12月14日，21世紀經濟報道從恒大健康（00708.HK）獲悉，旗下重點項目恒大養(yǎng)生谷將借鑒美國“凱撒模式”，結合保險開展全方位覆蓋全生命周期的健康服務，打造出符合中國國情的全齡化健康管理體系。

目前，全世界都面臨由于人口老齡化帶來的種種問題，健康養(yǎng)老產業(yè)已成為世界公認的黃金產業(yè)，在許多西方國家貢獻了超過10%的GDP，產值達數萬億。但我國社會養(yǎng)老服務僅占到第三產業(yè)的0.6%，而在國外，社區(qū)服務在第三產業(yè)中的占比通常在30%，差距十分明顯。

恒大健康集團董事長談朝暉認為，不能把養(yǎng)生谷簡單理解為是一個地產項目或者養(yǎng)老院。據其透露，恒大將從養(yǎng)生、健康管理、養(yǎng)老、保險以及會員機制等五大方面著手，在借鑒美國“凱撒模式”基礎上，結合我國具體國情來進行探索和創(chuàng)新，把養(yǎng)生谷打造成為國內規(guī)模最大、檔次最高、世界一流的養(yǎng)生養(yǎng)老勝地。

加碼大健康產業(yè)

根據國務院去年發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，預計到2020年我國健康產業(yè)總規(guī)模將突破8萬億元，2030年將突破16萬億元，并建立起體系完整、結構優(yōu)化的健康產業(yè)體系，形成一批具有較強創(chuàng)新能力和國際競爭力的大型企業(yè)。

記者了解到，養(yǎng)生谷是恒大健康近年重金打造的拳頭產品，該項目圍繞全齡化健康管理，建有包括頤養(yǎng)、長樂、康益、親子四大園，提供852類設施867項健康管理服務，覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人的全生命周期。

值得一提的是，在養(yǎng)老方面，恒大養(yǎng)生谷研究借鑒了美國太陽城、德國阿爾伯蒂納、日本港北新城、荷蘭生命公寓等全球大型養(yǎng)老社區(qū)的經驗，并結合中國國情，特別配備了國際一流的養(yǎng)老院，為老人提供醫(yī)養(yǎng)融合、專業(yè)護理、日間照料等養(yǎng)老服務。

中國工程院資深院士鐘世鎮(zhèn)認為，老齡化是社會發(fā)展趨勢，“由于年輕人出去工作，所以空巢老年人很多，怎么樣做好老年人的服務，越來越重要，這方面的市場也越來越大?！彼赋觯覈壳搬t(yī)學技術上并不比國外落后，但在護理以及康復方面則跟先進國家還有一段相當距離。

在中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會副理事長臺恩普看來，恒大養(yǎng)生谷按照不同經緯度，在全國選擇空氣、水、環(huán)境最宜居的城市來布局，并按照養(yǎng)生養(yǎng)老規(guī)律，利用集團自身在基礎建設、物業(yè)管理和醫(yī)養(yǎng)專業(yè)的資源，構建出養(yǎng)生養(yǎng)老的“恒大標準”，是一種積極探索。

近年，恒大健康在互聯網社區(qū)醫(yī)院、國際醫(yī)院、養(yǎng)老及康復、醫(yī)學美容及抗衰老等領域頻頻出手，在醫(yī)藥領域的累計投資規(guī)模達32億元。據該公司最新年報顯示，去年恒大健康產業(yè)集團實現營業(yè)額5.28億港元。

但有業(yè)內人士指出，要實現高品質的健康管理服務必須依托頂尖的健康醫(yī)療技術。廣東省中醫(yī)院首席科學家汪濤認為，醫(yī)聯體難以實施的一大原因是“基層很難做到享受到三甲醫(yī)院專業(yè)化的水平的照顧”。在他看來，“要在體系內部變革是很難的，因為我們的人才培養(yǎng)體系很多時候固化了一些模式，如果體系外的力量參與進來，創(chuàng)造一些新的模式，改變體系內的服務模式，將會有很大益處。”

據恒大健康方面透露，作為恒大醫(yī)聯體的“技術擔當”，去年底與哈佛布萊根醫(yī)院合作的博鰲恒大國際醫(yī)院正進行設備安裝調試，計劃明年一季度開業(yè)。該醫(yī)院是哈佛布萊根醫(yī)院的唯一一家境外附屬醫(yī)院，嚴格按照布萊根醫(yī)院管理系統(tǒng)、診療系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、康復系統(tǒng)等技術和標準來建設。此外，恒大國際醫(yī)院地處國務院批準設立的海南博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)，享有國家特殊政策支持，國際前沿醫(yī)療科研技術在該醫(yī)院將得到同步應用。

打造“全齡化”閉環(huán)

據記者了解，恒大養(yǎng)生谷還將借鑒美國“凱撒模式”，結合保險開展全方位全生命周期健康服務，從而實現醫(yī)療服務最優(yōu)和保險費用合理控制，打造圍繞“全齡化”健康管理閉環(huán)。

實際上，在美國“凱撒模式”早已成了“保險+醫(yī)院”的代名詞，這是一種將保險公司、醫(yī)院、醫(yī)生集團三者集中一體化的醫(yī)療管理模式。在這種模式下，參保方（客戶）通過購買保險的方式成為凱撒醫(yī)療集團的會員。就醫(yī)時，會員只需按照疾病種類負擔一小部分費用，按照所購買保險的不同等級享受不同的醫(yī)療保健服務，其他均由保險公司承擔。

同時，“凱撒模式”也是一種閉環(huán)式的體系，閉環(huán)是管理式醫(yī)療的核心所在，有助于集中控制成本和醫(yī)療風險?！皠P撒模式”強調整合醫(yī)療服務和產品，即同時提供醫(yī)療保險產品和供會員看病的醫(yī)院，但這種模式在中國的醫(yī)療環(huán)境下很難實現。這是由于國內保險公司與醫(yī)療體系之間存在壁壘，無法有效監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療行為，更無法管理患者客戶的醫(yī)療費用。

為了探索出適合中國國情、并能有效結合醫(yī)療服務與醫(yī)療保險，恒大健康在健康保障上做出大膽嘗試，不僅與保險等金融機構深度合作，還與國家醫(yī)療保險對接，構建涵蓋多種保險的健康保障體系。

事實上，恒大健康并不是國內首家進行類似探索的企業(yè)。去年，陽光保險與濰坊人民醫(yī)院合作成立陽光融和醫(yī)院，陽光保險集團旗下的陽光人壽持股51%，濰坊人民醫(yī)院持股49%。但陽光融合醫(yī)院采取的是“雙軌制”，類似做加法，無論患者運用醫(yī)?；蚴琴徺I任何一家保險公司產品，都不會對其在陽光融合醫(yī)院就醫(yī)產生影響。

上述業(yè)內人士認為，醫(yī)療產業(yè)要求資源投入源源不斷，盈利絕非易事。民營醫(yī)院要想穩(wěn)健發(fā)展，其股東必須擁有雄厚的財力，同時堅定長期投入的決心。從這個方面來說，保險的優(yōu)勢就能體現出來，因為保險的經營周期長達10-20年，并且擁有充沛現金流，能夠為醫(yī)院帶來穩(wěn)定的投入。

在談朝暉看來，恒大養(yǎng)生谷向客戶提供養(yǎng)生養(yǎng)老服務，可以說是一種特色的“凱撒模式”。“客戶租住、購買養(yǎng)生谷產品，或到養(yǎng)生谷進行旅行居住，都可成為會員，獲得健康保險、高端醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務等會員權益?！闭劤瘯熣J為，這些會員權益幾乎“不可復制”，由此也形成了恒大養(yǎng)生谷的競爭優(yōu)勢。

在她看來，恒大養(yǎng)生谷在保險方面做的努力，其實是服務“全齡化”的集中體現，“所有年齡段的客戶甚至65歲以上老人，也都能獲得專屬保險。此外，恒大養(yǎng)生谷更打通了博鰲恒大國際醫(yī)院及全國三甲醫(yī)院VIP預約掛號和住院綠色通道，覆蓋67個城市600多家三甲醫(yī)院?！闭劤瘯熣f。

（編輯：袁一泓）

相關知識

民生健康：擬打造全產業(yè)鏈益生菌生態(tài)體系
打造大健康產業(yè)服務平臺
“電”亮健康 打造“1233”職工健康管理體系
職業(yè)健康安全管理體系.doc
打造大健康產業(yè)領軍品牌 中國大健康行業(yè)市場運行態(tài)勢分析2023
深化健康酒店概念，恒大酒店集團守護睡眠健康
打造多元文化體系 促進婦幼健康事業(yè)高質量發(fā)展
布局大健康產業(yè) 打造“樵山康谷”
三大“主賽道”！豐臺區(qū)打造大健康產業(yè)集群
中國最大禽蛋生產加工企業(yè)打造中國健康蛋馳名品牌

網址: 加碼大健康產業(yè) 恒大擬打造“全齡化”健康管理體系 http://m.u1s5d6.cn/newsview947580.html