今年畢業(yè)后，在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司做基礎(chǔ)人事，入職已經(jīng)3個(gè)月，與同事和諧相處，關(guān)系較好，很多同事喜歡和我交流，很快我就和他們打成了一片，這也讓我更好地了解了他們。作為一名HR，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注每位員工的狀態(tài)，初入職時(shí)，我積極收集每位員工的動(dòng)態(tài)，并反映給領(lǐng)導(dǎo)，反映幾次之后，從感情角度而言，自己的良心有點(diǎn)過(guò)不去，覺(jué)得自己就像一個(gè)小人，愛(ài)打小報(bào)告，像一個(gè)雙面間諜。從工作角度而言，自己只是在完成自己的工作，盡自己的職責(zé)。最近有一位同事給我說(shuō)他打算離職了，叫我保密不能跟任何人說(shuō)，在挖掘他離職的真正原因時(shí)，同事總是欲言又止，想跟我說(shuō)，但又害怕說(shuō)，擔(dān)心我跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么。這件事讓我非常懷疑自己，在感情和工作上不知道怎么處理？?jī)H考慮感情，工作上就會(huì)失職；僅考慮自己的職責(zé)，忽略感情，必定會(huì)讓我失去同事情，難道HR真的就是一個(gè)間諜嗎？魚(yú)和熊掌真的不能兼得嗎？

FKBIT2017-09-21 17:27回復(fù)贊(0)6樓

了解員工狀態(tài)是常態(tài)，但是了解員工裝態(tài)不是為了向你這樣打小報(bào)告，就像你舉例的員工說(shuō)自己想離職了，但是還沒(méi)正式向公司表達(dá)想法或者決定提出離職，你只能從半個(gè)朋友和hr角度出發(fā)希望員工在慎重考慮，這種事員工沒(méi)正式提之前你就不要給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，我們處理明面上的事，同時(shí)營(yíng)造好的工作環(huán)境來(lái)改善我們了解到的普遍不好現(xiàn)象。你這就是明顯的聽(tīng)風(fēng)就是雨，員工說(shuō)想離職未必就會(huì)離職，你說(shuō)了萬(wàn)一不離職呢？

默墨zero2017-09-21 17:26回復(fù)贊(0)5樓

了解員工的動(dòng)態(tài)，心理，是為了更多的正向引導(dǎo)員工，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的良性橋梁，而不是凡事都扭頭和老板講，這其中溝通技巧，說(shuō)話立場(chǎng)都是考驗(yàn)人事技能的東西，處理好了大家其樂(lè)融融，合作很愉快，你也會(huì)受到大家的尊重；處理不好了你就是做著兩面不是人的事情，吃力不討好還一肚子的委屈！提高自己的情商，理性處理會(huì)讓你做起事來(lái)游刃有余。

種伍個(gè)太陽(yáng)2017-09-21 16:48回復(fù)贊(0)4樓

了解員工動(dòng)態(tài)是必要的，但是轉(zhuǎn)頭就和老板說(shuō).....，咱不往道德層面上去扯，單說(shuō)工作，一次兩次可以，次數(shù)多了，你覺(jué)得你還能了解到什么員工動(dòng)態(tài)，誰(shuí)也不傻，從哪泄的密慢慢就琢磨出來(lái)了。當(dāng)你再也打聽(tīng)不出動(dòng)態(tài)時(shí)你又如何自處

廣HR那些事2017-09-21 16:43回復(fù)贊(0)3樓

這就為什么要求HR的職業(yè)操守那么高的原因，知道太多了..

改變能改變的，影響能影響的，控制能控制的，接受不能接受的..

綠茵2017-09-21 16:02回復(fù)贊(0)1樓

每個(gè)人都有自己的工作方式，看自己了

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網(wǎng)址: HR=間諜？ http://m.u1s5d6.cn/newsview494655.html