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傳統(tǒng)糖果失寵 徐福記謀求多渠道破局?

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月10日 17:34

臨近春節(jié),在消費(fèi)者忙著置辦年貨時(shí),糖果企業(yè)也正在積極備戰(zhàn),包括徐福記、馬大姐、費(fèi)列羅等糖果品牌,早已開啟了一系列線上線下的促銷活動。

文章來源:www.antion.net

雖然春節(jié)是刺激銷量的最佳時(shí)機(jī),但不可否認(rèn)的是,近年來我國傳統(tǒng)糖果市場份額正陷入低迷。來自市場調(diào)查公司英敏特的《中國糖果——2016年12月》報(bào)告顯示,中國糖果市場份額在2014年~2016年間持續(xù)萎縮,到2016年中國糖果市場的總銷售額已經(jīng)下跌至850億元。

文章來源:www.antion.net

中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,“隨著消費(fèi)升級和消費(fèi)者健康意識的提升,傳統(tǒng)糖果企業(yè)表現(xiàn)并不理想。與此同時(shí),它們對春節(jié)促銷的依賴更加強(qiáng)烈——春節(jié)期間的銷售額占到全年銷售額的一半以上。不過,依賴越大意味著風(fēng)險(xiǎn)越高,這就要求糖果企業(yè)需要在產(chǎn)品線豐富度、檔次、包裝等維度上做出升級,以便附和不同消費(fèi)者的訴求?!?/p>

文章來源:中食安信

截至發(fā)稿,記者并未收到徐福記等品牌關(guān)于春節(jié)銷售方面采訪的答復(fù)。文章來源:antion.net

失寵的傳統(tǒng)糖果?

隨著春節(jié)臨近,多個(gè)糖果品牌紛紛加大在線上線下的銷售力度。

一直倚重傳統(tǒng)大賣場的徐福記,為了能夠在線上獲得好成績,已經(jīng)將春節(jié)銷售大戰(zhàn)的啟動儀式搬到了北京京東總部大廈。此前它還與1號店“1號大牌日”活動簽約合作。與此同時(shí),記者留意到,馬大姐、冠生園大白兔奶糖、雅客等品牌也都參與了天貓年貨節(jié)和京東年貨節(jié),通過第二件半價(jià)、禮盒特惠裝等形式吸引消費(fèi)者。

此外,記者在廣州員村家樂福超市留意到,費(fèi)列羅、好時(shí)、嘉頓、雀巢等外資品牌也早早布局迎接年貨大戰(zhàn)。

在春節(jié)大促頻繁布局的背后,傳統(tǒng)糖果行業(yè)的不景氣也正在顯露出來。

市場調(diào)查公司英敏特發(fā)布的《中國糖果——2016年12月》報(bào)告顯示,中國糖果市場份額于2014年至2016年期間持續(xù)萎縮。截至2016年底,中國糖果市場的總銷售額已跌至850億元,2016年規(guī)模糖果企業(yè)虧損數(shù)量達(dá)38家,比2005年多了5家。英敏特將經(jīng)濟(jì)增速減緩,以及消費(fèi)者越來越擔(dān)心糖攝入過量歸結(jié)為中國糖果市場下滑的兩大原因。

零售專家、上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才在接受記者采訪時(shí)同樣提道,“消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是糖果市場不景氣的重要原因。此外,有替代作用的堅(jiān)果也正在搶奪原本糖果市場的份額,現(xiàn)在的堅(jiān)果通常采用小包裝,攜帶起來更方便?!?/p>

來自天貓發(fā)布的零食堅(jiān)果特產(chǎn)2017年年度榜單顯示,排在行業(yè)前三的分別是三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)?,年銷售額均達(dá)到15億元以上??傮w上看,包括徐福記等在內(nèi)的傳統(tǒng)糖果品牌,普遍排名都比較靠后。

朱丹蓬認(rèn)為,中國糖果行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)緩慢下滑期。對于傳統(tǒng)的糖果企業(yè)來說,它們的生存空間可以說十分狹窄?!斑@里說的狹窄,一方面由于傳統(tǒng)民營糖果企業(yè),在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上偏低端,導(dǎo)致整個(gè)生存、發(fā)展空間,相對非常狹??;另一方面,是相對外資品牌來說存在劣勢,整個(gè)世界范圍內(nèi)糖果品牌集中度都非常的高,主要集中在億滋、雀巢、費(fèi)列羅以及瑪氏這幾家,在中國市場上也集中在這幾家,開放的市場和競爭格局對國內(nèi)傳統(tǒng)品牌來說是缺乏優(yōu)勢的。”記者留意到,繼2011年雀巢收購徐福記后,2015年,好時(shí)以超過35億元的巨資收購了金絲猴80%的股份,外資品牌在逆市圈地上顯得更為強(qiáng)烈。

在這樣的背景之下,傳統(tǒng)糖果企業(yè)對于春節(jié)年糖的銷售顯得越發(fā)依賴。朱丹蓬告訴記者,對于不少傳統(tǒng)的糖果品牌而言,春節(jié)期間銷量不達(dá)標(biāo),將事關(guān)全年業(yè)績表現(xiàn)。對于他們而言,春節(jié)期間的銷售額往往占到全年銷售額的一半以上?!兜谝回?cái)經(jīng)》的報(bào)道也顯示,徐福記內(nèi)部人士此前曾透露,其春節(jié)的銷售額可以占到公司全年的四成到五成。

朱丹蓬覺得,“過分依賴某個(gè)時(shí)間段的銷售帶來的風(fēng)險(xiǎn)可能并不小,這就要求糖果企業(yè)需要在產(chǎn)品線豐富度、檔次、包裝等維度上做出升級,比如說在產(chǎn)品檔次上的布局。在消費(fèi)升級之后,對于整個(gè)食品產(chǎn)業(yè)來說發(fā)生了裂變,即裂變?yōu)榱鶄€(gè)不同層次:超高端、高端、中高端、中端、中低端、低端,對于這六種消費(fèi)人群,有沒有相應(yīng)的產(chǎn)品包裝去附和不同消費(fèi)者的訴求和需求,顯得尤為重要。”

依賴多渠道突破

為突破困局,越來越多傳統(tǒng)品牌開始謀求多渠道轉(zhuǎn)型。

由于零食產(chǎn)品在線下銷售情況也并不樂觀,它們開始在線上尋找增長的良機(jī)。據(jù)市場研究公司尼爾森公布的數(shù)據(jù),干脆小食、餅干、巧克力、糖果、口香糖五品類線下銷量2015年同比2014年下降0.5%,2016年同比2015年下降2.6%。同樣來自尼爾森數(shù)據(jù)顯示,快消行業(yè)2017年春節(jié)期間整體同比增長13%,其中線上銷售增長45%,線下增長僅有6%。

不難發(fā)現(xiàn),徐福記為備戰(zhàn)今年新春的糖果市場,已不滿足于占領(lǐng)以大賣場為代表的線下零售渠道,戰(zhàn)略重心有向線上轉(zhuǎn)移的趨勢。徐福記電商負(fù)責(zé)人此前曾向媒體表示,徐福記在電商雖然起步較晚,目前已覆蓋旗艦店鋪、線上超市、新零售等多業(yè)務(wù)模式,年復(fù)合增長170%?!敖衲甑哪暾?,我們預(yù)計(jì)線上將同比增長240%?!?/p>

為此,徐福記宣稱,公司今年發(fā)力高端市場,把新年糖品類化繁為簡,即新年糖SKU從去年的57個(gè)減至40個(gè),并推出7個(gè)新品,主要以禮盒裝及分享裝為主,其中牛軋?zhí)?、酥心糖增加高端禮盒裝。根據(jù)不同的消費(fèi)場景,還把新年糖產(chǎn)品細(xì)分為新年糖點(diǎn)和休閑歡聚系列,滿足不同消費(fèi)需求。

不僅僅是徐福記,記者留意到,在馬大姐、冠生園旗下的大白兔奶糖等在天貓旗艦店,早已開啟了各種看上去“紅紅火火”的春節(jié)大促。費(fèi)列羅、好時(shí)、嘉頓、雀巢等一眾外資品牌也有類似的布局。

值得注意的是,在發(fā)力電商之余,徐福記也開始了推進(jìn)線下新零售轉(zhuǎn)型的嘗試。今年1月,徐福記在其東莞總部開設(shè)了一家以售賣手工鳳梨酥為主的線下實(shí)體店。

不過,目前來看,糖果銷售仍十分倚重大賣場業(yè)態(tài)。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2016年團(tuán)購帶動了年糖的出貨增長,但增長主要源于大賣場和便利店,僅大賣場的銷售額就占到整個(gè)糖果行業(yè)的33%。

此外,胡春才認(rèn)為,盡管線上已成為商家的必爭之地,但是對于線上商品的質(zhì)量,部分消費(fèi)者似乎仍然信心不足?!坝绕涫侨木€城市或者縣城的小糖果企業(yè),如果不注意自身的規(guī)范,就會出現(xiàn)種種質(zhì)量問題。”

文章來源: antion

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