《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》8月15日訊（研究員 田簫）面對(duì)臺(tái)下數(shù)千觀眾與鏡頭后不計(jì)其數(shù)的關(guān)注，54歲的雷軍走上舞臺(tái)，他身著牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋和簡(jiǎn)單舒適的黑色線(xiàn)衣，用慣有的微笑開(kāi)啟了萬(wàn)眾矚目的年度演講。

這一次，他的演講主題是“成長(zhǎng)”。

距離大學(xué)畢業(yè)已過(guò)去了三十余年，創(chuàng)業(yè)歷程中，他在高山低谷中不斷跌宕，談及青春往事，卻仍如赤子般坦蕩驕傲。

聊上課點(diǎn)名，聊開(kāi)發(fā)軟件，聊創(chuàng)業(yè)失敗，長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講中，雷軍更多強(qiáng)調(diào)的是自己作為學(xué)生、企業(yè)家、管理者的成長(zhǎng)，不過(guò)，在他的自我剖析之中，我們?nèi)阅芸匆?jiàn)他作為投資人的下注邏輯。

“無(wú)論你遇到什么問(wèn)題，別人可能都遇到過(guò)，你只要找人問(wèn)問(wèn)”

談到大學(xué)用兩年時(shí)間就修完了所有學(xué)分，雷軍說(shuō)到，當(dāng)時(shí)最大的挑戰(zhàn)是怎么選課。對(duì)大學(xué)生活還一無(wú)所知的他，硬著頭皮敲門(mén)找老鄉(xiāng)，尋求學(xué)長(zhǎng)們的幫助。

“學(xué)長(zhǎng)們特別熱情，講了幾個(gè)小時(shí)，把整個(gè)課程體系都講了一遍，哪些課容易，哪些課難，哪些課必須先上、哪些課可以后上，最后還八卦了各個(gè)老師的奇聞逸事。走的時(shí)候，他們還把用過(guò)的教材和教輔，甚至課堂筆記，都打包送給了我?！?/p>

雷軍輕松地說(shuō)到，“這次經(jīng)歷，我有了一個(gè)特別重要的收獲：遇到問(wèn)題，第一時(shí)間找個(gè)懂的人問(wèn)問(wèn)。很多人覺(jué)得，自己遇到的問(wèn)題，只能自己琢磨、自己搞定。實(shí)際上，無(wú)論你遇到什么問(wèn)題，別人可能都遇到過(guò)，都解決了，甚至都有標(biāo)準(zhǔn)答案，你只要找人問(wèn)問(wèn)就可以?！?/p>

從小米系近年來(lái)的投資布局上看，雷軍確實(shí)把“找個(gè)人問(wèn)問(wèn)”做到了極致。

選擇跨界入局造車(chē)，對(duì)雷軍而言是大勢(shì)所趨，智能汽車(chē)是當(dāng)下的風(fēng)口，也是未來(lái)智能生態(tài)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它與個(gè)人移動(dòng)設(shè)備和居家環(huán)境一起，組成了完整的智能生活場(chǎng)景。但造車(chē)不是一件簡(jiǎn)單的事，實(shí)力不夠怎么辦？比起自身埋頭苦干，雷軍的辦法還是“偷師”專(zhuān)業(yè)人士。

官宣造車(chē)兩年來(lái)，小米系把自己活成了投行，將新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈投了個(gè)遍。

在動(dòng)力電池領(lǐng)域，小米先后投資了中航鋰電、蜂巢能源、珠海冠宇(15.540, -0.08, -0.51%)、贛鋒鋰電以及衛(wèi)藍(lán)新能源共5家公司。

電控領(lǐng)域，小米投資了奧易克斯，后者的主營(yíng)業(yè)務(wù)是新能源汽車(chē)電控產(chǎn)品和汽車(chē)傳統(tǒng)動(dòng)力電控產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)唯二具備國(guó)六技術(shù)能力的企業(yè)。

在汽車(chē)底盤(pán)上，小米投資了國(guó)內(nèi)首家乘用車(chē)電控空氣懸架系統(tǒng)供應(yīng)商孔輝汽車(chē)；線(xiàn)控制系統(tǒng)上，小米則通過(guò)順為投資了海之博。

2021年9月，小米智造基金成立，雷軍擔(dān)任該基金的投資決策委員會(huì)主席。截至今年3月，小米智造基金已經(jīng)獲得兩輪共計(jì)90.3億元的募資，成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈投資的重要“金主”。

“知識(shí)不全是線(xiàn)性的，前面內(nèi)容看不懂，不影響學(xué)后面的”

大學(xué)生活的另一個(gè)挑戰(zhàn)，在于自學(xué)。雷軍回憶起自學(xué)的時(shí)候，經(jīng)常遇到看不懂的地方，一卡就卡很久，特別痛苦。

終于有一天，在苦讀中他突然開(kāi)竅，“遇到實(shí)在看不懂的，先跳過(guò)去，咬著牙往下讀，像看小說(shuō)一樣，堅(jiān)持從頭讀到尾；一本書(shū)，這樣反復(fù)多讀幾遍，基本就能搞懂?！?/p>

他總結(jié)道，“后來(lái)我才明白了其中的道理，知識(shí)不全是線(xiàn)性的，大部分是網(wǎng)狀的，知識(shí)點(diǎn)之間不一定有絕對(duì)的先后關(guān)系；前面內(nèi)容看不懂，跳過(guò)去，并不影響學(xué)后面的；后面的學(xué)會(huì)了，有時(shí)候更容易看懂前面的。”

不畏難，向前看，讓雷軍順利完成了學(xué)業(yè)，也是其投資事業(yè)中的一大核心邏輯。

除了圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資之外，小米系CVC還是出了名的硬科技捕手，網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)一眾硬科技玩家。數(shù)據(jù)顯示，小米集團(tuán)及小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金2022年共投資68 起，其中33家都為先進(jìn)制造企業(yè)，尤其在半導(dǎo)體領(lǐng)域布局迅猛。

數(shù)據(jù)顯示，小米在半導(dǎo)體領(lǐng)域的投資多集中在芯片研發(fā)類(lèi)公司，前期多集中在消費(fèi)電子類(lèi)芯片公司，后期轉(zhuǎn)向汽車(chē)相關(guān)芯片制造。如在 2019 年投資鋰電池相關(guān)的充電管理芯片公司南芯半導(dǎo)體，2020 年投資比亞迪(274.030, 2.75, 1.01%)半導(dǎo)體。2021 年自宣布造車(chē)之后，投資則更為密集，投資的公司包括自動(dòng)駕駛大算力芯片公司黑芝麻(6.960, 0.06, 0.87%)智能科技、汽車(chē)高端控制器芯片的研發(fā)商旗芯微半導(dǎo)體、汽車(chē)電子芯片研發(fā)商智芯半導(dǎo)體等。2022 年，小米超 1/4 的投資用在了汽車(chē)半導(dǎo)體上。

僅2021年，小米產(chǎn)投就戰(zhàn)略性投資了47家芯片半導(dǎo)體與電子領(lǐng)域公司，包括納芯微(120.010, 1.66, 1.40%)、黑芝麻智能等。

雷軍曾對(duì)媒體表示，“硬件工業(yè)大量的技術(shù)門(mén)檻和技術(shù)積累，最后都是用芯片形式來(lái)體現(xiàn)的。小米想要進(jìn)一步往前走，想要成為一家真正的全球技術(shù)領(lǐng)先公司，我覺(jué)得芯片這一仗是我們繞不過(guò)去的?！?/p>

“一個(gè)人走得更快，一群人才能走得更遠(yuǎn)”

“大學(xué)畢業(yè)后，求伯君拉我加入金山。時(shí)間過(guò)得很快，今年已經(jīng)是金山創(chuàng)辦35周年。”雷軍無(wú)不感慨地說(shuō)，“金山是我真正成長(zhǎng)的地方，我們一起走了很多年?！?/p>

“在金山內(nèi)部，有句話(huà)我們經(jīng)常講，一個(gè)人可能走得更快，但一群人走，才能走得更遠(yuǎn)。這就是金山35年最重要的經(jīng)驗(yàn)。”雷軍的這句話(huà)不僅印證了自己在創(chuàng)業(yè)上的，也是其投資風(fēng)格的體現(xiàn)。

2004年，雷軍以7500萬(wàn)美元的價(jià)格將卓越網(wǎng)出售給亞馬遜，擁有了這袋現(xiàn)金之后，他轉(zhuǎn)身成為最早一批互聯(lián)網(wǎng)天使投資人。

早年間，雷軍的投資多傾向于“熟人”。拉卡拉(16.430, 0.29, 1.80%)創(chuàng)始人孫陶然和雷軍相識(shí)多年，其進(jìn)行天使輪融資時(shí)，雷軍親自做了盡職調(diào)查；UC 瀏覽器創(chuàng)始人俞永福也與雷軍相交甚久，雷軍曾在博客中寫(xiě)道，自己參與投資 UC 瀏覽器是被“忽悠”，“就這么簡(jiǎn)單，我連價(jià)錢(qián)都沒(méi)有討論就答應(yīng)了”。

于是，“不熟不投”的雷軍向市場(chǎng)展示了這樣一份成績(jī)單：虎牙直播2018年于紐交所上市，YY直播被百度收購(gòu)，UC 瀏覽器被阿里巴巴被并購(gòu)，拉卡拉2019 年在深交所上市，雷軍以 400 多萬(wàn)的投資換來(lái)了賬面 900 倍的回報(bào)。

2011年，在做了7年天使投資人后，雷軍成立了順為資本。在這個(gè)時(shí)期，他也同樣熱衷于“抱團(tuán)”投資，開(kāi)始頻繁與順為資本、小米集團(tuán)一同進(jìn)行聯(lián)合投資，且不再局限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

比如，在消費(fèi)領(lǐng)域，雷軍與順為資本一起投了味蕾便當(dāng)、燒飯飯、太美鞋業(yè)；教育領(lǐng)域，二者共同投資了一起教育科技。此外，雷軍在2014年就已經(jīng)看好新能源，投了達(dá)思靈新能源。

“人因夢(mèng)想而偉大，又因堅(jiān)持夢(mèng)想而成長(zhǎng)。”演講的最后，雷軍對(duì)觀眾說(shuō)，“成長(zhǎng)，步履不停地成長(zhǎng)！這就是我們給時(shí)代的最好答案。”

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網(wǎng)址: 雷軍自剖成長(zhǎng)史：一個(gè)成功的投資人如何養(yǎng)成？ http://m.u1s5d6.cn/newsview1051412.html