研究表明，員工的心理健康狀況與工作中的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力直接相關(guān)。全面的心理健康和員工健康福利能夠提高生產(chǎn)力和工作績效，還能降低因人才流失和潛力損失而產(chǎn)生的相關(guān)成本。

中東和北非（MENA）地區(qū)領(lǐng)先的求職網(wǎng)站 Bayt.com 于 2022 年開展的一項(xiàng)調(diào)查顯示，在該調(diào)查前的 12 個(gè)月中，該地區(qū) 52%的員工至少有過一次考慮離職，以謀求更好的工作與生活平衡。

該報(bào)告指出，約 23%的受訪者因工作而忽略了個(gè)人和家庭方面的義務(wù)，47%的員工每周工作 40 至 60 小時(shí)，而 86%的員工常常需要加班或在家額外工作。

新冠疫情凸顯出在工作場所內(nèi)外解決和保護(hù)心理健康的重要性。值得慶幸的是，以往圍繞工作中心理健康討論的負(fù)面污名正在逐漸過時(shí)。雇主越來越多地做出切實(shí)的改變，以順應(yīng)當(dāng)下將完整的自我?guī)牍ぷ鞯倪@一趨勢。

提供心理健康福利的雇主如今報(bào)告說，在因心理健康相關(guān)殘疾休假后，重返工作崗位率超過 50%的可能性變?yōu)榱嗽瓉淼膬杀丁＿@可不是個(gè)小數(shù)目，因?yàn)榕c心理健康相關(guān)的休假被認(rèn)為約占工作場所殘疾成本的 70%。

“領(lǐng)導(dǎo)承諾是基礎(chǔ)，高層管理人員公開支持并優(yōu)先考慮心理健康方面的舉措，為整個(gè)組織樹立了積極的榜樣，”領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)者和高管教練薩爾瑪·埃爾舒拉法對《Inc. Arabia》說道。

在勞動(dòng)力市場形勢緊張之時(shí)，關(guān)注心理健康舉措的雇主可能會(huì)吸引并留住頂尖人才。麥肯錫發(fā)現(xiàn)，60%的 Z 世代受訪者在選擇雇主時(shí)認(rèn)為心理健康資源很重要。

約有相同數(shù)量的人表示，在決定是否留在雇主那里時(shí)，他們會(huì)考慮心理健康舉措。在 2021 年的《哈佛商業(yè)評論》所做的調(diào)查中，91%的受訪者表示，他們認(rèn)為工作場所文化應(yīng)該支持心理健康。

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心理健康急救響應(yīng)人員工作坊

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同樣重要的是教育和意識(shí)，為所有員工級別提供心理健康培訓(xùn)，以減少污名，并讓員工具備支持面臨心理健康挑戰(zhàn)的同事的知識(shí)。 “培訓(xùn)雇主和員工成為心理健康急救響應(yīng)者真的很重要。尋找行為變化的跡象。如果某人通常很外向，突然變得孤僻或悲傷，這可能是心理健康的信號，及時(shí)處理很重要，以免演變成精神困擾，”FirstAid Responders 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官尤姆納·哈利勒（Youmna Khalil）告訴 Inc. Arabia。

明確的心理健康政策和諸如員工援助計(jì)劃等可獲取的資源，在為個(gè)人或與工作相關(guān)的心理健康問題提供指導(dǎo)、援助和咨詢方面起著關(guān)鍵作用。此外，公司應(yīng)確保其健康保險(xiǎn)充分涵蓋心理健康服務(wù)，并積極向員工傳達(dá)這些福利。

必須培育開放和不帶評判的溝通渠道，以營造一種環(huán)境，讓員工能放心地與主管、人力資源部門或同事討論他們的心理健康問題。任命或培訓(xùn)心理健康倡導(dǎo)者有助于提高意識(shí)并提供同伴支持，而經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員之間定期的一對一交流，同時(shí)處理工作和福祉問題，能建立信任和開放的氛圍。

“雇主應(yīng)當(dāng)對過度加班加以制止，倡導(dǎo)健康的工作生活平衡，鼓勵(lì)員工使用休假。”El-Shurafa 補(bǔ)充道。

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