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樂(lè)刻登上央視《東方時(shí)空》，小型化的“共享健身房”成為新選擇

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2024年12月08日 22:33

（原標(biāo)題：樂(lè)刻登上央視《東方時(shí)空》，小型化的“共享健身房”成為新選擇）

近日，樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)作為“共享健身房”的典型案例登上央視《東方時(shí)空》。

今年是《全民健身場(chǎng)地設(shè)施提升行動(dòng)工作方案》實(shí)施1周年，我國(guó)多地都在探索建設(shè)城市社區(qū)15分鐘健身圈——居民從居住地步行或騎行不超過(guò)15分鐘范圍內(nèi)，就有群眾性體育活動(dòng)的場(chǎng)地設(shè)施。樂(lè)刻作為新型的小型健身房代表，以其月付制、24小時(shí)、好團(tuán)課、一卡多門(mén)店通用、無(wú)推銷(xiāo)等商業(yè)模式，獲得廣大居民的喜愛(ài)，目前在全國(guó)布局超1600家。

據(jù)央視《東方時(shí)空》報(bào)道，傳統(tǒng)健身房大多距離居民小區(qū)較遠(yuǎn)，費(fèi)用高昂，營(yíng)業(yè)時(shí)間相對(duì)固定，難以滿(mǎn)足部分居民的需求。而“共享健身房”更多地分布于居民社區(qū)周邊，掃碼進(jìn)入、掃碼打開(kāi)跑步機(jī)、靈活預(yù)約、電子屏幕簽到，采取全天候開(kāi)放的智能化管理方式。專(zhuān)家指出，這種模式降低了運(yùn)營(yíng)的人力成本，還通過(guò)對(duì)用戶(hù)健身數(shù)據(jù)的記錄與分析，提升了整體服務(wù)的質(zhì)量。

據(jù)了解，成立于2015年的樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)是過(guò)去10年，國(guó)內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)最快的健身房品牌。旗下子品牌有樂(lè)刻健身、FEELINGME樂(lè)刻私教館、閃電熊貓健身、小瑜莢、飛踹運(yùn)動(dòng)等，在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、武漢等29個(gè)城市開(kāi)設(shè)超1600家門(mén)店。其中，作為主力品牌的樂(lè)刻健身，大多開(kāi)在小區(qū)樓下、寫(xiě)字樓、地鐵口，一卡多門(mén)店通用，能夠最大限度降低用戶(hù)抵達(dá)健身房的成本。

用戶(hù)健身最普遍的訴求是便利、實(shí)惠、放心、自由和好教練，樂(lè)刻一直以來(lái)就是按照這樣的訴求設(shè)計(jì)了自己的產(chǎn)品，打造15分鐘健身圈，推廣按月支付的方式。樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO夏東在接受央視采訪時(shí)表示，“我們一直持續(xù)地關(guān)注、引導(dǎo)教練，（希望）幫助用戶(hù)養(yǎng)成好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。”

據(jù)悉，國(guó)內(nèi)健身行業(yè)職業(yè)化程度普遍偏低，教練很容易流失。在這樣的背景下，樂(lè)刻在2020年第一次提出“健身教練新十年”計(jì)劃，為教練設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)師”、“高收入”、“課程研發(fā)”、“健身網(wǎng)紅”、“運(yùn)營(yíng)管理”、“門(mén)店合伙人”6條職業(yè)發(fā)展路線，讓教練們?cè)跇?lè)刻的平臺(tái)上找到最適合自己的路徑，幫助教練持續(xù)發(fā)展和成長(zhǎng)。目前樂(lè)刻全平臺(tái)教練已超10000名。

此外，隨著體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為共識(shí)，樂(lè)刻也在深入實(shí)踐全服務(wù)場(chǎng)景數(shù)智化。目前樂(lè)刻業(yè)務(wù)大多已實(shí)現(xiàn)在線化，用戶(hù)獲取信息、購(gòu)買(mǎi)、約課、寫(xiě)評(píng)價(jià)都會(huì)在App上，一方面提高了便利度，同時(shí)也提高了各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度。2023年，樂(lè)刻還著力推進(jìn)了訓(xùn)練計(jì)劃的在線化，讓教練給用戶(hù)上課履約的過(guò)程更加透明，并且通過(guò)做好在線化工具體系、訓(xùn)練庫(kù)、動(dòng)作庫(kù)，為教練不斷賦能。此外，樂(lè)刻還推出了教練分、無(wú)憂(yōu)換、準(zhǔn)時(shí)寶、精準(zhǔn)體測(cè)等產(chǎn)品，鎖定教練服務(wù)底線。

據(jù)悉，樂(lè)刻在數(shù)字化方面的投入仍然保持較高水平，不斷引入成熟的數(shù)字化人才，目前樂(lè)刻技術(shù)團(tuán)隊(duì)接近200人，將為未來(lái)樂(lè)刻萬(wàn)店規(guī)模的高效運(yùn)營(yíng)和管理、更多服務(wù)場(chǎng)景的探索，以及用戶(hù)體驗(yàn)的持續(xù)優(yōu)化，提供強(qiáng)大的數(shù)字化技術(shù)加持。