說到可樂，大家腦海里最先浮現(xiàn)的是什么？是冰涼爽口的感覺，還是超市貨架上兩大巨頭的“紅藍(lán)對(duì)決”？可口可樂和百事可樂，這兩大品牌幾乎壟斷了全球的碳酸飲料市場(chǎng)。但在2025年初，兩家公司公布了2024年的成績(jī)單后，誰的表現(xiàn)更亮眼？答案可能讓人出乎意料。

看似同樣是賣飲料，可口可樂的增長(zhǎng)卻被認(rèn)為“含金量更高”。為什么這么說？百事哪里輸給了可口可樂？

事情要從兩家公司最新發(fā)布的財(cái)報(bào)說起。2月11日，可口可樂發(fā)布了2024年第四季度和全年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，可口可樂全年?duì)I收470.61億美元，同比增長(zhǎng)3%，凈利潤(rùn)達(dá)到106.31億美元，雖然同比下降了1%，但全球銷量卻增長(zhǎng)了1%。尤其是零度可樂，全年銷量增長(zhǎng)了9%，第四季度更是漲了13%。

再看看百事可樂，幾天前也公布了自己的2024年成績(jī)單。百事全年?duì)I收918.54億美元，同比僅微增0.42%，凈利潤(rùn)95.78億美元，卻比去年漲了5.55%。表面看起來，百事的營(yíng)收是可口可樂的兩倍多，但凈利潤(rùn)卻少了將近10億美元。更有意思的是，兩家公司在中國(guó)市場(chǎng)都有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但各自的增長(zhǎng)點(diǎn)卻完全不同。

這就像兩個(gè)人參加跑步比賽，一個(gè)拼速度，一個(gè)拼耐力，最后誰贏了，不僅看成績(jī)，還得看背后的“跑法”。

隨著財(cái)報(bào)的細(xì)節(jié)公布，兩家公司在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸清晰了起來。先看可口可樂。2024年第四季度，可口可樂的營(yíng)收達(dá)到115.44億美元，同比增長(zhǎng)6%，凈利潤(rùn)同比大漲11%。這一季的亮點(diǎn)是全球單箱銷量增長(zhǎng)了2%，其中亞太市場(chǎng)的銷量更是猛增6%。如果說全年數(shù)據(jù)還顯得平穩(wěn)，那么第四季度的表現(xiàn)可以說是“驚喜連連”。

百事這邊則有點(diǎn)“冷熱不均”。2024年，百事在北美市場(chǎng)遇到了一些麻煩，包括子品牌菲多利、桂格和飲料業(yè)務(wù)的銷量都在下滑。但在亞太、澳大利亞、新西蘭和中國(guó)市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻增長(zhǎng)了14%，尤其是中國(guó)市場(chǎng)，成了百事的“救命稻草”。

而且，兩家公司還在中國(guó)大打投資牌。2024年年初，中糧可口可樂的陜西公司搬遷項(xiàng)目開工，總投資10億元，預(yù)計(jì)2025年9月投產(chǎn)。太古可口可樂在廣東廣州也投了12.5億元建智能綠色生產(chǎn)基地，計(jì)劃新增11條生產(chǎn)線，提升66%的產(chǎn)能。而百事也不甘示弱，2024年6月12日，百事在陜西西安動(dòng)工了西北地區(qū)首家食品生產(chǎn)基地，總投資1.8億美元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)能可達(dá)2.5萬噸。

兩家公司拼得你死我活，但背后的策略卻截然不同?？煽诳蓸芬揽科放菩?yīng)和碳酸飲料的銷量增長(zhǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，而百事則試圖通過食品業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈布局尋找突破口。然而，誰能笑到最后，似乎還有懸念。

兩家公司競(jìng)爭(zhēng)的高潮出現(xiàn)在第四季度。數(shù)據(jù)顯示，可口可樂憑借碳酸飲料的強(qiáng)勁表現(xiàn)，尤其是零度可樂的銷量猛增，不僅守住了傳統(tǒng)市場(chǎng)，還在拉丁美洲、亞太和北美市場(chǎng)全面開花。更重要的是，中國(guó)市場(chǎng)為第四季度的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了不小的力量，單箱銷量同比增長(zhǎng)6%。

百事這邊則選擇了一條“分區(qū)管理”的新路子。從2025年開始，百事的業(yè)務(wù)將正式劃分為北美和國(guó)際市場(chǎng)，分別按食品和飲料兩個(gè)板塊進(jìn)行管理。這種調(diào)整看似精細(xì)化，但也暴露了百事在北美市場(chǎng)的疲軟。第四季度，百事在北美的銷量下降明顯，靠亞太和中國(guó)市場(chǎng)勉強(qiáng)拉回了一些增長(zhǎng)。

這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就像一場(chǎng)棋局，可口可樂在傳統(tǒng)飲料業(yè)務(wù)上步步為營(yíng)，而百事試圖用食品業(yè)務(wù)打開新局面。但當(dāng)下的結(jié)果似乎更偏向于可口可樂。

到目前為止，兩家公司都交出了自己的答卷。從數(shù)據(jù)上看，可口可樂的增長(zhǎng)更均衡，凈利潤(rùn)雖然略有下滑，但靠銷量和市場(chǎng)擴(kuò)張彌補(bǔ)了不少。而百事雖然凈利潤(rùn)增幅不錯(cuò)，但營(yíng)收增長(zhǎng)乏力，尤其是在北美市場(chǎng)的疲軟，成了一個(gè)顯眼的短板。

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，兩家公司都在加碼投資，可口可樂希望通過生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)張?zhí)嵘?yīng)鏈效率，而百事則試圖通過食品業(yè)務(wù)搶占更多市場(chǎng)份額。未來兩者在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)更加激烈。

接下來，我們一起看看對(duì)于這件事網(wǎng)友們是怎么看的。

【網(wǎng)友熱議】

小哥張望遠(yuǎn)：可口可樂這成績(jī)看著不錯(cuò)啊，尤其是零度可樂，這幾年喝的人好像越來越多了，感覺比百事的無糖可樂好喝。

網(wǎng)友李大白：百事就是靠賣薯片撐著吧，要不是我喜歡吃樂事薯片，可能都沒啥印象了。

用戶周小星：兩個(gè)公司都賺錢賺得飛起，咱喝的每瓶飲料，看來都在幫他們打擂臺(tái)啊。

大叔鄭有才：北美市場(chǎng)不行了？百事是不是該反思一下，老家都守不住，還能靠中國(guó)市場(chǎng)撐多久？

高妹孫曉曉：我覺得可口可樂確實(shí)強(qiáng)，買飲料的時(shí)候，第一眼還是會(huì)看它，就跟手機(jī)首選蘋果一樣。

看著這些評(píng)論，你是不是也有點(diǎn)好奇，百事未來的路到底能不能走得比可口可樂更遠(yuǎn)？

那么問題來了：可口可樂和百事可樂，誰才是未來的王者？是靠著傳統(tǒng)飲料業(yè)務(wù)的可口可樂，還是試圖多元化發(fā)展的百事？面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)“香餑餑”，兩家公司都在加碼投資，誰能笑到最后？你更喜歡喝哪家的飲料，為什么？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊你的想法！

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