在上海飛奧公司，調(diào)壓產(chǎn)品線班組負責人陸鳴偉在放松片刻時會刷刷新聞，每當看到天然氣管線建設(shè)的視頻，他的臉上常會冒出一絲興奮，因為他在畫面里找到了自己的產(chǎn)品?！扒疲@個站的核心機是我們做的?！彼钢袚衲晟虾Ｓ脷庵厝蔚奈鳉鈻|輸接收站——白鶴站的照片說，“這些年來，我們的工作都圍繞著國家管網(wǎng)的重大建設(shè)工程展開?！?/p>

2024年《中國的能源轉(zhuǎn)型》白皮書顯示，我國天然氣用戶已達5.6億人，全國天然氣管道長達12.4萬公里（截至2023年底）。預(yù)計今年度冬期間，管網(wǎng)日沖峰能力將達11.1億立方米，較去冬提升1.1億立方米。不過，中國人用氣的“底氣”越來越足。以上海為例，今冬，700多萬戶居民的燃氣灶里將迎來國內(nèi)外不同方向的“藍金”（天然氣的昵稱），供應(yīng)充足。

那些為“藍金”制造鋪設(shè)輸送管網(wǎng)的大軍里，就有陸鳴偉和他的同事。這群年輕人創(chuàng)新研制的調(diào)壓閥門雖不顯眼，卻遍布管道沿線，守護著從北國雪原到江南水鄉(xiāng)的千家萬戶安享潔凈能源。他們的故事，就像汩汩而出的天然氣，溫暖而充滿力量。

圖說：陸鳴偉在西氣東輸工程調(diào)壓輸配站工位上。受訪者供圖

一 很“酷”的競爭

堪稱“神州能源大動脈”的西氣東輸工程，自2002年一線開工以來，迄今已經(jīng)歷四線建設(shè)。四線首段工程今年國慶節(jié)前夕投產(chǎn)，將來自中亞和我國塔里木地區(qū)的天然氣源源不斷輸送到包括上海在內(nèi)的東部地區(qū)，推動沿線產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為東部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

漫長的建設(shè)過程中，全球燃氣裝備制造巨頭都來“華山論劍”，上海飛奧公司也不例外。“能和美歐國際能源裝備巨頭打擂臺，想想就很酷！”陸鳴偉回憶自己參與西氣東輸建設(shè)的經(jīng)歷十分感慨，“當年跟隨項目經(jīng)理參與投標西氣東輸一線，單單招標方端出的標準、規(guī)范、要求等文本，就嚇退了不少競標者?！?/p>

競標的第一個攔路虎，是如何消化招標方提出的標準和規(guī)范。面對超過120份技術(shù)文件、7000多頁的材料，堆起來比一個人還高，當時大家真有點“張口吃天，無從下嘴”的感覺。后來全公司上下動員，還請來老專家當外援，從標準轉(zhuǎn)換到理解含義，花了大半年時間才過關(guān)。包括陸鳴偉在內(nèi)的幾十個“小年輕”，也由此成長為“專業(yè)達人”。

“吃透這些標準后，接下來是如何尋找合格的材料供應(yīng)伙伴，為生產(chǎn)閥門構(gòu)建具有韌性的供應(yīng)鏈?！标戻Q偉說，西氣東輸采用管道運輸方式，途中穿越戈壁、荒漠、高原等地形地貌和多種氣候環(huán)境，需要通過間隔建設(shè)壓氣站，為天然氣過濾和增壓，增壓后的天然氣才能通過輸氣管道送達用戶。技術(shù)難度之高，世界少有，團隊先后篩選了數(shù)百個供應(yīng)商，足跡幾乎遍布全國?！澳嵌螘r間，我們不是出差，就是在出差的路上，找技術(shù)對口的材料商真比找老婆還難，最終只有幾十家中選?！标戻Q偉舉例說，比如燃氣站調(diào)壓管道的制造材料，客戶方要求能適應(yīng)寒區(qū)的極低溫，并能抗一定級別的地震，團隊整整摸索了6個月，才確定了工藝方案與材料供應(yīng)商，戰(zhàn)勝了強大的境外對手。

這樣的競爭中，傳統(tǒng)思維往往無法應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，但這些年輕人總能“劍走偏鋒”。在管路結(jié)構(gòu)設(shè)計上，他們與客戶技術(shù)代表有過激烈爭論，后者基于經(jīng)驗，習(xí)慣把閥門管路平面布置，占地面積大，能耗更大，陸鳴偉團隊從中國太空艙里汲取靈感，提出緊湊的“空間模塊組合”方案，不僅把管路垂直布局，節(jié)省空間，同時將一大堆傳感器集成到管路里，變成一段段不同的功能艙，實現(xiàn)設(shè)計突破。

一開始，客戶代表對這種設(shè)計的可靠性與穩(wěn)定性不放心，不肯讓步。有一次，大家圍在一起吃飯，有位青年設(shè)計師把大家的筷子收攏起來作概念演示?！澳?，幾雙筷子攤開了擺，用了多大的地方，現(xiàn)在我們把筷子疊成一摞，這不小多了嗎？”他又拿來自己的酒杯，把筷子一股腦裝進去：“如果我們再把任務(wù)載荷整合到管道里，這不就像‘套娃’一般精巧嘛！”捧腹大笑中，大家達成了共識。后來，經(jīng)過嚴格測試，新方案一次過關(guān)，能耗比最初方案降低了30%。

十余年的產(chǎn)品交付進程中，青年技術(shù)工人沒有一刻停止創(chuàng)新。比如，在交付一個批次產(chǎn)品中，常跟管路打交道的裝配師袁有林發(fā)現(xiàn)，調(diào)壓工人在日常調(diào)節(jié)閥門時，總是用扳手“半圈半圈”地擰動。“這個過程既費勁又難把控，我想起小時候磨豆?jié){的石磨，上面一根推桿驅(qū)動磨子圓周運動，既省力又快捷，于是嘗試運用到閥門上，推出了類似的工具，極大提升了精度，工人們試用后紛紛點贊?！闭f起這段經(jīng)歷，袁有林眼里放光。

二 從“菜鳥”到行家

陸鳴偉帶領(lǐng)的技術(shù)團隊有四五十人，平均年齡30歲出頭，正是年富力強的時候。他們的本事不是天生就有，如今能獨當一面，背后的成長規(guī)律值得探尋。

2021年獲得“上海工匠”榮譽稱號的陸鳴偉始終忘不了2001年剛?cè)肼毜哪且豢獭！耙贿M來就跟著師傅參觀車間，覺得‘壓力山大’，很多東西碰都不敢碰，那些五花八門的閥門根本看不出名堂，只覺得它們的‘嘴巴’有大有小，至于為什么，完全一頭霧水?！?/p>

師傅潘良告訴他，當年英國領(lǐng)工業(yè)革命之風(fēng)，“撒手锏”是蒸汽機，這種機器的雛形最早出現(xiàn)在荷蘭與德國，英國人能修成正果，就靠放氣閥門和壓力表兩樣法寶，解決了蒸汽機因高溫爆炸的難題，從此稱雄世界。這段話，讓陸鳴偉對閥門刮目相看，也對自己的職業(yè)認知有了很大改觀。進廠后，年輕人都要先在生產(chǎn)車間實習(xí)半年，把書本里看到的工作規(guī)范，變成入腦入心的職業(yè)習(xí)慣。“有一次，師傅叫我去檢修調(diào)節(jié)閥，我一上手就去排氣，卻被師傅厲聲叫停，因為跳過了關(guān)閉前后閥門的程序，這是有隱患的。”從那以后，陸鳴偉真正意識到高級技工常說的“工藝就是法律”的分量。

之后陸鳴偉來到設(shè)計部門，十年間，他一半時間在電腦上搞工業(yè)設(shè)計，一半時間在現(xiàn)場與客戶對接，就地解決問題?！捌胀ㄈ擞X得圖紙能出來，產(chǎn)品就能出來，現(xiàn)實沒那么簡單?！标戻Q偉仍記得自己的“處女作”經(jīng)過怎樣的修改：2003年，他為國內(nèi)一家燃氣調(diào)壓站設(shè)計交通門橋，這相當于站內(nèi)“小路”，按理說技術(shù)含量不高。方案出來后，到現(xiàn)場溝通，挑剔的客戶直接甩臉色：“小陸，你自己來試試，拎著十幾斤的東西過橋，吃得消嗎？”這番話讓陸鳴偉的自尊心“很受傷”，但仔細一琢磨，才意識到平時過門橋的維修工不會空著手，要攜帶大量檢測工具，自己原來的設(shè)計沒考慮負重前行的需求，上下樓梯過陡，橋面過窄，“那一刻，我感到要補的東西很多?！?/p>

多年來，陸鳴偉和同事們在“做中學(xué)，學(xué)中做”的反復(fù)中打磨出一個個叫得響的精品。袁有林剛進公司時，只有初中學(xué)歷，眼見遍布英文的說明書、工裝設(shè)備，一開始也很懵，怕拿不下來。但世上無難事，只怕有心人，他特別注意工作與生活里的細節(jié)，因為“只要發(fā)現(xiàn)需求，革新就不遠了”。一次袁有林協(xié)助客戶安裝設(shè)備，發(fā)現(xiàn)管道工老是彎著腰、蹲著作業(yè)?！斑@么難受的姿勢，能撐多久？為什么不讓他們輕松點？”袁有林不只向設(shè)計師反饋情況，自己也開動腦筋，最終的解決途徑也很簡單——優(yōu)化需要操作的設(shè)備管段，讓它們由“躺著”變成“站著”，一下子擴大了操作面。至今想來，這個“不大不小的創(chuàng)新”仍令他回味無窮。

老家四川的袁有林很喜歡上海，最打動他的，不光是漂亮的市容、琳瑯滿目的商品，更有豐富的知識和領(lǐng)先的理念。在他印象里，外地企業(yè)大多把優(yōu)秀員工放在檢測等重要工藝環(huán)節(jié)，但上海的很多企業(yè)通過自動化乃至智能化升級，把檢測這樣的環(huán)節(jié)安排給機器人去干，高水平技工的價值則體現(xiàn)在如何為機器運轉(zhuǎn)制定邏輯、控制運行。換句話說，機器是技工延伸的“手”，技工則是機器的“大腦”。去年，袁有林就參與了燃氣調(diào)壓站的自動化檢測工藝編寫，他把自己十余年的工作經(jīng)驗化為一條條代碼，輸入電腦，成為檢測程序的“行動綱領(lǐng)”。

圖說：西氣東輸工程在上海的重要接收節(jié)點白鶴站

三 生活點燃創(chuàng)意

“在很多人眼里，創(chuàng)新似乎很遙遠，但很多時候，只要你熱愛生活，觀察生活，就能成為創(chuàng)新能手?！标戻Q偉說，年輕人的共同特點是敢想敢干，尤其在海納百川的上海，任何構(gòu)想都不會被輕易否定，而是在實踐中尋求最優(yōu)解。

陸鳴偉愛看地方志一類的書，每當接到工程，他腦海里往往就會跳出所在地的風(fēng)土人情。“接重慶項目時，我潛意識里馬上代入了山城環(huán)境，想到如何改進氣站在山地環(huán)境里的布局。接海南項目時，我第一時間想到海洋氣候所帶來的‘三高（高溫、高鹽、高濕）問題’，認為設(shè)計細節(jié)要更加考究?！?/p>

同事王耀生是個“儀器控”，許多常見的小玩意都能引發(fā)他的“頭腦風(fēng)暴”。不久前，他從血壓計的原理中悟出燃氣調(diào)壓閥也需要類似裝置來檢測設(shè)備的“健康值”?！爸挥冒肽?，我們與工藝、結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)同事就合作出了成品，就像現(xiàn)代版的‘三個臭皮匠’?！?/p>

閥門領(lǐng)域流行一句西諺：“Sail in uncharted water”（在未經(jīng)探察的水域航行），意指創(chuàng)新往往帶來風(fēng)險。著名的佘山深坑酒店坐落于地下88米，所需燃氣則來自地面?！氨娝苤烊粴饷芏缺瓤諝獾?，一般情況下，‘從下往上’輸氣容易，變成‘從上到下’，難度就呈幾何級上升?！碑敃r，承接任務(wù)的陸鳴偉團隊集思廣益，王耀生和另一位同事楊月山提出了智能燃氣調(diào)壓站概念。“解題的題眼，就選在深坑酒店的水下廚房里?！蓖跻貞洠频昕头吭诮咏孛娴奈恢?，廚房則在坑底景觀水下，產(chǎn)生了不同的壓差，越接近地面，壓力越大?！拔覀冞\用氣體的物理特性，廚房用氣時，智能調(diào)壓站就自動加壓輸氣，不用時自動減壓，消除泄漏隱患?！边@也是亞洲首例負海拔智能供氣的技術(shù)先例，引起海內(nèi)外同行的濃厚興趣，如今這項技術(shù)已被香港中華煤氣公司引進?！敖窈螅愀弁矔肺兜健虾?chuàng)意’的味道！”王耀生說。

正是在工作與生活的交互碰撞中，陸鳴偉團隊不斷攀登創(chuàng)新的高峰。迄今為止，這個班組已為國內(nèi)五大燃氣集團提供了調(diào)壓閥門，倡導(dǎo)主編了燃氣調(diào)壓類國家標準，為中國出口伊拉克燃氣電廠提供配套，向印度國家天然氣公司出口計量站等高端產(chǎn)品?！帮w奧”常規(guī)班組已成為燃氣設(shè)備領(lǐng)域的一張“名片”。

四 “不死鳥”是鳳凰

飛奧公司黨總支書記、總經(jīng)理朱紹光回憶，當年他參觀德國一家老牌閥門企業(yè)時，在總部產(chǎn)品陳列室里看到一尊栩栩如生的人物塑像?！叭宋铩鳖^戴工作帽，眼睛似乎贊許地注視著四周陳列的產(chǎn)品，陪同的德國老板笑稱：“這是公司最寶貴的財富——青年技工的形象。”

這令朱紹光非常震撼。聯(lián)想到自身的發(fā)展，他更加清楚地認識到，重視青年技術(shù)人才，給予其展示才華的機會，是企業(yè)發(fā)展的重要條件。“早在25年前，我們就為企業(yè)精神提煉出兩句口號，‘燒不死的鳥，就是鳳凰’‘年輕人永遠值得信賴’?！?/p>

為了讓青年人才茁壯成長，企業(yè)一方面組織多種形式的境內(nèi)外培訓(xùn)，提高他們的政治覺悟和業(yè)務(wù)技能；另一方面注重結(jié)合型號研究，加強青年人才的實崗鍛煉，讓優(yōu)秀青年參與新產(chǎn)品研制，使他們隨著型號研制同步成熟。青年人才不斷脫穎而出，也推動企業(yè)在經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)等方面表現(xiàn)優(yōu)異。從新世紀上海全面淘汰笨重落后的雷諾式調(diào)壓器，到服務(wù)國家西氣東輸戰(zhàn)略，參與國際競爭，在“一帶一路”合作項目上擦亮“上海制造”與“上海工匠”的名片，無不體現(xiàn)出青年所煥發(fā)出的勃勃生氣與擔當精神。

以過去五年為例，企業(yè)的28項重大技術(shù)創(chuàng)新中，80%都是35歲以下青年技術(shù)骨干完成的。“青年技術(shù)人才是當代新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的‘顏值擔當’之一。某種程度上，我們的產(chǎn)品都可描述為‘洋溢著青春的閥門’?！敝旖B光認為，即便在數(shù)字經(jīng)濟時代，仍需要保留一些傳統(tǒng)的工作和生活方式?！霸谌撕蜋C器的協(xié)作過程中，我們要明白彼此到底擅長什么？算法可以提供輔助，但創(chuàng)新的源頭來自于人的學(xué)習(xí)與成長?！?/p>

新民晚報記者 吳健

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