近日，京東健康（06618.HK）旗下京東大藥房的首個新型門店在北京開業(yè)。據(jù)介紹，京東這個線下大藥房區(qū)別于傳統(tǒng)線下藥房，聚焦于店員不推銷、價格無“套路”，專注提供多樣化的便民健康服務(wù)。這個新聞引發(fā)醫(yī)藥零售圈的廣泛關(guān)注，甚至傳統(tǒng)連鎖藥店人士認(rèn)為是“狼來了”。

對此，醫(yī)健新知團(tuán)隊(duì)認(rèn)為大可不必?fù)?dān)心京東這個所謂的新型藥房會沖擊線下醫(yī)藥零售市場。我們更傾向它是線上零售市場“卷不動”的產(chǎn)物，同時也是寄托京東想“整頓”線下傳統(tǒng)零售藥店市場意愿的試驗(yàn)載體。如果試水成功，未來可能大規(guī)模推廣，就像線下的京東mall。

其實(shí)，今天的線下零售市場更卷不動，已經(jīng)是面對面拼刺刀的局面。如果說十年前，阿里京東等科技巨頭，攜互聯(lián)網(wǎng)利器之威殺入醫(yī)藥零售市場，那對當(dāng)時還一團(tuán)死水的傳統(tǒng)藥店市場確實(shí)有降維打擊之效，但是此一時彼一時，線上線下歷經(jīng)10余年的博弈，線下零售市場規(guī)模和經(jīng)營主體數(shù)量越來越大，頭部傳統(tǒng)連鎖藥店企業(yè)更是在戰(zhàn)爭中不斷成功，蛻變成能（線）上能（線）下的全能戰(zhàn)士，抗擊打能力不可同日而語。

與此同時，今天的線下零售市場環(huán)境已經(jīng)劇變，健康消費(fèi)升級趨勢下，對經(jīng)營打法更趨多元化。但是線下藥店是個重資產(chǎn)，經(jīng)營更需要慢火細(xì)煨，既考驗(yàn)時間又考驗(yàn)?zāi)托?，花了大巴成本時間精力最終賺的利潤很微薄，這對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說是一個巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，這個不是簡單砸錢就能解決的問題。近日，世界五百強(qiáng)企業(yè)、美國大型連鎖藥店巨頭沃爾格林（Walgreens）宣布，明年將關(guān)閉約500家門店，到2027年關(guān)閉約1200家門店，這說明線下零售市場并沒有想象中的好做。

當(dāng)然我們作為消費(fèi)者，歡迎并樂見這樣的創(chuàng)新模式，讓高品質(zhì)的健康服務(wù)離我們更近一點(diǎn)更多一點(diǎn)，真正滿足健康消費(fèi)升級需求。

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