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2016食品電商運(yùn)營(yíng)方案資料.ppt

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月20日 10:26

崗位簡(jiǎn)要說明 網(wǎng)店客服專員:日常處理對(duì)應(yīng)網(wǎng)店(1號(hào)店、天貓、淘寶)的銷售記錄、跟進(jìn)訂單、售前客服、評(píng)價(jià)管理、產(chǎn)品優(yōu)化等事務(wù) 活動(dòng)策劃:對(duì)線上活動(dòng)的具體策劃方案的擬定及跟進(jìn)實(shí)施,活動(dòng)的效果評(píng)估及改進(jìn) 推廣:負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化;統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站各項(xiàng)數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為;分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;根據(jù)市場(chǎng)需求,擬定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃 SEO專員:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎優(yōu)化,建立搜索引擎優(yōu)化方案及實(shí)施,完成基礎(chǔ)SEO建設(shè) 崗位簡(jiǎn)要說明 SEM專員:負(fù)責(zé)各網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的廣告投放操作、分析、優(yōu)化、出價(jià)管理 品牌營(yíng)銷專員:負(fù)責(zé)進(jìn)行日?;A(chǔ)品牌營(yíng)銷外部推廣方案的實(shí)施,官博、官微的基礎(chǔ)日常維護(hù) Page ? * Page ? * * 2016食品電商運(yùn)營(yíng)方案 運(yùn)營(yíng)思路 運(yùn)營(yíng)階段大綱 運(yùn)營(yíng)及實(shí)施 目錄 運(yùn)營(yíng)思路 運(yùn)營(yíng)思路 運(yùn)營(yíng)階段綱要 運(yùn)營(yíng)階段綱要 時(shí)間 行動(dòng)分類 具體內(nèi)容 第一階段 準(zhǔn)備階段 2016.2-2016.4 分銷系統(tǒng) 開通線上有償推廣系統(tǒng) 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 入駐1號(hào)店(待定) 入駐淘寶店5-15家 入駐天貓/天貓國(guó)際(待定) 電子商城 網(wǎng)站功能調(diào)整完善、BUG修訂等程序和設(shè)計(jì)層面的修訂,以及能應(yīng)對(duì)清倉(cāng)、特價(jià)、限時(shí)等具體多項(xiàng)功能(含移動(dòng)端) 品牌營(yíng)銷 開通各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn)、百科、問問、黃頁(yè)、知道等 官方微博媒體建立、官方公眾平臺(tái)媒體建立、官方網(wǎng)站 運(yùn)營(yíng)階段綱要 時(shí)間 行動(dòng)分類 具體內(nèi)容 第二階段 完善階段 2016.4-2016.5 分銷系統(tǒng) 有償推廣會(huì)員增至100名 推廣產(chǎn)生銷量5萬(wàn) 建立有償推廣會(huì)員圈,進(jìn)行定期推薦、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)報(bào)告等事項(xiàng) 商城 公司商城網(wǎng)站上線,內(nèi)測(cè),公測(cè) 網(wǎng)站代碼優(yōu)化,站外友情鏈接互換不小于5個(gè),網(wǎng)站搜索引擎收錄頁(yè)不小于100 開通各廣告聯(lián)盟賬戶不下3個(gè),關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)推廣2個(gè),廣告受訪數(shù)大于8萬(wàn),月均大于1萬(wàn)銷售額 官方試行活動(dòng)2次 品牌營(yíng)銷 品牌互動(dòng)事件持續(xù)傳播開展,事件類3次,傳播受眾10萬(wàn),線下借招商加盟大會(huì)配合推廣品牌1次 官方微博、公眾號(hào)的持續(xù)每月4文的推送,粉絲維護(hù),粉絲數(shù)大于500+人 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 1號(hào)店、天貓、淘寶店養(yǎng)店,產(chǎn)品信息填充,店面評(píng)價(jià)追加,結(jié)合銷售調(diào)整,優(yōu)化平臺(tái)排行,銷售額達(dá)月均1-5千 時(shí)間 行動(dòng)分類 具體內(nèi)容 第三階段 發(fā)展階段 2016.5-2016.10 分銷系統(tǒng) 有償推廣會(huì)員增至500名 推廣產(chǎn)生銷量5-10萬(wàn) 分銷模式的推廣,軟文、論壇、微博、微信等多種互聯(lián)網(wǎng)全線推廣 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 1號(hào)店、天貓、淘寶店銷售額達(dá)月1-5萬(wàn) 商城 站外友情鏈接互換不小于10個(gè),網(wǎng)站搜索引擎收錄頁(yè)不小于500頁(yè) 網(wǎng)站日均IP200 定期活動(dòng)3次 站內(nèi)營(yíng)銷的應(yīng)用,清倉(cāng)、每日特價(jià)、特供等形式的站內(nèi)應(yīng)用 銷售至月均1-5萬(wàn) 廣告聯(lián)盟投放,關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)推廣,廣告受訪數(shù)大于10萬(wàn)人次 品牌營(yíng)銷 品牌互動(dòng)事件持續(xù)傳播開展,事件類3次,傳播受眾10萬(wàn) 官方微博、公眾號(hào)的持續(xù)每月4文的推送,粉絲維護(hù),粉絲數(shù)大于1000人 運(yùn)營(yíng)階段綱要 運(yùn)營(yíng)階段綱要 時(shí)間 行動(dòng)分類 具體內(nèi)容 第四階段 盈利階段 2016.10-2017.1 分銷系統(tǒng) 有償推廣會(huì)員增至2000名 推廣產(chǎn)生銷量50+萬(wàn) 分銷模式的推廣,軟文、論壇、微博、微信等多種互聯(lián)網(wǎng)全線推廣 平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 1號(hào)店、天貓、淘寶店銷售額達(dá)月5-30萬(wàn) 商城 網(wǎng)站日均IP1000 定期活動(dòng)3次 站內(nèi)營(yíng)銷的應(yīng)用,清倉(cāng)、每日特價(jià)、特供等形式的站內(nèi)應(yīng)用 銷售至月均5-10萬(wàn) 廣告聯(lián)盟投放,關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)推廣,廣告受訪數(shù)大于10萬(wàn)人次 品牌營(yíng)銷 品牌互動(dòng)事件持續(xù)傳播開展,事件類3次,傳播受眾10萬(wàn) 官方微博、公眾號(hào)的持續(xù)每月4文的推送,粉絲維護(hù),粉絲數(shù)大于5000人 運(yùn)營(yíng)及實(shí)施 運(yùn)營(yíng)工作時(shí)間計(jì)劃表 主要項(xiàng)目 主要行動(dòng) 月份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全民分銷 分銷平臺(tái)開設(shè)(人人店) 建立分銷圈子 定期分銷推薦 分銷推廣內(nèi)容定期提供 分銷會(huì)員推廣 分銷培訓(xùn) 平臺(tái)運(yùn)作 1號(hào)店入駐 天貓店入駐 開店淘寶專營(yíng)店 京東入駐 各平臺(tái)的運(yùn)維 產(chǎn)品控制與管理 共享同步活動(dòng) 電子商城 PC端網(wǎng)站設(shè)計(jì) 功能完善 站內(nèi)營(yíng)銷 產(chǎn)品開發(fā) 共享同步活動(dòng) 站外推廣 移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用 微博:建立官方媒體 微信:公眾號(hào)媒體 微店運(yùn)維 本地論壇的合作 移動(dòng)端網(wǎng)站改善 主要營(yíng)銷 每月持續(xù)主題活動(dòng)開展 品牌營(yíng)銷 品牌信息發(fā)布(百科、問問、官博、公眾號(hào)) 品牌宗旨傳播 重點(diǎn)說明 全民分銷(重點(diǎn)) 使用新出的人人店系統(tǒng) 微信中可使用支付寶 自由組合產(chǎn)品微店 多層級(jí)返傭體系 會(huì)員的管理 建立會(huì)員圈 定期內(nèi)訓(xùn) 全平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)展現(xiàn) 重點(diǎn)說明 三方平臺(tái)入駐 互聯(lián)網(wǎng)多流量入口 各平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)作 多網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn) 淘寶C店多店經(jīng)營(yíng) 聯(lián)合推廣 使用統(tǒng)一廣告頁(yè) 推廣形式:搜索引擎關(guān)鍵詞推廣視頻、圖文廣告聯(lián)盟

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