身心健康是每個員工完成工作并產(chǎn)生價值的基礎(chǔ)和前提。近年來，企業(yè)人才流動率居高不下。除了薪酬管理體系和員工關(guān)懷，員工健康福利計劃已成為影響員工滿意度的重要因素。

大多數(shù)公司為員工提供年度體檢，福利稍好的公司還將在體檢的基礎(chǔ)上增加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險等商業(yè)保險，品牌雇主可能會提供體檢+補(bǔ)充醫(yī)療+員工健身。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時代，這些傳統(tǒng)的員工健康福利難以有效滿足職場員工差異化的健康需求。目前，商業(yè)保險和健康體檢仍然是企業(yè)員工健康福利的核心項目，但越來越多的企業(yè)雇主表示愿意在長期健康管理上投入更多的預(yù)算，制定企業(yè)健康戰(zhàn)略，以完善企業(yè)對員工健康管理的責(zé)任。

首先，對于企業(yè)雇主來說，為了實施企業(yè)健康建設(shè)，也為了讓員工更健康，感受福利關(guān)懷的溫暖，企業(yè)愿意為員工提供年度體檢和補(bǔ)充醫(yī)療保險等健康保障福利。然而，這些體檢和團(tuán)體保險是一般為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，不能滿足員工個體差異化的需要，往往效益低下。

同時，一些商業(yè)保險公司、健康管理機(jī)構(gòu)也開始布局員工健康福利，幫助企業(yè)人力資源或雇主升級員工福利策略，借助數(shù)字手段解決員工健康管理的痛點，提供更有價值、溫度的健康福利配置方案，幫助企業(yè)吸引人才。

其次，從員工的角度來看，不同的職位、不同的職業(yè)屬性和不同的工作環(huán)境，疾病風(fēng)險因素不同，每個人都有體質(zhì)、年齡、遺傳史和生活方式，體檢也需要做有針對性的個性化篩查，也希望通過一些服務(wù)改善亞健康或慢性病，保險也希望重點和規(guī)劃，不僅是醫(yī)療保障，另外可以提供精細(xì)經(jīng)營的健康福利計劃。

此外，體檢后員工缺乏專業(yè)人員的報告解釋，可能會發(fā)現(xiàn)健康問題，或在指標(biāo)異常時感到不安，因缺乏相應(yīng)的建議和指導(dǎo)，不能真正解決健康問題。在員工健康管理領(lǐng)域，大多數(shù)企業(yè)缺乏對預(yù)防和保健的關(guān)注和投資。因此，團(tuán)體保險不能實現(xiàn)促進(jìn)員工健康的目標(biāo)。

企福通認(rèn)為在人才競爭日益激烈的今天，企業(yè)在員工福利管理體系中不可避免地會做出適當(dāng)甚至前瞻性的調(diào)整。提供健康管理服務(wù)的保險保障，不僅可以幫助企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)對員工的全面關(guān)懷，有效提高員工的認(rèn)同感，而且有效地幫助企業(yè)分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，是企業(yè)福利選擇的最佳選擇。

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