“守不住”百億營(yíng)收的勁牌,千億營(yíng)收目標(biāo)如何落地?
白酒賽道向來是你追我趕,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。2023年,白酒企業(yè)幾家歡喜幾家愁。如西鳳酒業(yè)、今世緣等酒企首次跨入百億營(yíng)收規(guī)模,而原本處于白酒第二梯隊(duì)的古井貢酒也突破了200億元的營(yíng)收規(guī)模。
但是,作為細(xì)分賽道的“露酒一哥”勁牌,則在2017年?duì)I收突破104億元后,一直在百億元左右徘徊,可謂原地踏步。但是實(shí)際上,近年勁牌并未“躺平”,而是通過布局草本毛鋪酒(以下簡(jiǎn)稱毛鋪酒)等多元化布局,試圖形成差異化優(yōu)勢(shì)。
然而,勁酒與毛鋪酒的銷量卻此消彼長(zhǎng),據(jù)2022年官方透露的數(shù)據(jù),二者加起來依然在百億元左右,且各占半壁江山。
因此,在勁牌全新布局的毛鋪草本白酒尚未形成氣候,而勁酒銷量又十分承壓之時(shí),勁牌的未來將何去何從?我們分析勁牌發(fā)展的前前后后,或許可以找到答案。
保健酒尚未打開市場(chǎng)
對(duì)于勁牌營(yíng)收規(guī)模在百億元左右徘徊,勁牌有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳少勛曾如此坦言:“去年勁牌才恢復(fù)到2019年的水平,等于說這么多年,我們一直停滯不前”。
實(shí)際上,這句話可謂勁牌如今狀況的真實(shí)寫照。據(jù)了解,為了形成差異化優(yōu)勢(shì),勁牌在貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)、四川宜賓和湖北黃石三地,分別建立了涵蓋醬、濃、清三種香型的原酒釀造基地,在毛鋪苦蕎酒的基礎(chǔ)上,積極打造了毛鋪草本白酒。
然而,這種定位似乎并沒有改變勁酒整體業(yè)績(jī)拉胯的僵局。尤其是在勁牌草本毛鋪酒崛起后,該品牌產(chǎn)品貢獻(xiàn)的銷售額,也與勁酒此消彼長(zhǎng)。
據(jù)2022年勁牌官方透露的數(shù)據(jù)顯示,勁牌旗下兩個(gè)品牌貢獻(xiàn)的營(yíng)收平分秋色。這也意味著,其曾經(jīng)的主品牌勁酒的銷量,已大幅“縮水”。
與此同時(shí),毛鋪草本白酒也沒有復(fù)制勁酒的增長(zhǎng)神話,其布局中高端市場(chǎng)的草本年份酒,目前的市場(chǎng)認(rèn)可度并不高,因此也難以扛起勁牌的業(yè)績(jī)大梁。
勁牌的發(fā)展并不順利的根本原因,或許可以歸結(jié)為公司的產(chǎn)品定位。正如吳少勛所言,公司花了很長(zhǎng)時(shí)間才把產(chǎn)品分為兩類,保健酒和草本白酒,其中以勁酒為代表保健酒回歸功能屬性,而以毛鋪酒為代表的草本白酒主打社交活動(dòng)屬性。
只是,即使勁牌內(nèi)部如此定位,也改變不了市場(chǎng)對(duì)保健酒認(rèn)知不足,因此其銷量規(guī)模也十分有限。
數(shù)據(jù)顯示,2001年我國(guó)保健酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅8億元,2005年達(dá)到了45億元左右,并在2012年首次突破了100億元;2022年我國(guó)保健酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2015年的258.5億元增長(zhǎng)至350億元;而據(jù)《中國(guó)養(yǎng)生酒發(fā)展白皮書》預(yù)測(cè),2024年我國(guó)保健酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到580億元。盡管這個(gè)賽道規(guī)模在持續(xù)增長(zhǎng),但是相比白酒8000億元的市場(chǎng)規(guī)模,天花板十分明顯。
體現(xiàn)在勁牌上,就是其銷量增長(zhǎng)受阻。例如,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,毛鋪草本年份酒8年市場(chǎng)價(jià)499元左右,圈內(nèi)這款酒不到200元一瓶就可以拿到整箱。52度毛鋪本草年份酒12年售價(jià)759元,基本沒銷量。這也不難理解,為何毛鋪酒銷量有所增長(zhǎng),但是營(yíng)收卻卡在50億元左右了。

勁牌面臨重重挑戰(zhàn)
盡管目前保健酒市場(chǎng)方興未艾,市場(chǎng)規(guī)模不足。但是在各種大健康市場(chǎng)教育的逐步影響下,各大白酒品牌也紛紛瞄準(zhǔn)了這個(gè)細(xì)分賽道,試圖瓜分這個(gè)目前十分有限的“蛋糕”。
據(jù)了解,在中國(guó)市場(chǎng),除了勁牌、椰島、致中和、廣譽(yù)遠(yuǎn)等傳統(tǒng)保健酒企業(yè)外,茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、汾酒等白酒行業(yè)巨頭也相繼入局。
例如,茅臺(tái)不老酒、五糧液黃金酒、汾酒竹葉青等子品牌的產(chǎn)品,背靠白酒“大廠”,便是實(shí)力強(qiáng)勁的行業(yè)玩家。
值得注意的是,目前多家頭部保健酒品牌的核心市場(chǎng)在廣東一地。具體來看,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,勁酒、毛鋪草本酒在廣東的年銷售額約為15億元、8億元。而張?jiān)H蘧啤⒁瑣u鹿龜酒、古嶺神酒的市場(chǎng)銷售額則分別為3-4億元、2億元、1億元。
除了保健酒市場(chǎng)集中在沿海發(fā)達(dá)城市外,保健酒消費(fèi)群體年輕化,也是不可阻擋的趨勢(shì)。只是,隨著年輕消費(fèi)者的健康觀念升級(jí)、對(duì)健康飲酒的關(guān)注度提升,該類消費(fèi)者也對(duì)保健酒的產(chǎn)品特點(diǎn)、個(gè)性化特征提出了更高要求,這對(duì)于相對(duì)傳統(tǒng)的勁牌來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
除了在有限的市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈以外,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,由于保健酒具有一定的保健功能,勁牌也非常容易陷入推廣受限、甚至夸大宣傳的質(zhì)疑之中。
例如,勁牌推出的主打保健功效毛鋪草本蕎酒,就因?yàn)槠涓吖茴l繁提及可以降低血脂、血糖而備受質(zhì)疑。
據(jù)了解,在勁牌官網(wǎng)核心技術(shù)一欄,展示了“一種具有降血脂功能苦蕎酒的制備方法”。
不過,據(jù)媒體報(bào)道,一些老中醫(yī)在接受媒體采訪時(shí)表示,從毛鋪苦蕎酒的配料成分來看,苦蕎麥、葛根、枸杞、山楂等也許對(duì)降血脂有一定好處,但是卻沒有足夠的科學(xué)研究數(shù)據(jù)足以證明,其確確實(shí)實(shí)存在降血脂的功效。
而對(duì)于其對(duì)外宣揚(yáng)的降血糖、護(hù)肝功效,外界也充滿了質(zhì)疑?!吨袊?guó)食品報(bào)》曾報(bào)道,2020年,勁牌研究院和美國(guó)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院布里根婦女醫(yī)院的一項(xiàng)聯(lián)合研究顯示,添加苦蕎麥提取物的毛鋪苦蕎酒,在體內(nèi)動(dòng)物模型和體外肝細(xì)胞模型對(duì)酒精引起的急性和慢性肝損傷有保護(hù)作用。
不過,一些知名三甲醫(yī)院專家卻對(duì)毛鋪酒“降糖”“護(hù)肝”的功效表示懷疑。正如某三甲醫(yī)院主任醫(yī)師直言,糖尿病患者平時(shí)生活中最好不要去喝毛鋪酒。
甚至從廣告法的角度,也有專業(yè)人士指出,“健康白酒”有關(guān)降“三高”等功能宣傳,可能違反了相關(guān)法律,甚至涉嫌欺詐消費(fèi)者。
對(duì)此,一些白酒行業(yè)觀察者也直言不諱地表示,勁牌主打保健酒,該類營(yíng)銷話術(shù),或許只是出于品牌宣傳需要,更是為了與其他白酒品牌形成差異化而刻意塑造的“標(biāo)簽”。
實(shí)際上,酒企因?yàn)榭浯笮麄鞫胺嚒钡陌咐⒉簧僖?。就在今?15,號(hào)稱能“抗腫瘤、改善睡眠、提高免疫力”的聽花酒,就因虛假宣傳被央視公開點(diǎn)名,事后也被當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門罰款180萬元。
由此可見,勁牌主打的保健酒,未來如何在市場(chǎng)營(yíng)銷層面規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),也將是一大挑戰(zhàn)。
千億營(yíng)收之夢(mèng)卻難圓
據(jù)吳少勛給勁牌制定的20年、30年規(guī)劃顯示,到2042年勁牌銷售額要過800億,到2053年勁牌銷售額要突破1000億。
但是,正如吳少勛坦言,目前勁牌的品牌力、營(yíng)銷力與五糧液、汾酒、瀘州老窖等頭部品牌依然存在差距,因此沖擊千億營(yíng)收規(guī)模,尚需時(shí)日。
因此,在此前2023年7月舉辦的第二屆中國(guó)露酒T5峰會(huì)上,勁牌掌門人吳少勛表示,勁牌的產(chǎn)能有15多萬噸,存量超過了60萬噸,估計(jì)比五糧液、汾酒、瀘州老窖存酒都要多時(shí),業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這是勁牌顧左右而言他,并沒有針對(duì)如何提升產(chǎn)品力、品牌力、營(yíng)銷力等問題的癥結(jié)“對(duì)癥下藥”。
如此,其千億營(yíng)收的目標(biāo),將如何實(shí)現(xiàn),也將是一個(gè)未知數(shù)。
實(shí)際上,在守住百億目標(biāo)、沖擊千億目標(biāo)當(dāng)面,勁牌也動(dòng)作頻頻。只是,從目前的結(jié)果來看,似乎收效甚微。
據(jù)媒體報(bào)道,早在2012年,勁酒就在保健酒之外,布局了濃香型白酒。公開數(shù)據(jù)顯示,2012年,勁牌在五糧液的產(chǎn)地酒城宜賓主導(dǎo)成立了宜賓六尺巷酒業(yè)有限公司,次年更名為南溪酒業(yè)。
而截至2022年,勁牌對(duì)南溪酒業(yè)的投資累計(jì)達(dá)35億元,白酒年產(chǎn)量2.5萬噸。只是,南溪酒業(yè)主營(yíng)基酒,包括勁牌的內(nèi)部采購(gòu),對(duì)外貼牌(OEM)等。
與此同時(shí),勁牌還曾于2013年斥資10億元,與神農(nóng)御酒公司聯(lián)合成立主營(yíng)醬酒的勁牌神農(nóng)架酒業(yè)有限公司。
此后的2016年、2017年,也先后通過收購(gòu)、品牌整合的方式,入局了醬酒、醬酒基酒等賽道。
而在清香型白酒的布局方面,勁牌甚至自1953年建廠至今都沒有間斷過相關(guān)產(chǎn)品的釀造,2023年5月,勁牌發(fā)布了“清香年代”品牌,還推出了清香年代年份酒、光瓶酒等清香型白酒產(chǎn)品。
只是,勁牌多元化的布局,以及現(xiàn)有的行業(yè)資源,并沒有換來其整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。相反,由于各細(xì)分品類都有布局,也大大地分散了勁牌的戰(zhàn)略力量,讓勁牌各個(gè)品類的產(chǎn)品銷量表現(xiàn)都四平八穩(wěn),后勁不足。
因此,業(yè)內(nèi)人士也不得不質(zhì)疑,勁牌用30年實(shí)現(xiàn)千億的宏偉目標(biāo),用什么樣的資源來支撐?
作為我國(guó)保健酒市場(chǎng)的頭部企業(yè),勁牌通過差異化的定位與產(chǎn)品,在行業(yè)擁有了一席之地,固然也有其成功之處。
但是,早在2017年即已突破百億營(yíng)收規(guī)模的勁牌,卻一直處于原地踏步甚至開倒車的狀態(tài),著實(shí)令人唏噓。
如前文所述,勁牌在營(yíng)收規(guī)模、盈利能力等方面,不敵行業(yè)頭部玩家。一方面與保健酒的市場(chǎng)認(rèn)知不足、容量有限而且競(jìng)爭(zhēng)越來越大有關(guān)。另一方面,也受限于其多元化布局的同時(shí),卻存在品牌力、營(yíng)銷力不足的短板。
因此,勁牌未來發(fā)展的破局關(guān)鍵,或許需要由內(nèi)而外,有的放矢。

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