從中央一號文件及《鄉(xiāng)村振興促進法》等文件的連續(xù)發(fā)布可以看出，鄉(xiāng)村振興是促進共同富裕、建設中國特色社會主義的重要戰(zhàn)略。

食材供應鏈行業(yè)作為鏈接一二三產(chǎn)、打通產(chǎn)銷兩端的重要行業(yè)，對解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民等根本問題起著重要作用。

從訂單農(nóng)業(yè)到推進各地一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，從帶動食材供應鏈轉(zhuǎn)型升級到高質(zhì)量發(fā)展，樂禾作為行業(yè)龍頭積極承擔責任，用行動踐行著”正道經(jīng)營，商業(yè)向善“的企業(yè)價值觀，積極賦能鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

1 · 訂單農(nóng)業(yè)惠及萬家

《鄉(xiāng)村振興促進法》中明確指出，要優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全，推動品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)。

訂單農(nóng)業(yè)作為鏈接產(chǎn)銷兩端的特殊生產(chǎn)模式，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)振興的有效方式。樂禾自打造從農(nóng)田到餐桌全程品質(zhì)化管理體系以來，不僅始終關(guān)注生產(chǎn)端產(chǎn)品的品質(zhì)，還關(guān)注在帶動當?shù)亟?jīng)濟的同時，推進當?shù)毓┙o側(cè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

以樂禾紅河元陽項目為例，黃茅嶺鄉(xiāng)樂禾蔬菜保供基地占地面積為500余畝，年產(chǎn)量可達1500噸，可為164所學校共61000多名學生提供蔬菜供應服務。

該項目推動打通當?shù)馗咂焚|(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售路徑，使農(nóng)戶們的蔬菜直接供應到學校食堂里，不僅讓當?shù)貛熒陨狭吮镜氐男迈r蔬菜，還解決了當?shù)?00余戶農(nóng)戶的就業(yè)問題，盤活帶動當?shù)亟?jīng)濟。

與此同時，樂禾在全國范圍內(nèi)積極推進訂單農(nóng)業(yè)項目。樂禾白云富民蔬菜種植基地的占地面積超1500畝，因地制宜種植生菜、油麥菜等蔬菜，利用樂禾供應鏈網(wǎng)絡進行助農(nóng)銷售；自2022年起，樂禾臨猗公司與當?shù)啬⒐交嘏c鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社達成訂單農(nóng)業(yè)種植試點項目的合作；樂禾芮城公司與當?shù)胤N植基地溝通合作，計劃進一步開展100畝訂單農(nóng)業(yè)種植試點。

據(jù)不完全統(tǒng)計，樂禾集團作為食材供應鏈行業(yè)的龍頭企業(yè)，每年平均帶動農(nóng)戶種植量約3萬噸，帶動農(nóng)戶增收全年約739萬元，有效拉動各地的計劃性種植，為提高農(nóng)村收入貢獻力量，為提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量、效益和競爭力，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和共同富裕偉大目標提供有效賦能。

2 ·一二三產(chǎn)融合協(xié)同發(fā)展

《鄉(xiāng)村振興法》及2023年“中央一號文件”指出，要統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地、集散地、銷售地市場建設，加強農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡和冷鏈物流體系建設，統(tǒng)籌疫情防控和農(nóng)產(chǎn)品市場供應，確保農(nóng)產(chǎn)品物流暢通。

截至目前，樂禾在全國搭建起高標準的供應鏈物流網(wǎng)絡，布局了近200個DC倉，覆蓋全國30個省份，148個城市，積極搭建融入全國大市場的高標準食材供應鏈鏈條與網(wǎng)絡，并在新冠疫情期間為全國各地的穩(wěn)價保供工作保駕護航。

樂禾不僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，還是廣州市都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈首批鏈主企業(yè)、廣州市重點供應鏈服務企業(yè)、廣東省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟副理事長單位，在積極推進各地食材全流程可溯源和一二三產(chǎn)融合，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)和方式方法，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展等方面，貢獻著樂禾力量。

在整個產(chǎn)業(yè)鏈條中，樂禾發(fā)揮自己在二產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢地位，通過集采助農(nóng)的方式拉動一產(chǎn)，又通過自身的供應鏈能力吸引帶動上下游企業(yè)集群發(fā)展。

以樂禾山西臨猗公司、芮城公司等分公司為例，樂禾積極與當?shù)剞r(nóng)戶及合作社合作，優(yōu)先支持貧困農(nóng)戶，截至2022年底，共采購當?shù)厥卟?16萬斤，鮮雞蛋115.9萬斤，累計助農(nóng)銷售額1200萬余元，形成了穩(wěn)定的供銷關(guān)系。

在廣東地區(qū)，樂禾以集團供應鏈中心聯(lián)動廣東大區(qū)安排冬瓜等大單品的集采工作，累計采購20余噸產(chǎn)品。在此過程中對供應商合同簽訂、到貨情況關(guān)注、冬瓜使用情況關(guān)注、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及結(jié)款跟進以及后續(xù)的成本優(yōu)化分析等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理。

在帶動上下游企業(yè)協(xié)同方面，樂禾集團持續(xù)助力各地本土特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣與銷售。在山西大區(qū)，樂禾芮城公司、臨猗公司、新絳公司、呂梁公司、忻州公司等分公司利用樂禾全國銷售網(wǎng)絡，積極推動當?shù)孛娣郛a(chǎn)品“走出去”，累計銷售面粉約10萬袋，銷售金額達近千萬。

此外，芮城花椒等地標性產(chǎn)品同樣經(jīng)由地方公司并入樂禾全國銷售網(wǎng)絡，在當?shù)劁N售超百萬元的同時，也與樂禾其它分公司形成了穩(wěn)定的采銷通道。

樂禾17年來專注于打造高標準的食材供應鏈，作為行業(yè)龍頭企業(yè)積極承擔責任，作為一二三產(chǎn)融合高質(zhì)量發(fā)展的重要參與者，向著鄉(xiāng)村振興和共同富裕的偉大目標前進。

3 ·食材供應鏈高質(zhì)量發(fā)展

鄉(xiāng)村要振興，就要積極推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展，不斷解放和發(fā)展鄉(xiāng)村社會生產(chǎn)力，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。對于食材供應鏈行業(yè)來說，推動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是打造面向未來的、高質(zhì)量發(fā)展的食材供應鏈的必經(jīng)之路。

樂禾以龍頭企業(yè)擔當，自主研發(fā)適配行業(yè)一線、打通上下游的數(shù)字化系統(tǒng)工具，對內(nèi)通過體系化變革，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的降本增效；對外積極推廣樂禾APP及小程序，帶動上下游伙伴利用數(shù)字化實現(xiàn)提質(zhì)增效。

近年來，集團將數(shù)字經(jīng)營納入各分公司經(jīng)營質(zhì)量標準，截至目前，使用樂禾小程序的客戶配送點數(shù)量超5000個，覆蓋供應商數(shù)量近2000家。

這意味著樂禾在食材供應鏈行業(yè)這一傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化動作的影響初具成效，并以樂禾為產(chǎn)業(yè)鏈條的中心環(huán)節(jié)向上下游進行數(shù)字化賦能與持續(xù)影響。

此外，樂禾達成內(nèi)外高效協(xié)同的同時，在智慧農(nóng)業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力，在廣東、內(nèi)蒙古、湖南、江西、吉林等地打造數(shù)字化農(nóng)業(yè)標桿，涵蓋蔬果、茶葉、綠化、中草藥、牲畜等豐富的種養(yǎng)殖類型。

在助力各地打造高品質(zhì)的地標性農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)提質(zhì)增效和提高農(nóng)民收入的同時，推動建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接貢獻力量。

4.結(jié)語

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是實現(xiàn)"兩個一百年"奮斗目標的"奠基石"，它為全面建成小康社會"補短板"，為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國"強弱項"。

樂禾作為食材供應鏈行業(yè)的頭部企業(yè)，發(fā)揮全國性集團公司的優(yōu)勢與責任擔當，踐行“正道經(jīng)營，商業(yè)向善”的企業(yè)價值觀，深入到一二三產(chǎn)融合發(fā)展的進程中去、深入到食材供應鏈高質(zhì)量發(fā)展的進程中去，始終為鄉(xiāng)村振興和實現(xiàn)共同富裕目標不斷貢獻力量！