首頁資訊未來，一切行業(yè)都是大健康行業(yè)：如何從0開始做大健康？

未來，一切行業(yè)都是大健康行業(yè)：如何從0開始做大健康？

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月30日 14:51

第一，大健康專欄緣起！

我有幸被邀請到六祖惠能出生地，大家都知道，六祖惠能的出生地，就是廣東新興，新興縣?；菽苡幸皇踪收Z：菩提本無樹，明鏡亦非臺，本來無一物，何處惹塵埃。

慧能不識字，一個不識字的人，能夠稱為佛的唯一的一個中國人。能讓佛教在中國普及，為什么會有這種裂變的效果呢。他在聽別人念金剛經(jīng)的時候，聽道一句：應無所住而其心的時候，就頓悟了。

五祖弘忍，在惠能之前的弘忍大師是講究要苦修的，也就是說你要非常辛苦的修行，出家，然后你才能成佛。

普羅大眾就覺得佛教離普通人很遠，要苦修才能成佛。

一般人肯定是受不了這個痛苦的過程的。但是惠能提出頓悟，頓悟成佛，就是人人都可成佛，門檻降低了。所以才會有我們講的裂變的效果。所以佛教真正的裂變是什么？是從惠能開始，他降低了這個門檻，讓佛教得以在中國的傳播。

所有的大智慧其實都是相通的。從惠能的身上看到了什么？看到了佛教的秘密，就是降低了門檻，提出了人人皆可成佛這樣的理念。

這樣理念就大大地拉近了佛教與普通人距離，這是一個非常重要的理念。陽春白雪固然高大上，但是卻曲高和寡；下里巴人雖然普通，但是人人皆可參與，這是裂變的一個基礎。

專欄定位是什么？

就是給我們的創(chuàng)業(yè)者，營銷愛好者，中小企業(yè)的經(jīng)營管理者，他們來看的。我們以前開玩笑，什么叫生意？生意就是賺了很多錢，就叫生意。什么叫創(chuàng)業(yè)？就是不怎么賺錢，那么我希望呢大家都賺錢，都來做生意。這是我希望的，大家看了都能賺錢，那么有什么價值呢？

專欄價值：

一：建立流量的入口，很重要。比如說我們講的，什么是最穩(wěn)定的流量入口？那肯定是品牌，那品牌怎么做？超級IP。好，那么產(chǎn)品怎么打造？剛需、高頻、痛點，你需要塑造它，這不是任何產(chǎn)品本身就有的。品牌和產(chǎn)品的結合就會帶來穩(wěn)定的持續(xù)的流量，流量哪里來？從這里來。

二，要構建價值系統(tǒng)，那價值系統(tǒng)包含什么？包含賦能、品牌和產(chǎn)品價值整體的塑造。

三，模式，互聯(lián)網(wǎng)的模式致勝，資金回籠重不重要？太重要了；資本的介入，要有資本的助力，分享、分銷，昨天云集上市了，全國最大的會員社交電商，上市了，所以說我們最終還要有技術的支撐才可以。

最后是什么？通過服務小B端，再C端裂變，是不是這么回事？

四，精準觸達，以前是什么，傳統(tǒng)的營銷是廣泛地覆蓋，然后逐漸縮小包圍圈，找到精確的用戶。那么今天的營銷本質(zhì)是什么？精準地到達，首先要找到精準的用戶，然后再通過他們找到更多的用戶，是吧？所以說，一個是由外而內(nèi)，一個是由內(nèi)而外，這是區(qū)別。

所以說，我們要搭建我們的自媒體為核心，要搭建我們的自媒體矩陣。比如說微信是干什么的？頭條是干什么的？所以你要了解。微信是用來做深度的溝通服務。頭條他做什么呢？頭條我可以做流量、可以做招商，可以做生態(tài)。所以他承擔的任務不一樣，所以每一個都可以是入口，每個都可以做成生態(tài)，可以做品牌，但是你要有一個這樣的組合才可以。

五，全網(wǎng)營銷。在這里我就不展開了，

六，社群轉化和裂變。這個就是真正的目標和目的，做什么，做我們的轉化和裂變，實現(xiàn)我們整個的存量的運營，通過存量的運營帶來新的增量，這樣才能進行轉化和裂變，根本在這里。

第二，什么是大健康產(chǎn)業(yè)？

為什么之前很多大健康項目做不起來？你一定很疑惑，會問：大健康現(xiàn)在的環(huán)境這么差，能有機會嗎？回答是肯定的：正是大好時機。

什么是大健康產(chǎn)業(yè)？大健康產(chǎn)業(yè)是倡導一種健康的生活方式，不僅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護；幫助民眾從透支健康、對抗疾病的方式轉向呵護健康、預防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約：醫(yī)藥：50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%，保健品：5%

大健康產(chǎn)業(yè)細分領域；我國依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級，形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。

大健康產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊；健康是人類永恒的主題也是社會進步的重要標志，健康已成為新世紀人們生活的基本目標。大健康產(chǎn)業(yè)具有巨大的市場潛力，美國著名經(jīng)濟學家保羅?皮爾澤曾將其稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”。

中國大健康產(chǎn)業(yè)尚處開發(fā)初期，發(fā)展前景廣闊。2020年，10萬億規(guī)模！2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達30萬億元。

第三，大健康產(chǎn)業(yè)為什么難做？

2019年的權健事件之后，國家對直銷行業(yè)開展了百日行動，各大直銷企業(yè)現(xiàn)在是風聲鶴唳，草木皆兵。今天有一個四川的做直銷的企業(yè)跟我溝通，甚至提到他們有直銷牌照的企業(yè)還不如沒有牌照的，因為他們的新品根本就通不過國家的審核，沒有牌照的反而不用審核。

前些年微商的興起，已經(jīng)搶奪了很多傳統(tǒng)大健康產(chǎn)品的份額，各種概念的健康產(chǎn)品在微商上亂搞，低價、低品質(zhì)把市場搞得一塌糊涂。當然，時至今日，很多做大健康的微商也玩不下去了，因為新的流量進不來，老的流量又在流失，微商走到今天也已經(jīng)接近窮途末路了。

大健康產(chǎn)業(yè)的是長期的趨勢，大家都知道，但大健康的范疇非常廣泛，產(chǎn)業(yè)鏈很長，需要在產(chǎn)業(yè)鏈上有大的投入：平臺，團隊，技術，品牌，產(chǎn)品，模式，推廣，這些不是一般的企業(yè)可以做到的。就算完成了前期的工作，后期產(chǎn)品的銷售才真正考驗企業(yè)的能力。

大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品，屬于視頻或者保健類產(chǎn)品，不是藥品，非剛需，替代性很強，因此，很難有一種有效的方式去完美的促成銷售。很多企業(yè)投入周期長，難以支撐，苦苦掙扎。

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