今年畢業(yè)后，在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做基礎(chǔ)人事，入職已經(jīng)3個月，與同事和諧相處，關(guān)系較好，很多同事喜歡和我交流，很快我就和他們打成了一片，這也讓我更好地了解了他們。作為一名HR，應(yīng)該時刻關(guān)注每位員工的狀態(tài)，初入職時，我積極收集每位員工的動態(tài)，并反映給領(lǐng)導(dǎo)，反映幾次之后，從感情角度而言，自己的良心有點過不去，覺得自己就像一個小人，愛打小報告，像一個雙面間諜。從工作角度而言，自己只是在完成自己的工作，盡自己的職責(zé)。最近有一位同事給我說他打算離職了，叫我保密不能跟任何人說，在挖掘他離職的真正原因時，同事總是欲言又止，想跟我說，但又害怕說，擔(dān)心我跟領(lǐng)導(dǎo)說什么。這件事讓我非常懷疑自己，在感情和工作上不知道怎么處理？僅考慮感情，工作上就會失職；僅考慮自己的職責(zé)，忽略感情，必定會讓我失去同事情，難道HR真的就是一個間諜嗎？魚和熊掌真的不能兼得嗎？

FKBIT2017-09-21 17:27回復(fù)贊(0)6樓

了解員工狀態(tài)是常態(tài)，但是了解員工裝態(tài)不是為了向你這樣打小報告，就像你舉例的員工說自己想離職了，但是還沒正式向公司表達(dá)想法或者決定提出離職，你只能從半個朋友和hr角度出發(fā)希望員工在慎重考慮，這種事員工沒正式提之前你就不要給領(lǐng)導(dǎo)說了，我們處理明面上的事，同時營造好的工作環(huán)境來改善我們了解到的普遍不好現(xiàn)象。你這就是明顯的聽風(fēng)就是雨，員工說想離職未必就會離職，你說了萬一不離職呢？

默墨zero2017-09-21 17:26回復(fù)贊(0)5樓

了解員工的動態(tài)，心理，是為了更多的正向引導(dǎo)員工，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的良性橋梁，而不是凡事都扭頭和老板講，這其中溝通技巧，說話立場都是考驗人事技能的東西，處理好了大家其樂融融，合作很愉快，你也會受到大家的尊重；處理不好了你就是做著兩面不是人的事情，吃力不討好還一肚子的委屈！提高自己的情商，理性處理會讓你做起事來游刃有余。

種伍個太陽2017-09-21 16:48回復(fù)贊(0)4樓

了解員工動態(tài)是必要的，但是轉(zhuǎn)頭就和老板說.....，咱不往道德層面上去扯，單說工作，一次兩次可以，次數(shù)多了，你覺得你還能了解到什么員工動態(tài)，誰也不傻，從哪泄的密慢慢就琢磨出來了。當(dāng)你再也打聽不出動態(tài)時你又如何自處

廣HR那些事2017-09-21 16:43回復(fù)贊(0)3樓

這就為什么要求HR的職業(yè)操守那么高的原因，知道太多了..

改變能改變的，影響能影響的，控制能控制的，接受不能接受的..

綠茵2017-09-21 16:02回復(fù)贊(0)1樓

每個人都有自己的工作方式，看自己了

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網(wǎng)址: HR=間諜？ http://m.u1s5d6.cn/newsview494655.html