在市政府工作部門年初“亮目標(biāo)”

　　政務(wù)公開活動(dòng)上的發(fā)言

　　濱州市政府辦公室副秘書長、辦公室主任劉峰

　　2019年，市政府辦公室、市營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局承諾做好以下工作：

　　一、工作目標(biāo)

　　我們將緊緊圍繞“工作落實(shí)年”要求，作風(fēng)上抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)，工作上提速提質(zhì)提效，在貫徹落實(shí)市委市政府重大決策部署和為基層群眾解決實(shí)際問題中全力沖在前、當(dāng)先鋒、做表率。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　?。ㄒ唬﹪@服務(wù)水平提升，實(shí)施三項(xiàng)工程。一是提升參謀輔政水平，建設(shè)政府智庫。發(fā)掘在京濱州智力資源，科研院所、高等院校人才資源，組建院士博士智囊團(tuán)；吸納市直部門、各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干，建立決策參謀團(tuán)，提升謀劃發(fā)展的戰(zhàn)略層次。二是提升數(shù)據(jù)支持水平，加強(qiáng)信息化應(yīng)用。深入推動(dòng)“數(shù)字政府”建設(shè)，強(qiáng)化信息化和大數(shù)據(jù)對(duì)政府決策、運(yùn)行分析等工作的支撐作用。重點(diǎn)抓好網(wǎng)上辦文、網(wǎng)上督查、視頻會(huì)議、營商環(huán)境綜合服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目，推動(dòng)行政效能實(shí)現(xiàn)新提升。三是提升運(yùn)轉(zhuǎn)保障水平，扎實(shí)精簡文會(huì)。對(duì)2018年政府系統(tǒng)會(huì)議、文件、簡報(bào)、督查、報(bào)表底數(shù)進(jìn)行全面排查，開展專項(xiàng)清理整治，并制定年度計(jì)劃，嚴(yán)格審批把關(guān)，確保會(huì)議、文件、簡報(bào)壓減三分之一以上，督查、報(bào)表壓減50%以上。

　?。ǘ﹪@體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化三項(xiàng)舉措。一是強(qiáng)化流程再造。對(duì)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、會(huì)議活動(dòng)組織等工作流程，每季度進(jìn)行一次效果評(píng)價(jià)和集中修訂。二是實(shí)施“雙向量化”互評(píng)。市政府辦公室各科室根據(jù)文秘、會(huì)議活動(dòng)組織、督查等工作情況，對(duì)各縣市區(qū)各部門實(shí)行反向扣分；各縣市區(qū)各部門對(duì)市政府辦公室各科室實(shí)行正向打分，年終匯總統(tǒng)計(jì)、互相公布，并將存在問題互相移交、整改提升。三是深化公共資源交易創(chuàng)新。擴(kuò)大進(jìn)駐公共資源交易中心的金融機(jī)構(gòu)范圍，推進(jìn)中標(biāo)企業(yè)憑政府采購合同擔(dān)保貸款工作，探索招投標(biāo)評(píng)審制度改革，持續(xù)打造公共資源交易“濱州模式”。

　?。ㄈ﹪@強(qiáng)化督查落實(shí)，建立三項(xiàng)機(jī)制。一是構(gòu)建大督查機(jī)制。全面落實(shí)“周反饋、月調(diào)度、季通報(bào)、半年總結(jié)分析、年終考核評(píng)價(jià)”機(jī)制，為每名市領(lǐng)導(dǎo)確定專人負(fù)責(zé)督查，確保實(shí)現(xiàn)全員督查、全面督查、全程督查。二是構(gòu)建專題跟蹤督查機(jī)制。對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“雙招雙引”等中心工作，由市政府分管副秘書長牽頭，成立相應(yīng)專班，開展全年度持續(xù)跟蹤督查，確保落實(shí)到位。三是構(gòu)建大督考機(jī)制。健全完善督查工作聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)與市委督查室、市委考評(píng)辦溝通聯(lián)動(dòng)，形成督考合力。

　?。ㄋ模﹪@營商環(huán)境優(yōu)化，抓好三項(xiàng)重點(diǎn)。一是開展?fàn)I商環(huán)境突出問題大排查、大整治，集中一個(gè)月時(shí)間，對(duì)各級(jí)各部門“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題和典型案例進(jìn)行集中整治；同時(shí)，在全市范圍開展優(yōu)化營商環(huán)境大討論，凝聚優(yōu)化營商環(huán)境的強(qiáng)烈共識(shí)。二是建立解決企業(yè)難題直通車，定期直接向企業(yè)征集發(fā)展難題，盯上靠上協(xié)調(diào)解決。選擇100家中小企業(yè)作為監(jiān)測點(diǎn)，及時(shí)了解掌握涉企檢查收費(fèi)等方面情況。篩選金融等重要支撐因素，作為年度重點(diǎn)定期調(diào)度、定期通報(bào)、跟蹤問效。三是建立完善營商環(huán)境建設(shè)六項(xiàng)工作體系。建立具有濱州特色的營商環(huán)境指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)營商環(huán)境數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化。建立營商環(huán)境建設(shè)推進(jìn)體系，搭建聯(lián)席會(huì)議制度，設(shè)立工作專班。建立營商環(huán)境督查考核體系，構(gòu)建營商環(huán)境專項(xiàng)督查、暗訪及媒體曝光常態(tài)化機(jī)制，引入第三方評(píng)估，制定出臺(tái)營商環(huán)境考核辦法。建立分類獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體系，對(duì)在營商環(huán)境綜合評(píng)價(jià)中表現(xiàn)突出的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立營商環(huán)境政策體系，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)需求，增加有效制度供給。建立營商環(huán)境責(zé)任追究體系，加大問責(zé)力度，讓“不抓營商環(huán)境是失職、抓不好營商環(huán)境是不稱職、破壞營商環(huán)境是瀆職”成為各級(jí)干部的共識(shí)。

　　三、保障措施

　?。ㄒ唬?qiáng)化工作作風(fēng)，提升行政效能。制定全市政府辦公系統(tǒng)“工作落實(shí)年”實(shí)施方案，開展“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”大討論活動(dòng)。制定政府系統(tǒng)重點(diǎn)工作“馬上就辦、事不過夜”具體要求和工作流程，在各個(gè)環(huán)節(jié)推行限時(shí)辦結(jié)制。市政府總值班室、督查室、文秘科實(shí)行24小時(shí)值班運(yùn)行，為全市政府系統(tǒng)落實(shí)“馬上就辦、事不過夜”工作要求提供保障。

　?。ǘ﹥?yōu)化工作布局，推行專班制、工程化工作模式。根據(jù)重點(diǎn)工作確定力量分配，打破科室界限，組建多個(gè)工作專班，形成一項(xiàng)工作、一套人馬、一抓到底的工作格局。

　?。ㄈ╅_展尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化能力保障。我們將選取全國一流的政府辦公室開展“對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí)，并分批組織到浙江大學(xué)等高校開展專題研修，定期邀請(qǐng)知名專家開展培訓(xùn)，全力打造本領(lǐng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的鐵軍隊(duì)伍。

　　以上承諾，請(qǐng)社會(huì)各界予以監(jiān)督。返回濱州大眾網(wǎng)首頁>>

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