可口可樂和百事可樂，這兩家老對(duì)頭最近又杠上了。這次的較量，是2025年2月發(fā)布的2024年財(cái)報(bào)。簡(jiǎn)單來說，兩家公司的表現(xiàn)各有亮點(diǎn)，可口可樂賺得更多，但百事的增長(zhǎng)點(diǎn)也很有看頭。那問題來了，誰的表現(xiàn)更有“含金量”？

先說可口可樂。2025年2月11日，可口可樂公布了2024年的成績(jī)單：全年?duì)I收470.61億美元，比上一年多了3%。凈利潤(rùn)呢，有106.31億美元，比上一年少了點(diǎn)，下滑了1%。其中，全球的“單箱銷量”也比去年多了1%。聽起來還不錯(cuò)吧？

可口可樂的含氣飲料在第四季度和全年銷量都漲了2%，尤其是“零度可口可樂”，第四季度銷量猛增13%，全年也漲了9%。這主要靠拉丁美洲、亞太和北美市場(chǎng)的支持。除此之外，瓶裝水、運(yùn)動(dòng)飲料、咖啡和茶的銷量也有2%的增長(zhǎng)。

再看看第四季度的表現(xiàn)，數(shù)據(jù)更亮眼：營(yíng)收115.44億美元，比上一年同期多了6%。凈利潤(rùn)也漲了11%，達(dá)到了22.13億美元。全球單箱銷量增長(zhǎng)了2%，其中亞太市場(chǎng)的銷量直接飆升6%。這背后，中國、巴西和美國貢獻(xiàn)了不少力量。

再來說說百事可樂。幾天前，他們也發(fā)布了2024年的業(yè)績(jī)報(bào)告。全年?duì)I收918.54億美元，只比上一年多了0.42%，增長(zhǎng)幅度不算大。不過，凈利潤(rùn)卻漲了不少，達(dá)到了95.78億美元，比上一年多了5.55%。值得注意的是，百事從2025年開始要按北美和國際市場(chǎng)分開運(yùn)營(yíng)了，北美區(qū)主要管美國的食品和飲料業(yè)務(wù)，國際市場(chǎng)則分為食品和飲料兩個(gè)板塊。

百事的表現(xiàn)還挺有意思，區(qū)域分化很明顯。在北美，像菲多利、桂格這些食品子品牌的銷量下降了，飲料的銷量也沒多大起色。但在亞太、澳大利亞、新西蘭和中國，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反而增長(zhǎng)了14%，尤其是中國市場(chǎng)，成了百事的重要增長(zhǎng)引擎。

說到中國市場(chǎng)，兩家巨頭近幾年都在加大投入力度?？煽诳蓸愤@邊，中糧可口可樂正在陜西搬遷一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2025年9月投產(chǎn)，投資達(dá)10億元。同時(shí)，廣東太古可口可樂也在廣州建設(shè)一個(gè)智能綠色生產(chǎn)基地，投資了12.5億元，計(jì)劃新增11條生產(chǎn)線，產(chǎn)能預(yù)計(jì)提升66%。

百事當(dāng)然也不甘示弱。2024年6月12日，百事在陜西西安開工建設(shè)了該地區(qū)首家食品生產(chǎn)基地，總投資1.8億美元，投產(chǎn)后年產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)到2.5萬噸。

總結(jié)一下，兩家公司都在中國市場(chǎng)下了重注，成績(jī)也不錯(cuò)?？煽诳蓸返恼w表現(xiàn)超出預(yù)期，零度可樂很搶眼，品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和粉絲效應(yīng)都很強(qiáng)。而百事雖然在食品業(yè)務(wù)上有些下滑，但在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，更重視供應(yīng)鏈布局，為未來的發(fā)展留了不少空間。

根據(jù)最新的情況來看，可口可樂和百事可樂都在各自的領(lǐng)域穩(wěn)步前進(jìn)。可口可樂憑借零度可樂等明星產(chǎn)品，在傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)力，尤其是在中國、巴西等重點(diǎn)市場(chǎng)展現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。而百事則將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大供應(yīng)鏈布局，試圖為未來打下基礎(chǔ)。尤其是百事在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)，已經(jīng)成了它全球戰(zhàn)略中的重要棋子。

不過也有業(yè)內(nèi)人士指出，可口可樂的增長(zhǎng)更多依賴于飲料板塊，雖然業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯，但食品類的布局相對(duì)不足。而百事的食品業(yè)務(wù)雖然在北美遇到了瓶頸，但國際市場(chǎng)特別是中國市場(chǎng)的表現(xiàn)，還是給它帶來了不少希望。未來這兩家公司在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，預(yù)計(jì)會(huì)更加激烈。

看完這次兩大飲料巨頭的財(cái)報(bào)，能看出一個(gè)很有意思的趨勢(shì)——中國市場(chǎng)成了關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)?？煽诳蓸房恐吓骑嬃洗蚴袌?chǎng)，尤其是零度可樂，它的增長(zhǎng)速度確實(shí)很搶眼。而百事雖然在飲料業(yè)務(wù)上沒太大突破，但食品業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈的布局讓人能感受到它的后勁。

不過，這也讓我想到了一個(gè)問題：傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)是不是進(jìn)入了“天花板”階段？畢竟從全球來看，這些飲料的銷量增長(zhǎng)幅度并不算大，反而是在細(xì)分市場(chǎng)上，比如健康飲品、無糖飲料等領(lǐng)域，增長(zhǎng)空間更大。未來，這兩家公司是繼續(xù)“搶地盤”，還是另辟蹊徑，可能會(huì)決定它們的下一步成敗。

接下來，我們一起看看對(duì)于這件事網(wǎng)友們是怎么看的吧。

【網(wǎng)友熱議】

這次兩大巨頭的財(cái)報(bào)一出，網(wǎng)上的討論立馬炸開了鍋，大家的觀點(diǎn)也是五花八門。

網(wǎng)友“椰子水愛好者”說：“可口可樂的零度可樂是我最近的新寵，沒想到銷量這么高，看來大家都開始注意健康了。不過百事的食品業(yè)務(wù)還是挺有競(jìng)爭(zhēng)力的，尤其是薯片和早餐麥片，誰不愛呢？”

網(wǎng)友“小資生活指南”吐槽：“可口可樂凈利潤(rùn)下降了1%，這說明啥？說明大家喝飲料的消費(fèi)習(xí)慣變了，沒個(gè)性化的產(chǎn)品遲早會(huì)被淘汰?！?/p>

網(wǎng)友“西安小吃貨”則關(guān)注百事的投資：“百事在我們陜西投了1.8億美元建廠，這是實(shí)打?qū)嵉暮孟?，希望能帶?dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，多生產(chǎn)點(diǎn)好吃的薯片！”

還有網(wǎng)友“打工人喝打工水”說：“兩家巨頭都在拼命搶中國市場(chǎng)，但我覺得，最終還是得看誰能推出更多符合中國人口味的產(chǎn)品。單靠可樂和薯片，還是不夠。”

看到網(wǎng)友們的熱評(píng)，小編只想說，消費(fèi)者的口味變化太快了，飲料巨頭們能不能跟得上節(jié)奏，還真不好說。

看完這些財(cái)報(bào)和網(wǎng)友的評(píng)論，你有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：這兩大飲料巨頭的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，其實(shí)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是市場(chǎng)策略和消費(fèi)者心智的比拼?？煽诳蓸泛桶偈露荚谥袊袌?chǎng)拼了命地投錢，可最終誰能贏，還真不好說。

那么，問題來了，這場(chǎng)“誰的含金量更高”的較量，最后會(huì)不會(huì)變成“誰能活得更久”？

這幾年，可口可樂和百事可樂都在轉(zhuǎn)型，但問題是，消費(fèi)者真的還需要那么多傳統(tǒng)飲料嗎？如果飲料市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，那這些巨頭未來怎么辦，是繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，還是轉(zhuǎn)向健康飲品？

最后，小編想問一句：如果要你選，你更看好可口可樂的老牌效應(yīng)，還是百事的多元化布局？歡迎評(píng)論區(qū)告訴我你的想法！

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