項目計劃的里程碑是什么意思
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項目計劃的里程碑是什么意思
專題2021-01-19 04:13301人閱讀
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1.關(guān)注產(chǎn)品。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對有興趣。 2.敢于競爭。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向合作者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場。 創(chuàng)業(yè)計劃書要給合作者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。 4.表明行動方針。 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。 6.出色的計劃摘要。 股權(quán)合作項目商業(yè)計劃書的書寫還是挺好寫的,寫商業(yè)計劃書的根本目的,是要說明清楚:創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要多少資源,為什么值得進行該筆資源的合作? 商業(yè)計劃書大致包括十部分來說清楚這兩個問題。①摘要,讓讀者能在最短的時間里評估商業(yè)計劃并做出判斷。②企業(yè)和項目介紹。③產(chǎn)品/服務(wù)介紹。重點是新技術(shù)、新工藝或新商業(yè)模式將帶來的新發(fā)展。④市場需求。⑤市場銷售渠道。⑥產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。在市場波動中,企業(yè)需重視現(xiàn)金的收支,因此流動資源常常比利潤更為關(guān)鍵。⑦發(fā)展戰(zhàn)略和風險分析。⑧企業(yè)管理。⑨需要花較多的精力來做具體分析的銷售預(yù)測和財務(wù)預(yù)測。⑩其他需要說明的事項,如選擇合作者的條件和要求等。 互聯(lián)網(wǎng)項目計劃書 一、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)前的市場分析 1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。 2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用互聯(lián)網(wǎng)提升哪些競爭力,建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的能力(費用、技術(shù)、人力等)。 二、建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)目的及功能定位 1、為什么要建立互聯(lián)網(wǎng),是為了宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸? 2、整合公司資源,確定互聯(lián)網(wǎng)功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定互聯(lián)網(wǎng)的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。 3、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)功能,確定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)達到的目的作用。 4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和互聯(lián)網(wǎng)的可擴展性。 三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的功能確定互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案。 1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。 2、選擇*作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。 3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。 4、互聯(lián)網(wǎng)安全性措施,防黑、防病毒方案。 5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。 四、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容規(guī)劃 1、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的目的和功能規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,一般企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。 2、電子商務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。 3、如果互聯(lián)網(wǎng)欄目比較多,則考慮采用互聯(lián)網(wǎng)編程專人負責相關(guān)內(nèi)容。 注意:互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布后調(diào)查人們對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。 五、網(wǎng)頁設(shè)計 六、互聯(lián)網(wǎng)維護 七、互聯(lián)網(wǎng)測試 八、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布與推廣 1、互聯(lián)網(wǎng)測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。 2、搜索引掣登記等。 九、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)日程表 各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負責人等。 十、費用明細 各項事宜所需費用清單。 ●怎么寫項目計劃書 ●養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)項目計劃書 養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫 ●不要輕率向合作人發(fā)送你的商業(yè)計劃書! - 合作項目計劃書怎么寫 ●我有一個項目計劃書,是不是找到風頭公司,直接把項目書給他們 ●項目計劃書的解釋權(quán)怎么說 ●創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書餐廳中的管理體系怎么寫相關(guān)知識
什么是項目里程碑
什么是項目管理的里程碑?
什么是里程碑?如何設(shè)定項目中的里程碑?
里程碑是什么,在項目管理中如何進行里程碑管理?
被稱為項目“里程碑”的是()。
項目管理計劃管理中的里程碑主要包含哪些階段?
項目里程碑的具體步驟包括什么
項目管理一般分為幾個里程碑?
項目里程碑跟蹤完整指南(附示例)
如何通過里程碑跟蹤項目健康狀態(tài)
網(wǎng)址: 項目計劃的里程碑是什么意思 http://m.u1s5d6.cn/newsview1598661.html
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