醫(yī)藥電商到醫(yī)療電商轉(zhuǎn)型之路資料

* 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 醫(yī)藥分家、處方藥零售大勢(shì)所趨 藥品市場(chǎng)處方藥和非處方藥市場(chǎng)占有分析 一萬億元的市場(chǎng)份額 一旦開通處方藥網(wǎng)絡(luò)銷售，30% 的銷售量將轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺(tái)，也就相 當(dāng)于占有三千億元的市場(chǎng)份額 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 移動(dòng)時(shí)代，“人”即是入口，隨人而動(dòng) 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 以“人”為中心，通過移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)為切入點(diǎn)，構(gòu)建醫(yī)--患--藥閉環(huán) 痛點(diǎn) 痛點(diǎn) 虛擬空中醫(yī)院——二次診療移動(dòng)平臺(tái) 定位：二次問診咨詢，院后復(fù)診 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 目錄 醫(yī)藥電商發(fā)展歷史 為什么要”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“ 轉(zhuǎn)型之精神 轉(zhuǎn)型之樂，期待輝煌 轉(zhuǎn)型之痛 轉(zhuǎn)型之痛 一種是等死， 另一種是須經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的 更新過程——150天漫長(zhǎng)的“修煉” 研發(fā)技術(shù) 近200人 運(yùn)營(yíng) 近200人 后臺(tái)支持 近100人 專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)近200人 員工人數(shù) 1000名 2015年，完成A輪融資3億，榮獲“2014-2015年度中國(guó)網(wǎng)上藥店銷售排行榜”第一名。 轉(zhuǎn)型之痛 人才重組和優(yōu)化 轉(zhuǎn)型之痛 重金打造技術(shù)團(tuán)隊(duì) 研發(fā)技術(shù) 近200人 轉(zhuǎn)型之痛 新老運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)磨合 線上流量為主，拼入口 服務(wù)切入，人的自我傳播，裂變。 轉(zhuǎn)型之痛 資源傾斜，老業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)嚴(yán)重受到影響 目錄 醫(yī)藥電商發(fā)展歷史 為什么要”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“ 轉(zhuǎn)型之精神 轉(zhuǎn)型之樂，期待輝煌 轉(zhuǎn)型之痛 * * * * * * * * 老鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類。它一生的年齡可達(dá)70歲，可謂高壽。要活那么長(zhǎng)的壽命，它在40歲時(shí)必須做出困難卻又十分重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí)，它鋒利的爪子開始老化，無法有效地捕抓獵物。它的喙變得又長(zhǎng)又彎，幾乎碰到胸膛，不再像昔日那般靈活。它的翅膀開始變得十分沉重，因?yàn)樗挠鹈L(zhǎng)得又濃又厚，使得它飛翔十分吃力，昨日雄風(fēng)不再。 它不得不面臨兩種選擇：一種是等死，另一種是須經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程——150天漫長(zhǎng)的“修煉”。 它必須費(fèi)盡全力奮飛到一個(gè)絕高山頂，筑巢于懸崖之上，停留在那里，不得飛翔，從此開始過苦行僧般的生活。老鷹首先用它的喙用力擊打巖石，這個(gè)過程無疑是十分痛苦的，也是個(gè)反復(fù)流血的過程，但它有著強(qiáng)烈的再展雄姿的意志，所以再痛再苦，它依然堅(jiān)持到底，直至它的喙完全脫落。然后，老鷹靜靜地等候新的喙長(zhǎng)出來。新喙長(zhǎng)出后，代表著老鷹已經(jīng)成功了一半，真可謂萬事開頭難。之后，老鷹就用它新長(zhǎng)出的喙把腳指甲一根一根的拔出來，當(dāng)新的腳指甲長(zhǎng)出后，老鷹再用它們把那些沉重的羽毛一根一根的拔掉。以上自我“虐待”、自我“煎熬”的過程，老鷹須持續(xù)五個(gè)月。五個(gè)月后，新的羽毛長(zhǎng)出來了，老鷹一生一次“脫胎換骨”的工程便告結(jié)束。老鷹又開始飛翔，無限廣闊的大地，再次成為它的天堂。它“重生”后，壽命可再添30年！ 這個(gè)故事讓我很震撼，在這對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的年代，我們也應(yīng)該好好思考一下，為了能夠讓生命再掀高潮，命中有許多時(shí)刻都應(yīng)該試著去沉寂片刻，放下過去的沉重包袱開始一個(gè)全新的蛻變過程。一如老鷹，忍痛拋棄一些習(xí)慣，傳統(tǒng)和回憶，用一個(gè)全新的自己，重新面對(duì)接下來的幾十載人生。 WWW.7LK.COM “醫(yī)藥電商”到“醫(yī)療電商”轉(zhuǎn)型之路 林瞰.通天草 目錄 醫(yī)藥電商發(fā)展歷史 為什么要”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“ 轉(zhuǎn)型之精神 轉(zhuǎn)型之樂，期待輝煌 轉(zhuǎn)型之痛 醫(yī)藥電商發(fā)展歷史 醫(yī)藥電商處于成長(zhǎng)期，有較大的發(fā)展空間。 早在1998年初期，上海第一醫(yī)藥商店便已在網(wǎng)上開設(shè)，但因無相關(guān)法律法規(guī)，后被叫停。經(jīng)過近二十年的發(fā)展，中國(guó)醫(yī)藥電商現(xiàn)仍處于成長(zhǎng)初期。究其原因，是因?yàn)獒t(yī)藥本身的特殊性，政府對(duì)于處方藥銷售的監(jiān)管較為謹(jǐn)慎，但2014年頒布的《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》，政策內(nèi)容的松動(dòng)提升了企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的積極性，推動(dòng)醫(yī)藥電商快速擴(kuò)容。雖然新規(guī)未能在2014年落地，但政策利好預(yù)示著醫(yī)藥電商未來發(fā)展仍有較大空間。 來源于iresearch 轉(zhuǎn)型之痛 七樂康第一次轉(zhuǎn)型 2010年 七樂康藥業(yè)連鎖有限公司成立，成為全國(guó)首批互聯(lián)網(wǎng)藥品交易認(rèn)證企業(yè) 成為天貓全國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴，連續(xù)四年雙十一活動(dòng)行業(yè)第一 2011年 2012年 榮獲中國(guó)醫(yī)藥電商黑馬大獎(jiǎng)，并被選為中國(guó)網(wǎng)上藥店理事會(huì)常務(wù)理事單位 入選中國(guó)藥店價(jià)值榜百強(qiáng)中國(guó)網(wǎng)上零售價(jià)值百強(qiáng)企業(yè) 2013年 2014年 獲得國(guó)內(nèi)首張醫(yī)藥B2C物流牌照，成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司，自建醫(yī)藥物流系統(tǒng)。創(chuàng)始人石振洋先生榮獲 “中國(guó)藥品零售行業(yè)2014年度經(jīng)濟(jì)人物” EVENT 榮耀歷程 目錄 醫(yī)藥電商發(fā)展歷史 為什么要”創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“ 轉(zhuǎn)型之精神 轉(zhuǎn)型之樂，期待輝煌 轉(zhuǎn)型之痛 為什么要“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型” 醫(yī)藥電商參與者數(shù)量眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 截止2015年7月，我國(guó)獲得醫(yī)藥網(wǎng)

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