NBA籃球巨星科比·布萊恩特自從退役后，開始投身商界做起了投資公司，市場已經(jīng)證明，他投出了一家可以與可口可樂、百事可樂競爭的飲料公司，預(yù)計在2025年之前成為第一運動飲料。

1.當(dāng)籃球巨星科比遇上運動飲料品牌老板

5年前，NBA籃球巨星科比·布萊恩特遇到了美國紐約皇后區(qū)的邁克·雷奧爾（Mike Repole），杜波爾說他賣給可口可樂公司的維他命水有一個數(shù)十億美元的飲料市場。

當(dāng)他離開行業(yè)回來后，發(fā)現(xiàn)了一個來創(chuàng)建一個更健康運動飲料的機(jī)會。然后，創(chuàng)建了一家名叫“BodyArmor”的體育飲食公司。

當(dāng)時，科比·布萊恩特正在克服他的跟腱之傷，渴望恢復(fù)健康，知悉邁克·雷奧爾（Mike Repole）的這個新想法后十分感興趣，于是經(jīng)過雙方的深談，向這家新公司投資了7位數(shù)的資金，成為該公司的第3大投資者.

現(xiàn)在，這家公司已經(jīng)成為了可口可樂、百事可樂的競爭對手，而且制定了一個雄心勃勃的目標(biāo)，即在2025年之前成為第一運動飲料。

2.這家公司創(chuàng)造了一種更好的運動飲料

“我看著運動裝備在不斷變化，但是，運動飲料從1965年以來，一直沒有任何變化。于是，我們創(chuàng)造了一種更好的運動飲料，它具有天然成分、鉀包電解質(zhì)、椰子水、維生素。””Repole說。

而在NBA巨星布萊恩特加入后，這個公司形成了一個超級團(tuán)隊，將飲料的商業(yè)實力與物流和大規(guī)模分銷相結(jié)合。

目前，Pepper博士已經(jīng)向BodyArmor投資了超過2600萬美元，成為Repole背后的第二大投資者，科比是第三大投資著。

現(xiàn)在，BodyArmor在全美國的便利店、雜貨店和體育俱樂部分發(fā)。今年的收入將達(dá)到2億美元。該公司表示，便利店同比增長了110％。

就在這個月，BodyArmor與UFC簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為聯(lián)盟的官方運動飲料。

據(jù)Nielsen介紹，百事可樂的Gatorade飲料占有78％的份額，而可口可樂的Powerade占19％。BodyArmor則占有3％的份額。

盡管如此，BodyArmor在60億美元的類別中，卻可以與百事可樂的Gatorade飲料和可口可樂的Powerade飲料相媲美。

因為百事可樂、可口可樂的銷售正在放緩，而BodyArmor的增長卻驚人。

3.籃球巨星科比在商界嶄露頭角

分析師凱文·格蘭迪（Kevin Grundy）表示：“鑒于現(xiàn)任公司（即百事可樂和可口可樂）的規(guī)模，營銷力量和分銷能力，BodyArmor在運動飲料行業(yè)的成功肯定會令人印象深刻?！?/p>

據(jù)悉，NBA籃球巨星科比·布萊恩特是BodyArmor廣告活動的創(chuàng)意總監(jiān)，他參與了該公司幾乎所有方面的工作。

Repole說，科比·布萊恩特是一個細(xì)致而癡迷的商業(yè)伙伴，就像他在籃球場一樣。

目前，布萊恩特已在商界嶄露頭角，因為在籃球領(lǐng)域的輝煌成就，這讓他可以獨特地訪問世界上的一些頂尖的CEO。

前NBA職業(yè)籃球賽的MVP表示，他經(jīng)常有機(jī)會從耐克的Mark Parker到特斯拉的Elon Musk，以及蘋果的Tim Cook和Jony Ive等偉大的商界精英中獲得建議。

“我經(jīng)常跟馬斯克交流，向他請教很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的問題，我很幸運有機(jī)會接觸到這些人...能夠拿起電話咨詢，“科比·布萊恩特說。

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