“今年全村共計(jì)種植人參果8100畝，戶均種植13畝。從8月下旬開始，人參果即可大量採摘上市，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量1.3萬噸左右，可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5800萬元，戶均收入9萬元?！?雲(yún)南省陸良縣召夸鎮(zhèn)新莊村黨總支書記王金強(qiáng)很是高興。進(jìn)入6、7月份，正是人參果開花掛果的重要時(shí)期。嘗到了種植人參果甜頭的新莊村群眾喜上眉梢。

走出去打工——既掙回了錢又學(xué)到了本領(lǐng)

新莊村屬於喀斯特地貌，具有種植人參果得天獨(dú)厚的土壤、氣候、光照等先決條件。

前些年，新莊村老百姓根本不知道人參果究竟為何物，更不清楚它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2014年前后，鄰近的石林縣西街口鄉(xiāng)人參果種植規(guī)模迅速擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，新莊村群眾看到了人參果所蘊(yùn)含的商機(jī)。於是，新莊人開始打起了種植人參果的主意。起初，由於不懂得相關(guān)的配套種植技術(shù)，稀裡糊涂種出來的人參果要麼是產(chǎn)量不高，要麼是品相不佳、口感不好，經(jīng)濟(jì)效益並不明顯。為了學(xué)到完整配套的生產(chǎn)技術(shù)，村裡腦袋靈活的人家便主動前往西街口鄉(xiāng)人參果種植基地打工。2015年，取到真經(jīng)的10多戶村民開始規(guī)?；N植人參果，面積達(dá)到200多畝。2016年，看著先行一步的人家依靠種植人參果賺了錢，許多農(nóng)戶也紛紛加入進(jìn)來，把自家的好田好地拿出來種植，面積迅速發(fā)展到1200多畝，到2020年種植面積上升至8100畝，人均3.8畝。

成立合作社——既提供了服務(wù)又創(chuàng)出了品牌

短短幾年時(shí)間，自然條件並不優(yōu)越的新莊人在“窮等不如靠自己，苦熬不如加油干”的精神激勵鞭策下，因地制宜地把小小人參果做成了一個(gè)增收致富大產(chǎn)業(yè)，一舉成為召夸鎮(zhèn)、乃至陸良縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的成功典范。

表面看，新莊村的人參果的確已經(jīng)落地生根、開花結(jié)果，群眾普遍得到了實(shí)惠。但從產(chǎn)業(yè)和市場的角度綜合研判，一家一戶的小生產(chǎn)種植方式很難形成規(guī)模效應(yīng)，並且傳統(tǒng)的“提籃小賣”銷售模式無法與千變?nèi)f化的大市場有效對接。如何才能把這個(gè)特色支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)，使之走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)更踏實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)種植規(guī)?；?、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、營銷市場化目標(biāo)，召夸鎮(zhèn)黨委、政府積極採取“引導(dǎo)而不領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦而不包辦、幫忙而不添亂、果斷而不武斷”的辦法，有目的、有計(jì)劃、有步驟地助推新莊村的人參果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。

建交易市場——既避免了混亂又推動了發(fā)展

隨著新莊村、乃至召夸鎮(zhèn)人參果產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大，召夸鎮(zhèn)黨委政府又進(jìn)行超前謀劃和布局，及時(shí)在人參果種植面積最多的新莊村新建一個(gè)適度規(guī)模的人參果交易市場，旨在把外地客商吸引進(jìn)來，將召夸鎮(zhèn)2萬畝人參果源源不斷地營銷出去，闊步走向全國大市場，獲取更大的市場佔(zhàn)有份額和生存空間，確保人參果產(chǎn)業(yè)不會出現(xiàn)大的波動和震蕩，推動農(nóng)民在增產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。

2020年5月12日，投資92萬余元、佔(zhàn)地20畝的陸良縣召夸鎮(zhèn)新莊村人參果交易市場正式開工建設(shè)，預(yù)計(jì)8月中旬即可投入使用。據(jù)召夸鎮(zhèn)黨委書記石衛(wèi)紅介紹，人參果交易市場重點(diǎn)體現(xiàn)兩大功能，一方面，通過吸引龍頭企業(yè)、專業(yè)營銷大戶進(jìn)場入駐，確保整個(gè)交易活動平穩(wěn)、正常、有序、規(guī)范，提前消化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中潛伏和隱藏的“半途夭折”伏筆，從根本上消除“價(jià)好時(shí)一哄而上、價(jià)落時(shí)無人問津”的銷售亂象，最大程度地避免無序競爭的抬價(jià)或壓價(jià)行為，助推人參果產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。另一方面，採用“黨總支+合作社+龍頭企業(yè)+建檔立卡貧困戶+一般農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，在市場裡創(chuàng)辦一個(gè)能夠吸納近百名貧困勞動力的人參果收購分揀扶貧車間，為農(nóng)戶和商家提供相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)。

小小的人參果轉(zhuǎn)眼就成為新莊村最大的特色支柱產(chǎn)業(yè)，成為當(dāng)?shù)乩习傩彰撠氈赂坏摹耙妗焙汀袄鳌?。（顧貴明、徐小玲、朱鑫）

(責(zé)編：徐前、朱紅霞)

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網(wǎng)址: 人參果成了“致富果” http://m.u1s5d6.cn/newsview338481.html