丹麥醫(yī)療體系的成功之道
從經(jīng)濟競爭力到人民幸福感,北歐的瑞典、丹麥、挪威和芬蘭這四個國家在各項全球性評比都是名列前茅。他們躲過了南歐國家的經(jīng)濟僵化,也不像美國那么貧富不均。在公共服務(wù)上,北歐展現(xiàn)務(wù)實與自由開放,而非意識型態(tài)上的爭執(zhí)。北歐體系的有效運作讓它得到人民的支持。本期專欄我們以丹麥為例,介紹其醫(yī)療體系的概況與成功之道。
丹麥的社會體系
丹麥是北歐國家,與挪威、瑞典有相近的語言、文化和歷史,合稱為斯堪地那維亞國家。丹麥是歐洲聯(lián)盟成員國,也是北大西洋公約組織創(chuàng)始會員國之一,經(jīng)濟高度發(fā)達,貧富差距極小,是個典型的福利國家。丹麥的人口約570余萬人,根據(jù)國際貨幣基金的資料,丹麥的人均所得(nominal)是51,424美元,世界排名第六(PPP計算的人均GDP則為45,435世界排名19),是個小而富裕的發(fā)達國家。
北歐的社會福利制度稱為斯堪地納維亞社會福利制度,丹麥、瑞典和挪威都采用同樣的方法來建立他們的社會安全、醫(yī)療和教育的基金。這個系統(tǒng)下,所有人不論其工作狀態(tài)或家庭組成狀況,都能得到同樣的待遇與保障。在18-66歲的丹麥人中,每三個人就有一個人接受過某種型式的社會福利。
丹麥的社會契約是一個人一生對社會的付出等于他從社會中得到的,也就是處于一個平衡的狀態(tài)。丹麥社會福利制度有幾個特點,包括社會水平很高、社會福利很安全、窮人和富人的差距很小,大部分的人都有同樣的機會、更重要的是對比較需要幫助的人提供更多的保障。而能達到平衡,有賴彈性保障(flexicurity)的體現(xiàn),高水平的社會,及具彈性的制度讓丹麥維持一個有效率的社會體系。具體來說,丹麥政府就是發(fā)揮國家職能,以稅收為財政來源,使每個公民都能平等享受社會福利,有效地降低了國民的收入差距。
丹麥的健康總體指標
依據(jù)2013年WHO的數(shù)據(jù)顯示,丹麥人的預(yù)期壽命為79.5歲 (男性77歲,女性82歲),這個數(shù)據(jù)在北歐國家中屬較低的。而影響丹麥人預(yù)期壽命的主要風(fēng)險因子包括:吸煙,酗酒,藥物濫用和缺乏身體活動等。
2012年,丹麥的醫(yī)療照護支出占國民生產(chǎn)毛額(GDP)的比例是11.2%,而在2007年的醫(yī)療照護的占GDP的比例是9.8%(人均是US$3,512)。而這樣的醫(yī)療支出占比高于 OECD的均值,同時也高于北歐的其他國家。
醫(yī)療照護管理系統(tǒng)
丹麥的醫(yī)療照護系統(tǒng)有四個主要的特征,分別是:涵蓋全民的健康照護系統(tǒng)(Universal Coverage)、免費與公平(Free & Equal)、以稅金作為財務(wù)支持的來源(GeneralTaxes)、地方分權(quán)的模式(Decentralized)。丹麥醫(yī)療衛(wèi)生管理架構(gòu)分三層:國家層級(National level),區(qū)域?qū)蛹墸≧egional level)與地方層級(Local Level)。在中央的衛(wèi)生部(The Ministry of Health)下設(shè)有病人權(quán)益與訴愿局(National Agency for Patients' Rights and Region of Complaints, POB)、國立丹麥中央實驗室(National Danish Central Laboratory, SSI)、丹麥健康與醫(yī)療管理局(Danish Health and Medicines Authority (SST)),而全丹麥則分為5個區(qū),地方則有98個市(Municipalities)。
國家層級的政府與議會的職責(zé)功能包括:醫(yī)療體系的總體計劃、衛(wèi)生政策訂定、立法、經(jīng)濟規(guī)劃、準則/指引的定義、績效的控制。區(qū)域的責(zé)任功能則在醫(yī)院與精神醫(yī)療的提供與管理、基層醫(yī)療/公共衛(wèi)生計劃,其中包括ㄧ般科醫(yī)師(家庭醫(yī)師)、私人執(zhí)業(yè)專科醫(yī)師、牙科服務(wù)、生理治療(Physiotherapy)等。在地方“市”的職責(zé)功能則是預(yù)防照護與健康促進、復(fù)健、酒精與藥物濫用治療、“區(qū)”的醫(yī)療財務(wù)支持、兒童的護理、兒童與特殊牙科照護、學(xué)校醫(yī)療照護與居家護理。
根據(jù)2015年的資料,丹麥目前約有3600位一般科醫(yī)師(GP),每位GP服務(wù)的人群數(shù)約為1300人。大部分ㄧ般科醫(yī)師是屬于個人執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)地點與每區(qū)GP的人數(shù)是由各區(qū)域的議會來決定。一般科醫(yī)師的醫(yī)療費用包括基本費(依據(jù)分配的病人數(shù)來決定),以及每次的服務(wù)費?;举M與服務(wù)費的的比例約是基本費占1/3,服務(wù)費占2/3。
在丹麥,大部分民眾會選擇加入以一般科醫(yī)師擔(dān)任家庭醫(yī)師的照護計劃,由GP提供第一線狀況評估及醫(yī)療服務(wù),同時GP亦肩負守門員(Gate Keeping)之角色,若需進一步診察或醫(yī)療者,GP會將病人轉(zhuǎn)診至其他??漆t(yī)師或醫(yī)院去接受進一步的診治,而GP所提供的醫(yī)療服務(wù),病人無須負擔(dān)費用,若藉由GP之轉(zhuǎn)診接受??漆t(yī)師的醫(yī)療照護,就醫(yī)過程亦無須自負任何費用。但若非藉由GP轉(zhuǎn)診而自行選擇專科醫(yī)師接受診治,則需自行負擔(dān)專科醫(yī)師的醫(yī)療費用。在牙科的服務(wù)部分由地方(Municipality)組織牙醫(yī)醫(yī)療照護機構(gòu),負責(zé)照顧18歲以下未成年及殘障民眾,使其可以獲得免費的牙醫(yī)服務(wù),其余民眾于就醫(yī)時需部分負擔(dān)。藥品的醫(yī)療費用如是在醫(yī)院就醫(yī)所使用之藥品無需負擔(dān)費用,在其他醫(yī)療機構(gòu)所使用的藥品就需依不同比例部分負擔(dān)。其他的照護服務(wù),包含:護理之家、居家照護、健康咨詢、老年及殘障人士之照顧等都無須負擔(dān)費用。
丹麥有涵蓋全民的健康照護系統(tǒng),是以稅金作為財務(wù)支持的來源,而大部分的照護服務(wù)是由地區(qū)政府負責(zé)營運。醫(yī)療財務(wù)系統(tǒng)的運作一樣分三個層級- State、County、Municipality,依此架構(gòu)負擔(dān)財務(wù)責(zé)任,其主要的財務(wù)來源為稅收,各層級可依實際需要改變征收之稅率。State負責(zé)對Region、Municipality給予大額指定用途之補助(Block Grant)。Region 責(zé)支付GP費用(包含以人頭計之基本費及服務(wù)費)、專科醫(yī)師服務(wù)費 (以服務(wù)為基礎(chǔ)計價)、藥費(補助)、牙科服務(wù)費(以服務(wù)為基礎(chǔ)計價)、醫(yī)院服務(wù)費(總額預(yù)算)、產(chǎn)前及產(chǎn)婦照護機構(gòu)(總額預(yù)算)之費用。在醫(yī)院與產(chǎn)前及產(chǎn)婦之照護機構(gòu)的醫(yī)療人員費用(包括醫(yī)師,人員是采用薪水制)。Municipality負責(zé)居家照護及護理之家、18歲以下兒童之牙醫(yī)及老人與殘障者照護,直接補助這些機構(gòu),機構(gòu)內(nèi)醫(yī)療人員費用(包括醫(yī)師,采用薪水制)。
丹麥的公共支出基本上是由上而下的流程,中央政府和議會會定義總體預(yù)算,包括:中央、區(qū)域與地方層級的預(yù)算。整醫(yī)療服務(wù)活動與費用的控制基本也是依循這樣的架構(gòu)進行管理。
對丹麥人而言,大部分的在接受醫(yī)療服務(wù)時是免付費的。另外大約有2/5的丹麥居民有補充的私人保險來覆蓋國家醫(yī)療系統(tǒng)未給付的醫(yī)療服務(wù)。
智慧醫(yī)療 無縫照護
為提高醫(yī)療效率與降低照護成本,丹麥在1980年代開始實施電子病歷,1994年成立MedCom標準化組織,開始制定、規(guī)范醫(yī)院系統(tǒng)標準化,讓不同醫(yī)院之間的信息相互交流。在丹麥民眾皆有醫(yī)療編號,當(dāng)跨區(qū)就醫(yī)時,民眾可透過編號查詢過去的就診病歷、病史、用藥情形等醫(yī)療信息,讓診斷更具效率。目前丹麥幾乎所有醫(yī)療院所實施電子病歷,81%的診療、轉(zhuǎn)診流程完成E化,85%的處方透過E化傳輸?shù)剿幘?,醫(yī)師也能打破地理限制,遠距調(diào)閱病歷。
在高齡化的趨勢下,智慧醫(yī)療是效率與成本的解決方案。丹麥是全球推廣遠距醫(yī)療照護的標竿。丹麥的遠距醫(yī)療照護,讓病患免出門即可接受醫(yī)療照護,透過以病人為中心的「家庭醫(yī)療系統(tǒng)(Patient- Centered Medical Home ,PCMH),運用資通訊科技建置「丹麥個人健康紀錄e化入口網(wǎng)」,包括電子病歷、智能化服務(wù)平臺與資通訊科技產(chǎn)品的結(jié)合。依據(jù)美國非營利組織醫(yī)療信息與管理系統(tǒng)會的估計,丹麥的醫(yī)療體系每年可節(jié)省約一億兩千萬美元的費用。
自2013年起,丹麥訂出E-Health strategy等政策方針后,預(yù)計投入71億美金興建可提高醫(yī)療效率的16家超級醫(yī)院。除大量應(yīng)用智能醫(yī)療解決方案外,亦積極鼓勵病人居家醫(yī)療,并由此衍伸出許多小區(qū)及居家照護相關(guān)標案商機。
實踐社會價值得醫(yī)療服務(wù)
北歐五國之一的丹麥,擁有完善的社會福利制度,建立了稅收支撐的國家醫(yī)療保險制度。丹麥建立了明確的醫(yī)療分級制度,由家庭醫(yī)生擔(dān)任醫(yī)療照護第一線的守門員,確保民眾就醫(yī)質(zhì)量的同時,也能減少醫(yī)療資源的浪費,并提高健康照護效率。
丹麥公共醫(yī)療制度約有40年歷史。10年前丹麥有超過80家醫(yī)療院所,但現(xiàn)在則下降至59家,預(yù)估至2022年,全丹麥醫(yī)療院所將不到30家。透過科技的應(yīng)用,醫(yī)療院所不斷減少的同時,醫(yī)療服務(wù)的效率卻不斷的精進。
在福利國家的價值底下,丹麥民眾不因個人的不同,而在醫(yī)保障上有所差異。醫(yī)療服務(wù)以公共資產(chǎn)的形式幾乎免費的提供給所有的國民。而醫(yī)療照顧的目的在確保每個人的醫(yī)療需求以公平、可近的、及有質(zhì)量的方式得到滿足。
來源:臺灣醫(yī)管
(原標題:體現(xiàn)幸福國度的丹麥醫(yī)療系統(tǒng))
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