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秒懂年輕人健康品牌消費習慣?看這四大增勢

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月30日 14:50

文 | 瑞思聲譽研究院,作者 | 安美宣

我們之前寫過《藥企社媒營銷關鍵詞》,“頭部藥企傳播渠道逐漸向客戶端、小紅書、微博、微信等新媒體傳播渠道靠攏”,這次我們聊聊大健康品牌在社交媒體上的增勢,了解年輕用戶對大健康品牌消費習慣、心態(tài)、生活消費觀念等方面的變化,探索品牌營銷新角度。

01 增勢一:決策過程越來越依賴搜索

年輕人健康意識的覺醒,在學習健康知識理念階段呈現(xiàn)出主動化、預防化、短視頻化的特點。

面對各種健康小問題,常常選擇抖音、小紅書等短視頻平臺隨手尋求答案。

從“見風流淚”、“內(nèi)調去黃”,到“消化積食”等話題,小紅書上的帖子數(shù)量分別達到2000萬、4500萬和7500萬。從護眼、健康養(yǎng)生到腸胃調理,涉及的健康問題越來越細分。

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每一次搜索背后,都隱藏著用戶的真實需求。社交媒體平臺健康的話題非常豐富,比如成年人的奶茶、回藍回城回氣血、易瘦體質養(yǎng)成記、“懶美人”必備好物、分秒必爭補鈣計劃、控糖與胰島素等都是健康領域的熱門話題,這直接反映了當下年輕人的健康訴求。

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隨著消費者決策路徑的變化,品牌必須調整其營銷方式。對于品牌而言,捕捉用戶的細分需求至關重要。在搜索場,精準完成產(chǎn)品心智滲透。在瀏覽場,沉淀品牌資產(chǎn)復利。

小紅書CMO之恒曾表示,在渠道為王的時代,企業(yè)只需通過打折便能輕松提升銷量。但現(xiàn)在,首先要圍繞用戶需求來打造產(chǎn)品。其次,好的產(chǎn)品還需要在小紅書上做好“種草”,這樣轉化才會水到渠成。

對人的需求的深入挖掘,背后是對人需求滿足的巨大機會。

02 增勢二:健康養(yǎng)生人群血脈覺醒

成功“種草”的第一步,是深入用戶洞察。

以小紅書為代表的社交媒體,站內(nèi)泛健康人群為1.4億月活,對健康養(yǎng)生人群進行了細分。包括4000萬的精致養(yǎng)身白領、4600萬的惜命打工人、1300萬的進擊健身控、8000萬的家庭掌門人,以及3200萬的小鎮(zhèn)養(yǎng)生派。值得一提的是,女性用戶占據(jù)了80%的比例,且60%以上為90后年輕群體,55%來自一二線城市。

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在小紅書以女性用戶占主導的天地里,“她營銷”策略顯得尤為重要。女性用戶群體對保健品持有高度關注,并引領著養(yǎng)生的新潮流。

比如“精致養(yǎng)身白領”群體,用戶畫像是一二線城市的高知高收入女性,追求健康自律的生活方式,嚴格控制糖分和碳水的攝入。她們青睞保健品,視作積極的生活方式。比較看重成分、品牌和品質口碑,尤其偏愛護眼和超級食物類產(chǎn)品。而同樣生活在一二線城市的惜命打工人,則更傾向于關注護肝片和維生素。

進擊健身控主要以年輕男性為主,他們狂熱愛好健身,注重控制飲食,偏愛肌酸、氮泵等能提升精力的產(chǎn)品,以及氨糖和支鏈氨基酸等運動保護類產(chǎn)品。而家庭掌門人和小鎮(zhèn)養(yǎng)生派則更青睞燕窩、花膠、阿膠等傳統(tǒng)滋補品。

社交媒體平臺,每一位用戶身上,都能找到很多標簽,因其不同身份、人生階段和不同需求下,形成不同的人群。這些人群標簽的背后,隱藏著大量的生意機會。

當我們通過深入的用戶洞察,明確產(chǎn)品的核心受眾并驗證了市場決策的正確性后,下一步便是迅速擴大產(chǎn)品的市場覆蓋。這需要從核心人群出發(fā),逐步擴散至更廣泛的目標群體。這便是小紅書“人群反漏斗模型”的核心思想:以核心人群為基礎,逐步向相關人群擴展。

以GNC品牌為例,其通過回傳一方數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其拳頭產(chǎn)品“時光包”的購買人群,70%都集中在小紅書,但在小紅書站內(nèi)營養(yǎng)包產(chǎn)品的熱搜榜上,卻沒有GNC的名字。

GNC時光包的3類核心人群,包括奢美精致媽媽、熬夜精英和活力購物族。GNC便從“時光包”的特定用戶群體出發(fā),深入分析其需求,并據(jù)此拓展溝通場景,逐步擴大目標人群。

比如,針對26-30歲的“熬夜精英”,GNC發(fā)現(xiàn)他們常熬夜工作且久坐,因此拓展至“久坐打工族”;同時,他們關注美顏、備婚等,又進一步吸引“內(nèi)調美白先鋒”。最終,GNC成功從核心用戶擴大到包括“內(nèi)服養(yǎng)顏黨”和更廣泛的跨類目人群,有效擴大了品牌的影響力,觸達了更多潛在用戶。

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03 增勢三:8大場景蓬勃生長

2024年,小紅書站內(nèi)會深耕8大重點趨勢場景,包括感冒發(fā)燒、消炎止痛、皮膚管理、保肝護腎、補血補鈣、腸胃調理、用眼健康、養(yǎng)發(fā)防脫等8大重點場景深耕。

盡管已知在以上幾個賽道潛藏機會,但品牌很難采用通用型的打法實現(xiàn)一致的預期,尤其是同一品牌,旗下同時擁有感冒發(fā)燒、消炎止痛、腸胃調理等不同SPU的時候。并且不同SPU處于不同的生命周期,在社交媒體平臺打法也有顯著差異。

Swisse作為大健康賽道的頭部品牌,過去對“成熟品類如何保持第一,新產(chǎn)品如何成為第一”,在小紅書里沉淀了一套方法論。(如下圖)

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具體而言,從產(chǎn)品生命周期的各個階段與對應的“動作”中提煉的方法論:·

產(chǎn)品引入期:“對”——找對核心人群,找準溝通方式,搶占用戶心智;·產(chǎn)品成長期:“快”——核心人群快速滲透,提升種草轉化率、賽道占有率;產(chǎn)品成熟期:“拓”——持續(xù)拓展細分人群、場景,做好賽道攻防戰(zhàn);產(chǎn)品煥新期:“新”——產(chǎn)品煥新,洞察用戶內(nèi)容,創(chuàng)新推廣策略。

將產(chǎn)品清晰歸類后,再去找“重點”就會更高效。在大促前,成熟品挖掘細分賽道,探索新銷量突破;新品錨定核心人群和場景,進行內(nèi)容驗證,探索市場機會。

成熟品牌如何突破生長邊界?Swisse旗下鈣片品牌策略也有很多可借鑒之處?!袄夏耆瞬判枰a鈣嗎?”“隨著年齡增長,鈣流失加快”已經(jīng)是陳詞濫調,看似紅海的補鈣領域,其實很多細分和精準的需求沒有被挖掘。在這方面,Swisse品牌展現(xiàn)了前瞻性的市場洞察力,他們將目標人群之一精準鎖定在“運動興趣人群”。

為了滿足這一特定人群的需求,Swisse不斷對產(chǎn)品進行研發(fā)和創(chuàng)新。這一產(chǎn)品在原有檸檬酸鈣的基礎上,融入了維生素D3和維生素K2,三者的結合被譽為“黃金三角”。

除此之外,Swisse還敏銳地洞察到了運動健身人群的需求場景,并特別關注到了當前熱門的網(wǎng)球運動。他們發(fā)現(xiàn),在小紅書這一社交平臺中,網(wǎng)球運動正逐漸從專業(yè)領域走向大眾視野,成為一種潮流生活方式。

于是,Swisse緊跟這一趨勢,巧妙地將K2鈣與網(wǎng)球場景相結合,聯(lián)手社區(qū)內(nèi)的網(wǎng)球達人,通過生動有趣的內(nèi)容,深入科普K2成分對于運動者骨骼健康的重要性。

簡而言之,Swisse雙管齊下,既注重“種草”產(chǎn)品的科學補鈣知識普及,又細分化網(wǎng)球場景,以滿足不同需求。通過IP的吸引力聚集目標人群,同時讓“種草”效應深入人心,進而推動鈣產(chǎn)品的銷售曲線不斷攀升。

04 增勢四:新的健康理念被不斷種草

社交媒體平臺是創(chuàng)造新的潮流和生活方式,過去“顯眼包”“搭子”“多巴胺”“Citywalk”“聽勸”出圈都離不開社交媒體的傳播,同樣引領健康相關的熱點議題的傳播,社交媒體上很多健康領域意見領袖,被認為是價值定義者,趨勢創(chuàng)造者,同時也是趨勢消費者。

比如去年2月20日,社交媒體平臺出現(xiàn)大量甲流內(nèi)容,波峰集中在3月1日,早于百度指數(shù)6天?!扒仃粶p肥法”“全民九價聚集地”“破壁機養(yǎng)生”等話題在社交媒體平臺引發(fā)廣泛討論。

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很多品牌更愿意在社交媒體平臺尋找種子用戶,尤其是有明確的價值主張,事業(yè)前瞻,對圈層有很強的影響力和破圈能力的種子用戶。

過去,品牌營銷從品牌廣告、效果廣告兩條通道,到追求品效合一。有人將之稱作“流量極值”,也就是既能推進短期銷量,也能為品牌心智和長期建設積累資產(chǎn)。

在社交媒體平臺,能看到很多新產(chǎn)品上市后會經(jīng)歷被討論,被驗證,被接受,直至成為一股潮流的過程。

比如早在2015年,HPV九價疫苗在香港上市,比內(nèi)地早了三年,彼時去香港旅游、打九價疫苗在小紅書、抖音上掀起熱潮,成為一種時髦的生活方式。直至現(xiàn)在,九價疫苗已經(jīng)在內(nèi)地上市多年,去香港旅行、購物、打HPV疫苗也是一種潮流。

但創(chuàng)造這種潮流生活方式?jīng)]有標準流程,而是來源生活本身,潮流生活方式晚于生活本身?!犊缭进櫆稀防锞徒榻B過,擴散分為四個階段,從極客,到愿意嘗鮮的人,再到早期大眾,之后是晚期大眾。

擴散需要時間,社交媒體上的生活潮流生活方式與大眾感知也有時間差。而精準把握住潮流趨勢,對品牌來說,核心還是讀懂人,讀懂人性和人背后的真實需求。

結語

對健康品牌的選擇,年輕消費者越來越依賴社交媒體平臺。從搜索決策到健康人群的覺醒,再到多元場景的蓬勃生長,展現(xiàn)出不可忽視的力量。

新的健康生活理念不斷瘋長,為用戶踐行新生活方式帶來眾多選擇,而大健康品牌營銷的流量密碼便深藏其中。

對細分人群的洞察、針對性制定精細化品牌策略、另辟蹊徑地跳出固化場景的邊界突圍,將為大健康品牌營銷帶來更多可能性。

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