù)中金企信國際諮詢公佈數(shù)據(jù)顯示,2019年我國自熱食品的市場規(guī)模達(dá)35億元,2020年新冠疫情暴發(fā),自熱食品的銷量迎來新一波爆髮式增長,我國自熱食品市場規(guī)模將達(dá)到42億元。
消費(fèi)升級(jí)考驗(yàn)著企業(yè)的橫向拓展能力。在這方面,統(tǒng)一和康師傅明顯比今麥郎要更加出色。數(shù)據(jù)顯示,統(tǒng)一在2019年年底推出的“開小灶”自熱米飯,2020年上半年收入突破1.7億,不少電商平臺(tái)一直處於庫存緊張狀態(tài)。康師傅的即飲茶和糕點(diǎn)也一直是其營收主力。反觀今麥郎,仍然以泡麵類産品為主,産品品類非常稀缺。
疫情為速食麵行業(yè)帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,中國速食麵行業(yè)整體銷量同比增長5.6%,銷售額同比增長11.5%。然而當(dāng)疫情過後,恐慌性採購勢必降溫,方便食品要想獲得新增量,必須在産品本身和行銷上創(chuàng)新。
賴陽指出,隨著國人對(duì)於品質(zhì)需求的提升,高端更多地要體現(xiàn)在品質(zhì)、食材、服務(wù)上,這樣産品高端化發(fā)展才能長久。
責(zé)任編輯:陳思
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