（人民日?qǐng)?bào)健康客戶端記者 譚琪欣）國(guó)家第十批集采開(kāi)標(biāo)后，仿制藥行業(yè)對(duì)這一結(jié)果的關(guān)注和討論熱度仍在上升。

“從最開(kāi)始的‘4+7’試點(diǎn)擴(kuò)圍到現(xiàn)在第十批集采，我們認(rèn)為這次是集采的一個(gè)拐點(diǎn)，也是一個(gè)比較明確的信號(hào)：像以前那樣單純地做仿制藥已經(jīng)不是一門(mén)好生意了，仿制藥企要么被加速淘汰，要么抱團(tuán)取暖謀新路，把有限的資金投到改良新藥項(xiàng)目中?！?2月15日，多位參加第十批集采的仿制藥廠家代表均告訴人民日?qǐng)?bào)健康客戶端記者。

據(jù)國(guó)家醫(yī)保局12月12日晚間公示的擬中選結(jié)果，此次集采共有62種藥品采購(gòu)成功，234家企業(yè)的385個(gè)產(chǎn)品獲得擬中選資格。本次集采涉及的企業(yè)和品種數(shù)量均創(chuàng)下歷史新高，部分品種擬中選價(jià)格降幅超90%。

業(yè)內(nèi)將此次集采稱為“最卷集采”?！熬怼钡募ち页潭葟钠贩N涉及的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量中即可見(jiàn)一斑。米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上述63種藥品中，47個(gè)品種符合申報(bào)資格的企業(yè)數(shù)量≥10家。其中，有9個(gè)品種涉及20家及以上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如急性痙攣止痛藥間苯三酚注射劑符合申報(bào)資格企業(yè)數(shù)多達(dá)36家；降糖藥西格列汀口服常釋劑型符合申報(bào)資格企業(yè)數(shù)也有35家；抗流感藥物帕拉米韋注射液的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，符合申報(bào)資格企業(yè)數(shù)有近30家。

產(chǎn)品擬中選價(jià)格更“卷”。人民日?qǐng)?bào)健康客戶端記者對(duì)比此前醫(yī)保部門(mén)公布的品種最高有效申報(bào)價(jià)梳理發(fā)現(xiàn)，擬中選的385個(gè)藥品中，超50個(gè)藥品擬中選價(jià)格降幅超過(guò)90%，其中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的品種之一間苯三酚注射劑，最低擬中選價(jià)格為0.22元（規(guī)格：4毫升:40毫克*1支），較最高有效申報(bào)價(jià)2.8805元的降幅達(dá)92.36%。降糖藥西格列汀二甲雙胍片（Ⅱ）單片最低擬中選價(jià)格不到0.2元，較最高有效申報(bào)價(jià)1.4906元的降幅同樣在90%左右。

在充分競(jìng)爭(zhēng)的背景下，仿制藥企業(yè)究竟應(yīng)該如何“謀新路”？某國(guó)內(nèi)大型仿制藥企市場(chǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者，散而低水平的重復(fù)顯然已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)，發(fā)掘患者未滿足的需求才是藥企的“生存之道”。目前國(guó)外已有而國(guó)內(nèi)尚未上市的治療藥物將是仿制藥企業(yè)的一大潛力賽道。此外，有能力的仿制藥企要做好預(yù)判，不將“雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，轉(zhuǎn)向改良型新藥或者創(chuàng)新藥立項(xiàng)，順應(yīng)國(guó)家政策的鼓勵(lì)趨勢(shì)或許是個(gè)出路。

“過(guò)去10年，我國(guó)仿制藥技術(shù)進(jìn)步緩慢，而集采政策帶來(lái)的沖擊可能是行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰的機(jī)遇。做仿制藥能賺大錢(qián)的觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)，在集采常態(tài)化的背景下，我國(guó)仿制藥企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理水平已使得其生存空間和利潤(rùn)空間變得非常有限，而工藝技術(shù)、裝備、數(shù)字化、人力資源素質(zhì)提升和產(chǎn)業(yè)鏈整合等領(lǐng)域的升級(jí)，是仿制藥行業(yè)能否在新的生態(tài)循環(huán)中有大發(fā)展的關(guān)鍵。”E藥產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)杜臣認(rèn)為，降本增效是當(dāng)前仿制藥企要解決的頭號(hào)難題，面對(duì)當(dāng)前分散的生產(chǎn)模式和高昂的固定成本，仿制藥企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、智能化、數(shù)字化和連續(xù)化生產(chǎn)以解決成本和效率問(wèn)題。

此外，杜臣提到，很多仿制藥企陷入了只有創(chuàng)新藥企才需要?jiǎng)?chuàng)新、利潤(rùn)空間越壓縮越缺乏創(chuàng)新動(dòng)力的誤區(qū)，而忽視了仿制藥企真正的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率的提升。越到‘生死存亡’之際，仿制藥企其實(shí)越應(yīng)當(dāng)利用有限的資源全部投入到提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力中。

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