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碧生源藥品業(yè)務(wù)實行POP模式滿足用戶長尾需求

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年06月01日 03:47

??近日，碧生源控股有限公司發(fā)布公告稱，自2024年起，公司將其京東平臺的藥品業(yè)務(wù)從自營模式轉(zhuǎn)換為POP平臺開放平臺模式。這一戰(zhàn)略調(diào)整，不僅反映出碧生源對電商市場變化的快速適應(yīng)性，也標(biāo)志著其在滿足消費者日益多樣化需求方面邁出重要一步。碧生源的藥品產(chǎn)品線中，OTC奧利司他減肥膠囊作為核心產(chǎn)品，以其獨特的“減肥”功效在市場上占據(jù)一席之地。該產(chǎn)品主要適用于肥胖及體重超重者，通過抑制脂肪的分解吸收，幫助用戶減少熱量攝入，進而達到控制體重的目的。其作用機制區(qū)別于傳統(tǒng)減肥產(chǎn)品，既不抑制食欲，也不會引發(fā)腹瀉等不適反應(yīng)，為那些無法堅持節(jié)食和高強度運動的消費者提供一種新的健康選擇。

??隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，消費者的需求正變得愈發(fā)多元化和個性化。在這樣的市場環(huán)境下，京東零售為保持競爭優(yōu)勢，積極推動業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與優(yōu)化。通過打通自營與POP兩大業(yè)態(tài)，京東旨在提升供應(yīng)鏈效率，豐富商品供給，更好地滿足用戶的長尾需求。碧生源迅速響應(yīng)這一行業(yè)趨勢，及時調(diào)整運營策略，將藥品業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一品類負(fù)責(zé)人管理，實現(xiàn)流量“平權(quán)”，確保產(chǎn)品在新的電商生態(tài)中能夠更精準(zhǔn)地觸達目標(biāo)客戶。

??在組織架構(gòu)上，碧生源通過將運營線按照細(xì)分品類拆分為獨立的經(jīng)營單元，賦予各負(fù)責(zé)人更大的決策自主權(quán)和人事任免權(quán)。這種扁平化的管理模式，有效提升組織靈活性和響應(yīng)速度，使公司能夠更快地適應(yīng)市場變化，為消費者提供更及時、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

??在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的同時，碧生源并未忽視中臺體系的重要性。公司通過削減中臺體系中冗余的部分，避免資源的浪費和重復(fù)建設(shè)。與此同時，強化中臺對前臺業(yè)務(wù)的支撐能力，整合數(shù)據(jù)、技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)等資源，為市場營銷提供更為高效、智能的解決方案。這一系列舉措，既提升公司內(nèi)部運營效率，又為消費者帶來更加便捷、流暢的購物體驗。

??以奧利司他減肥膠囊為例，在新的POP模式下，碧生源能夠借助京東平臺的大數(shù)據(jù)分析，更精準(zhǔn)地把握消費者的需求和偏好。通過優(yōu)化產(chǎn)品頁面展示、調(diào)整營銷策略，奧利司他膠囊的市場曝光度和銷量均有顯著提升，消費者在新業(yè)務(wù)模式下獲得更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。有消費者在碧生源京東官旗店留言反饋：“在京東購買碧生源奧利司他膠囊，下單后第二天就收到貨了。有次咨詢產(chǎn)品使用問題，客服很快就給出專業(yè)解答，購物過程很省心。”“以前擔(dān)心減肥產(chǎn)品有副作用，看到產(chǎn)品頁面詳細(xì)介紹作用原理，還有其他用戶的真實評價，讓我更放心購買，使用一段時間后確實有效果。”

??在電商市場競爭日益激烈的今天，只有不斷適應(yīng)市場變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，才能在滿足消費者需求的同時，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)相關(guān)信息，2024年，碧生源奧利司他膠囊6粒裝單品年銷售額突破100萬盒，成為其市場業(yè)績增長的重要支撐點。

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