原標(biāo)題：碧生源2019年“一鳴驚人”,樹健康食品市場新典范 來源：CCTIME飛象網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)渠道端、營銷端、產(chǎn)品端都需要轉(zhuǎn)變適應(yīng),才能走出固有模式,讓傳統(tǒng)品牌實現(xiàn)價值逆襲。傳統(tǒng)健康食品品牌碧生源在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型革新后,2019年實現(xiàn)了“一鳴驚人”,根據(jù)其發(fā)布的2019年上半年的中期業(yè)績報告顯示,業(yè)績大漲,上半年碧生源銷售收入約3.4億元,同比2018年的1.68億元,增加了一倍多。不管是618大促還是雙十一活動,碧生源都業(yè)績驚人,創(chuàng)下了傲人的成績,可見轉(zhuǎn)型十分成功。

如今,電商平臺日益占據(jù)主流,碧生源顯然是意識到了這一點(diǎn),積極改變品牌銷售戰(zhàn)略,電商節(jié)的618期間,碧生源整體成交量較去年雙十一增至122%,旗下的奧利司他膠囊對標(biāo)去年雙十一的銷量漲幅達(dá)到60.76%,今年的雙十一更是創(chuàng)下了6299萬元的銷售新高,成就了產(chǎn)品銷量和品牌曝光度的爆發(fā)式增長。

一鳴驚人的背后,是碧生源對于渠道端、營銷端、產(chǎn)品端的大力轉(zhuǎn)型革新。在推廣方式方面,碧生源由之前的傳統(tǒng)廣告、電視廣告等推廣方式,轉(zhuǎn)變?yōu)橥度胫辈ァ⒕C藝、抖音等更加新穎易于傳播的方式,走品牌年輕化路線,緊緊把握住了年輕消費(fèi)者的內(nèi)在需求。

渠道既可以推廣產(chǎn)品,處理不好也會產(chǎn)生諸多弊端。碧生源開始推行精細(xì)化管理,讓流程更加規(guī)范,設(shè)立了電商整合營銷中心、供應(yīng)鏈組和銷售支持組,原有客服團(tuán)隊省紀(jì)委客服中心,有針對性的調(diào)整渠道策略,制造更好的客戶體驗。

當(dāng)然,也離不開對產(chǎn)品的優(yōu)化。企業(yè)想發(fā)展,優(yōu)秀高質(zhì)的產(chǎn)品是其保障,新品是保持市場活力的基石。碧生源經(jīng)過充分的調(diào)研,針對當(dāng)前形式和消費(fèi)群體,研發(fā)出了多款新品,新品更適宜于年輕人的品位和選擇,而且品種多樣,口感更好。這些新品在今年的618大促、雙十一活動中表現(xiàn)十分亮眼,成為了爆款單品。

保健品行業(yè)前景令人振奮,碧生源通過一番努力和深耕,勢必將迎來新的高峰,在保健品行業(yè)中樹立新典范。

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