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河北平泉:小黃瓜如何闖出20億大市場

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月12日 10:56

  小黃瓜如何闖出20億大市場

  ——河北省平泉市榆樹林子鎮(zhèn)做大黃瓜產(chǎn)業(yè)紀(jì)實

河北平泉:小黃瓜如何闖出20億大市場菜農(nóng)正在采摘黃瓜。 河北日報記者 陳寶云攝

  一個關(guān)系萬余農(nóng)戶收入的產(chǎn)業(yè),一個全國最大的黃瓜交易市場,一條涉及29個省區(qū)市菜籃子的供應(yīng)鏈;一場突如其來的疫情,一場前所未有的考驗。

  未出現(xiàn)1例確診病例,畝產(chǎn)黃瓜4萬公斤,達到農(nóng)業(yè)發(fā)達國家水平;日銷黃瓜100多萬公斤,銷量為全國第一;價格與去年同期持平,農(nóng)民收入平穩(wěn)。一個山區(qū)小鎮(zhèn)交出了一份亮麗的答卷。

  河北省平泉市榆樹林子鎮(zhèn)“八山一水一分田”,山多地少,要發(fā)展得“想招兒”。經(jīng)過20年發(fā)展,全鎮(zhèn)54%的耕地上都蓋起了大棚種黃瓜,形成全國最大的黃瓜交易市場——榆樹林子蔬菜果品批發(fā)市場。

  面對新冠肺炎疫情,該市一手抓疫情防控,實現(xiàn)市場零風(fēng)險,持續(xù)平穩(wěn)運行;一手抓市場開拓,保證蔬菜及時賣出,菜農(nóng)收入穩(wěn)定。

  市場關(guān)與不關(guān),不是一道選答題而是一道必答題

  4月26日上午9時許,榆樹林子鎮(zhèn)范杖子村村民廉鐵柱賣掉了起早摘的黃瓜?!敖衲曩嵣?萬塊錢是十拿九穩(wěn)的,小康生活不遠了?!睌?shù)著到手的600塊錢,廉鐵柱笑得合不攏嘴。

  而就在3個月前,1月26日那天,廉鐵柱正急得團團轉(zhuǎn)——前一天客商還在搶購的黃瓜滯銷了。一打聽才知道,受疫情影響,客商走了近一半。

  2016年,廉鐵柱借助政府貼息貸款蓋起暖棚種黃瓜,去年底光榮脫了貧?!包S瓜賣不動,剛摘的貧困帽子還得戴上?!贝竽瓿醵?,一家人愁云滿面。

  種了20年黃瓜的劉立峰同樣慌了神兒,“從沒碰見過這種情況,榆樹林子黃瓜就沒愁過賣?!?/p>

  瓜農(nóng)著急之際,政府也正面臨一場關(guān)鍵抉擇。

  榆樹林子鎮(zhèn)地處冀遼蒙三省區(qū)交界之處,有“雞鳴聞三省(區(qū))”之稱。榆樹林子蔬菜果品批發(fā)市場現(xiàn)有門市和交易庫房250間,吸引了全國各地100多家客商進駐,三省區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜農(nóng)都來此交易。

  1月24日,河北省啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。1月25日一大早,鎮(zhèn)黨委書記蔣國強便帶人進駐市場,眼瞅著客商、經(jīng)紀(jì)人、菜農(nóng)、物流人員近4000人在市場交易,直冒冷汗。

  人員復(fù)雜、人口流動大、疫情防控風(fēng)險大,市場關(guān)還是不關(guān)?

  不關(guān),一旦發(fā)生疫情,后果不堪設(shè)想;關(guān),20年辛苦培育的黃瓜產(chǎn)業(yè)可能毀于一旦,百姓靠什么脫貧奔小康?

  “蔣書記,市場不會關(guān)吧?”“黃瓜要是賣不出去可咋好???”菜農(nóng)的焦急都寫在臉上。

  把情況梳理匯總,蔣國強趕緊向平泉市委匯報。

  “市場關(guān)與不關(guān),不是一道選答題而是一道必答題,再難也不能砸老百姓的‘飯碗’。”承德市委常委、平泉市委書記董正國說,要千方百計做好市場抗擊疫情和促銷穩(wěn)價工作。

  一張疫情防控大網(wǎng)迅速鋪開——

  當(dāng)天,所有包村干部全部入村,通過大喇叭、流動廣播、明白紙、微信群等方式宣傳疫情防控知識。

  當(dāng)天,兩組工作人員分赴遼寧和內(nèi)蒙古采購回體溫槍、口罩、消毒液等防疫物資。

  當(dāng)天,組成工作專班對市場嚴(yán)格監(jiān)管,所有進入市場人員必須全程佩戴口罩,必須進行體溫檢測,必須攜帶身份證進行實名登記,一切車輛必須消毒。

  1月27日,董正國帶隊到市場現(xiàn)場辦公,半天時間在市場前建成防疫檢查站,實行24小時不間斷管控。

  各村組織菜農(nóng)結(jié)成互助組,把各戶黃瓜集中起來,由專人運往市場銷售。市場嚴(yán)格控制進場人數(shù),實行錯峰交易。

  嚴(yán)密的防控措施保障下,黃瓜交易很快恢復(fù)正常。

  “背靠政府,市場不關(guān),銷路準(zhǔn)不愁。”劉立峰、廉鐵柱等菜農(nóng)懸著的心落了地。

  菜價穩(wěn)與不穩(wěn),銷售渠道不能是單選題而應(yīng)是多選題

  5月6日,通過“承德山水”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運營平臺,榆樹林子批發(fā)市場總經(jīng)理王鳳虎與永輝超市負(fù)責(zé)人經(jīng)過一番洽談,達成了黃瓜購銷意向。

  銷路逐漸穩(wěn)定,王鳳虎的心里越來越踏實。

  1月26日,黃瓜出現(xiàn)滯銷,是出乎王鳳虎意料的。經(jīng)過近20年苦心經(jīng)營,榆樹林子蔬菜果品批發(fā)市場年交易量突破80萬噸,年交易額達到24億元,成為全國冬季黃瓜價格形成中心。

  “榆樹林子黃瓜怎么會愁賣呢,都是客商來搶嘛。”但受疫情影響,交通管控,不少客商因為運輸困難,不敢收購。市場里,一車車黃瓜賣不出去。

  事發(fā)突然,王鳳虎趕緊組織經(jīng)紀(jì)人聯(lián)系老客戶,以每公斤1.6元的價格把當(dāng)天的黃瓜全部收購,價格比前一天足足低了一半。

  12月至第二年5月,是榆樹林子黃瓜上市季。高產(chǎn)期正好趕上春節(jié)銷售價格高點,瓜農(nóng)收益如何,那十幾天至關(guān)重要。

  “明天開冷庫,價格低了咱不賣!”王鳳虎一句話給瓜農(nóng)吃了“定心丸”,可他自己心里并沒有底,“誰知道疫情啥時候過去呢?”

  “河北省平泉市榆樹林子鎮(zhèn)日產(chǎn)黃瓜百萬公斤,品相好、口感嫩、香味濃,歡迎洽談選購?!蓖貘P虎迅速組織市場內(nèi)的100多個黃瓜銷售經(jīng)紀(jì)人到“一畝田”等農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)平臺發(fā)布招商信息,尋找新客商。

  歪打正著,還真吸引了40多位新客商采購黃瓜。

  “可農(nóng)鮮產(chǎn)品銷售有其特點,必須當(dāng)面看貨、當(dāng)場選貨、當(dāng)時交易。”王鳳虎說,由于限制外來人員,新客商多抱著試試看的態(tài)度,采購量不大。

  在這種情況下,王鳳虎把目光轉(zhuǎn)向了大型商超。他組織起6個人的運營團隊,專門負(fù)責(zé)為商超采購黃瓜,并明確表示不要傭金。

  在平泉市委、市政府協(xié)調(diào)下,批發(fā)市場與北京物美集團迅速簽訂了購銷合同。

  “現(xiàn)在,我們每天供北京物美集團黃瓜達5萬多公斤?!蓖貘P虎說。

  隨后北京大潤發(fā)、京客隆等大型商超銷售渠道紛紛打開,目前日供各大商超黃瓜達80萬公斤。與商超成功“牽手”迅速穩(wěn)定了黃瓜市場價格?!皟r格與去年同期基本持平,到目前銷售額已經(jīng)破20億了。”王鳳虎拿出一摞統(tǒng)計表介紹。

  “但我們不能只靠商超?!苯?jīng)營市場近20年,王鳳虎深知“不把雞蛋放在一個籃子里”,才能抵御風(fēng)險,為菜農(nóng)帶來更高的收益。

  在經(jīng)營市場之初,王鳳虎就吸取某些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售被個別人壟斷的教訓(xùn)。規(guī)定每個城市的經(jīng)銷商保持在5家左右,最終吸引了29個省區(qū)市的客商進駐。

  “A城市今天價格低,但可能B城市價格高,合理競爭才能保證菜農(nóng)收益?!?/p>

  一場疫情使黃瓜銷售發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化——原本各地蔬菜批發(fā)市場占銷售額的70%,商超占30%,目前商超已占到80%。

  “我們還得繼續(xù)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu),面對常態(tài)化疫情防控,理想狀態(tài)是批發(fā)市場和商超各占50%?!蓖貘P虎說,進入各城市批發(fā)市場的黃瓜價格高,能撐起整個市場價格;而商超需求量大而且穩(wěn)定,即使全面封城也能保證供貨。

  “我們的目標(biāo)是把目前自由式交易,變成‘訂單式交易’,穩(wěn)定農(nóng)民收入?!蓖貘P虎自信地說,兩年內(nèi)要把目標(biāo)實現(xiàn)。

  “做什么”與“不做什么”,農(nóng)民、政府、市場都要做好這道判斷題

  每天早晨6時,北京物美集團駐批發(fā)市場業(yè)務(wù)代表楊慧龍都會準(zhǔn)時出現(xiàn)在市場。挨個攤位仔細查看,為消費者挑選放心的黃瓜是他職責(zé)所在。

  “嫩、綠、直、香,榆樹林子黃瓜很受北京市民歡迎。”楊慧龍說,承德和北京距離近,早晨摘的新鮮黃瓜,中午就能擺上物美集團超市貨架,端上北京市民餐桌。

  在王鳳虎看來,此次榆樹林子黃瓜產(chǎn)業(yè)能沖破疫情封鎖,迅速占領(lǐng)商超市場,靠的正是多年積累的好口碑。

  “緯度、光照、地溫、山地氣候,決定榆樹林子是最適宜種植冬季黃瓜的區(qū)域?!薄巴翆<摇眲⒘⒎褰陙沓Hネ獾刂v授黃瓜種植,他發(fā)現(xiàn)榆樹林子黃瓜的成功首先源于自然條件。

  1999年,眼瞅著凌源不少老百姓靠種黃瓜掙了錢,劉立峰回村東拼西湊也蓋起大棚,成了“第一批吃螃蟹”的菜農(nóng)。

  “第一年沒賺錢,啥技術(shù)都不懂,沒賠就不錯了?!眲⒘⒎逭f,鎮(zhèn)政府了解菜農(nóng)困境后,請來專家從選種、育秧開始手把手教。第二年就賺得盆滿缽滿,菜農(nóng)全成了“萬元戶”。

  “看到種黃瓜能掙錢,蓋大棚種黃瓜的人一年比一年多,就形成了產(chǎn)業(yè)。”在劉立峰眼里,榆樹林子黃瓜產(chǎn)業(yè)水到渠成。

  “一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,哪會如此簡單?”在榆樹林子鎮(zhèn)政府工作了近30年的徐金,見證了黃瓜產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱變強的全過程。

  “換了7任主要領(lǐng)導(dǎo),但發(fā)展黃瓜產(chǎn)業(yè)的思路一直沒變?!毙旖鹫f,無論市里倡導(dǎo)、推動發(fā)展食用菌還是經(jīng)果林,榆樹林子鎮(zhèn)始終咬定黃瓜產(chǎn)業(yè)不放松。

  從10個棚到1.2萬個棚,產(chǎn)值從20萬元到20億元,榆樹林子鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一任接著一任干了20年。

  老百姓缺技術(shù),鎮(zhèn)政府定期請專家來教授,組織農(nóng)戶學(xué)習(xí);老百姓缺資金,便整合扶貧、水利、農(nóng)業(yè)等各類資金,對園區(qū)給與補貼,對貸款給予貼息……

  一項項政策大禮包,堅定了菜農(nóng)信心。

  “政府啥事兒都管,服務(wù)真到位。”劉立峰說,2001年,榆樹林子菜農(nóng)到鄰省批發(fā)市場賣黃瓜遭到刻意壓價,好菜沒好價,損失不小。

  菜農(nóng)反映到鎮(zhèn)里,鎮(zhèn)政府急在心里。由于沒有資金,鎮(zhèn)干部集資建起了批發(fā)市場。可因為不懂經(jīng)營,批發(fā)市場一直缺客商、沒銷路。

  “政府管得太多了?!毙旖鹑郧宄浿鴷r任班子在總結(jié)時反思:政府要做“保姆”不做“管家”,服好務(wù)但不能越位。

  把市場的事交給市場。2002年,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到在北京中關(guān)村做IT銷售的王鳳虎回鎮(zhèn)經(jīng)營市場。王鳳虎采取市場招商、異地尋商、優(yōu)惠聯(lián)商等辦法,一點點吸引了全國各地100多家客商進駐。

  為保證菜農(nóng)收益,王鳳虎設(shè)計了獨具特色的交易傭金制度——批發(fā)市場按每公斤7分錢收管理費,經(jīng)紀(jì)人按每公斤6分錢收取傭金。

  “傭金按公斤收,而不是按成交價格收,避免了經(jīng)紀(jì)人刻意壓價?!痹谕貘P虎設(shè)計的分配體系里,菜農(nóng)、經(jīng)紀(jì)人、市場、客商各有各的利潤點,保證了整個價格體系的穩(wěn)定。

  不當(dāng)“管家婆婆”,也不能當(dāng)“甩手掌柜”。政府積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品由無公害向綠色有機發(fā)展。目前,全鎮(zhèn)已有4個設(shè)施菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報了綠色認(rèn)證,13個園區(qū)按農(nóng)牧部門的要求開展綠色食品規(guī)范化生產(chǎn),擁有“雄峰”“綠之源”“脆源”等多個綠色知名品牌。

  “我們統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),并且建立分戶生產(chǎn)檔案?!笔Y國強說,通過嚴(yán)格質(zhì)量管控,每根黃瓜品質(zhì)都有保證。2016年開始,榆樹林子黃瓜更是瀟灑“走”絲路,出口到俄羅斯、哈薩克斯坦等“一帶一路”國家,被端上了外國人的餐桌。

  “現(xiàn)在我們只要按照標(biāo)準(zhǔn)種出‘放心瓜’就可以了。”劉立峰說,自己現(xiàn)在不像農(nóng)民,更像是產(chǎn)業(yè)工人。

  小黃瓜闖出了大市場,也挑起了農(nóng)民致富的“大梁”?!澳壳叭?zhèn)大棚突破1.2萬個,戶均1.5個棚,2019年農(nóng)村人均收入達到了12580元。”蔣國強說。

  當(dāng)初的一團火現(xiàn)在散作了滿天星。進入新時代,榆樹林子鎮(zhèn)把目光放得更長遠:以3A級景區(qū)和省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),打造“冀北生態(tài)綠色富硒黃瓜小鎮(zhèn)”;以黃瓜小鎮(zhèn)建設(shè)為主要內(nèi)容,推動鄉(xiāng)村振興……(記者李建成 尉遲國利)

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