疫情突發(fā)，業(yè)務(wù)受阻，經(jīng)營(yíng)停滯，發(fā)展不暢。

這是當(dāng)下中國(guó)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者必須要面對(duì)的處境，也是我國(guó)數(shù)百萬(wàn)健康行業(yè)從業(yè)者必須要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)。

2020上半年的變化莫測(cè)、跌宕起伏，是前所未有的，是始料未及的。

現(xiàn)如今疫情復(fù)發(fā)存在可能，影院尚在息影，餐飲復(fù)工后不斷限流，體育場(chǎng)館開(kāi)門(mén)更是一推再推，實(shí)體店經(jīng)營(yíng)面臨著空前的挑戰(zhàn)。

但，我們作為企業(yè)家或公司負(fù)責(zé)人還應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)思維，仔細(xì)研究琢磨：

如何在這場(chǎng)百年未有之大危機(jī)中抓住機(jī)遇？

如何在眾多繁雜的經(jīng)營(yíng)模式或項(xiàng)目中尋得致富秘籍？

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大健康產(chǎn)業(yè)巨變，令人矚目的奇跡正在上映

2016年10月《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》出臺(tái)后，健康產(chǎn)業(yè)就是消費(fèi)升級(jí)的重點(diǎn)領(lǐng)域。此次疫情讓人們認(rèn)識(shí)到健康的重要性，康養(yǎng)再不僅僅是中老年群體的專屬名詞，越來(lái)越多的年輕人開(kāi)始頻頻談及健康話題。

不難推測(cè)，疫情過(guò)后，國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)健康行業(yè)的政策扶持。這也意味著，未來(lái)中國(guó)健康行業(yè)將出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到10萬(wàn)億元；2023年，大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到14.09萬(wàn)億元；2030年將超過(guò)16萬(wàn)億！

毫無(wú)疑問(wèn)，健康產(chǎn)業(yè)將會(huì)是我國(guó)未來(lái)5年、10年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的熱門(mén)緊俏行業(yè)。如何快速抓住機(jī)遇分一杯羹，加入品牌企業(yè)共同成長(zhǎng)才是捷徑！

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四大痛點(diǎn)精準(zhǔn)把控，對(duì)癥下藥擊穿增長(zhǎng)困境

受疫情影響，我國(guó)不少健康企業(yè)門(mén)店面臨出局風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告指出，當(dāng)前由于賴以為常的會(huì)銷模式無(wú)法開(kāi)展，我國(guó)健康企業(yè)門(mén)店面臨著客戶增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)、回款提速等四大根本性經(jīng)營(yíng)難題，致力于通過(guò)線上轉(zhuǎn)型打破增長(zhǎng)局面的模式也是舉步維艱。

有著16年健康行業(yè)深耕史的雪中金健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)針對(duì)會(huì)銷模式下全國(guó)健康企業(yè)門(mén)店?duì)I銷工作的實(shí)際困難，推出了“雪中金2020百萬(wàn)門(mén)店百日成長(zhǎng)計(jì)劃”行動(dòng)，旨在助推門(mén)店引流獲客，銷售轉(zhuǎn)化，會(huì)員裂變，收獲百萬(wàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

雪中金通過(guò)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)急救公益引流構(gòu)建線下場(chǎng)景化用戶體驗(yàn)?zāi)Ｐ?/strong>，快速為門(mén)店拓新，舉辦全國(guó)千城百店聯(lián)動(dòng)的大型公益活動(dòng)為門(mén)店品牌強(qiáng)勢(shì)賦能，逐步增強(qiáng)用戶信任度和熟知度。