連鎖超市電子商務(wù)式的應(yīng)用淺析

修改意見 目錄 電子商務(wù)模式概述 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用改進(jìn)措施 廊坊燕京職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目：連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用淺析 學(xué)生姓名： 陳賀 學(xué) 號(hào)： 1132346 指導(dǎo)教師： 姜閥 專 業(yè)： 物流管理 年 級(jí)： 2011級(jí) 2013年 05 月 10日目 錄 摘要…………………………………………………………………………………1 引言…………………………………………………………………………………1 1 我國(guó)電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析…………………………………2 1.1 電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………2 1.2 電子商務(wù)在零售業(yè)中的作用………………………………………………2 1.3 電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展前景 ………………………………………4 2 蘇果超市電子商務(wù)實(shí)施策略………………………………………5 2.1蘇果超市概況………………………………………………5 2.2 以蘇果超市為代表的連鎖超市電子商務(wù)的概況…………………………5 2.3 蘇果超市電子商務(wù)具體實(shí)施途徑…………………………………………6 2..3.1蘇果超市B to C電子商務(wù)內(nèi)容…………………………………………6 2.3.2蘇果超市電子商務(wù)運(yùn)作方法………………………………………7 3 蘇果超市電子商務(wù)實(shí)施成效分析……………………………………………8 3.1 蘇果超市實(shí)施電子商務(wù)的成功之處…………………………………8 3.2 蘇果超市發(fā)展電子商務(wù)存在的制約之處…………………………………10 3.3應(yīng)對(duì)蘇果超市電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)存在制約因素的解決建議……………………12 結(jié)論…………………………………………………………………………………14 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………15 連鎖超市電子商務(wù)模式的應(yīng)用淺析 摘 要 蘇果超市連鎖企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)電子商務(wù)模式，結(jié)合連鎖經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和物流配送優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)施網(wǎng)上交易，從而為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分滿足其個(gè)性化需求,以期提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。蘇果超市以其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，選擇了適合自己的電子商務(wù)模式——B to C（商家對(duì)個(gè)人消費(fèi)者）。 蘇果超市是一個(gè)多門店、大規(guī)模、跨地區(qū)的連鎖企業(yè)。蘇果超市按照現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展和管理要求實(shí)現(xiàn)對(duì)連鎖企業(yè)各個(gè)職能部門和經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效控制和規(guī)范，利用科學(xué)、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，打造現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)的管理平臺(tái)，確保整個(gè)連鎖企業(yè)有序發(fā)展，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　本文主要是對(duì)蘇果連鎖超市電子商務(wù)模式的進(jìn)行研究分析，針對(duì)其不足的地方加以分析，并提出解決建議。 [中文關(guān)鍵詞] 連鎖超市，電子商務(wù)，供應(yīng)鏈一體化 引 言 隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，電子商務(wù)的興起，各行各業(yè)都發(fā)生了不同程度的變化。零售業(yè)也不例外。連鎖超市必然會(huì)被電子商務(wù)所轉(zhuǎn)型。說(shuō)的嚴(yán)重一些就是被電子商務(wù)所取代。這是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展結(jié)果，是信息技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。雖然現(xiàn)在連鎖超市經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨。為社會(huì)創(chuàng)造了極大的利潤(rùn)。一直在不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷模式和管理模式。但是當(dāng)社會(huì)消費(fèi)發(fā)展到理性時(shí)，或發(fā)展到一定程度時(shí)，就適應(yīng)不了大眾化的需求。所以連鎖超市極早的采取措施，結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)發(fā)展電子商務(wù)，隨著IT產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，連鎖超市的電子商務(wù)模式也在面臨新的選擇。與電子商務(wù)融合。這也許會(huì)成為連鎖超市上一次偉大的變革。 1 我國(guó)電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 1.1電子商務(wù)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 電子商務(wù)在零售業(yè)的運(yùn)用其實(shí)已經(jīng)不是一朝一夕了。例如，現(xiàn)在各大超市的網(wǎng)上訂購(gòu)系統(tǒng)，批發(fā)商的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等都屬于零售業(yè)電子商務(wù)的一部分。 我國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)采用商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式存在一些問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)成本居高不下，不利于企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。目前，中國(guó)很多商場(chǎng)結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)代化購(gòu)物環(huán)境的改造，把電子商務(wù)的運(yùn)用放在重要的位置取得了令人矚目的成績(jī)。我國(guó)已有近百家大型連鎖商場(chǎng)開設(shè)了網(wǎng)上連鎖商城，一些大型的超市和百貨公司也正著手建設(shè)自己的電子商務(wù)體系和交易平臺(tái)。但總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)還處在一個(gè)很不成熟的階段，交易規(guī)模也遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。 進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，電子商務(wù)的蓬勃興起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。如何把電子商務(wù)真正滲透入傳統(tǒng)的零售業(yè)，以適應(yīng)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，已成為一項(xiàng)十分重要而迫切的

相關(guān)知識(shí)

電子商務(wù)背景下生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送模式研究.doc
醫(yī)藥電子商務(wù)
一家連鎖超市「爆改」的210天
新鮮健康——走進(jìn)社區(qū)的連鎖超市品牌故事
讓縣域商業(yè)火起來(lái)：到2025年基本實(shí)現(xiàn)縣縣有連鎖商超和物流配送中心
2024酒吧連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及消費(fèi)者畫像分析
電子病歷規(guī)范.doc
農(nóng)產(chǎn)品電商物流配送模式淺議
德國(guó)的有機(jī)超市和健康食品店
谷蘭臭豆腐連鎖加盟 谷蘭臭豆腐連鎖加盟費(fèi)多少錢 電話

網(wǎng)址: 連鎖超市電子商務(wù)式的應(yīng)用淺析.doc http://m.u1s5d6.cn/newsview766688.html