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為中國(guó)生物制藥行業(yè)再建“創(chuàng)新之橋” – McKinsey Greater China

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月03日 17:07

作者:麥肯錫全球資深董事合伙人樂(lè)誠(chéng)鐸(Franck Le Deu)

2014年,當(dāng)我們希望以某個(gè)框架來(lái)梳理中國(guó)生物制藥市場(chǎng)的未來(lái)時(shí),我們最終鎖定了“創(chuàng)新之橋”的概念,并設(shè)想了三種相關(guān)情景:

寬橋:當(dāng)時(shí)醫(yī)藥市場(chǎng)的支柱——成熟/非專利藥品的增長(zhǎng)勢(shì)頭將延續(xù)下去,直至2020年乃至更久。中國(guó)會(huì)采取頗具意義的廣泛措施,以鼓勵(lì)創(chuàng)新??傮w而言,中國(guó)市場(chǎng)將極具吸引力,其規(guī)模也將僅次于美國(guó),位居全球第二。 窄橋:2020年之后,成熟藥品仍將占據(jù)主導(dǎo)地位,但也面臨更大壓力,會(huì)進(jìn)入平臺(tái)期或走下坡路。中國(guó)會(huì)為創(chuàng)新提供可觀獎(jiǎng)勵(lì),但覆蓋面較窄,主要針對(duì)一些重點(diǎn)疾病領(lǐng)域,如癌癥治療。市場(chǎng)將吸引廣泛的參與者。我們認(rèn)為該情景最有可能在那個(gè)十年的剩余時(shí)間發(fā)生。 斷橋:成熟品牌的窗口期迅速收窄,并于2020年底之前徹底關(guān)閉。創(chuàng)新面臨重重限制,對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),自費(fèi)市場(chǎng)是唯一有利可圖的細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)吸引力將流失。

“創(chuàng)新之橋”框架的初始版本發(fā)布于2014年10月在上海舉行的首屆BioCentury中國(guó)醫(yī)療健康峰會(huì)(麥肯錫是該峰會(huì)的長(zhǎng)期Insights合作伙伴)。該框架預(yù)判了未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)常為業(yè)內(nèi)人士所援引。

2016年以來(lái),醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推動(dòng)行業(yè)深化轉(zhuǎn)型,上述框架為我們提供了很好的分析指導(dǎo)。幾年下來(lái),通過(guò)每年更新《構(gòu)建創(chuàng)新之橋》(Building the Bridge)報(bào)告,我們基本排除了斷橋情景,并越來(lái)越肯定窄橋情景將成為現(xiàn)實(shí)。

行至2020年,我們認(rèn)為是時(shí)候設(shè)計(jì)一套新的情景框架了。

2014-2020年,由于以下5個(gè)眾所周知的驅(qū)動(dòng)因素,市場(chǎng)發(fā)生了不可思議的轉(zhuǎn)型。

監(jiān)管改革:由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(CFDA)于2015年發(fā)起,現(xiàn)由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)部署。中國(guó)加入ICH(人用藥品注冊(cè)技術(shù)要求國(guó)際協(xié)調(diào)會(huì)議)也是一個(gè)催化劑,通過(guò)此舉,中國(guó)明確了融入全球藥品研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的目標(biāo)。 政府支持:各大城市及城市群(包括蘇州、上海、北京以及粵港澳大灣區(qū)等)之間的競(jìng)爭(zhēng),為行業(yè)參與者提供了不斷升級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施和激勵(lì)政策。(詳見(jiàn)https://www.linkedin.com/pulse/chinas-greater-bay-area-next-global-healthcare-hotspot-le-deu/) 人才流動(dòng):早在2015年之前就已開(kāi)始,但目前的流動(dòng)規(guī)模已產(chǎn)生群聚效應(yīng)。這不僅對(duì)生物制藥公司有利,也有益于對(duì)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展至關(guān)重要的服務(wù)提供商,例如臨床研究組織(CRO)、合同研發(fā)生產(chǎn)組織(CDMO)等。 資本市場(chǎng)開(kāi)放:港交所和近年推出的上交所科創(chuàng)板,都為支持醫(yī)藥生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的眾多風(fēng)險(xiǎn)投資者提供了誘人的戰(zhàn)略退出選項(xiàng)。 創(chuàng)業(yè)熱情:作為一項(xiàng)關(guān)鍵成功要素,中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情不可低估,他們甘擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),意識(shí)到自己正處于難得一遇的機(jī)會(huì)窗口,不僅有望創(chuàng)造巨額財(cái)富,還能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)影響。

盡管發(fā)展氣勢(shì)如虹,但距離成為繁榮的生物制藥創(chuàng)新市場(chǎng),中國(guó)依然路途漫長(zhǎng)。我們此時(shí)為市場(chǎng)發(fā)展構(gòu)建新的情景框架,不僅是為了更好地梳理中國(guó)發(fā)生的轉(zhuǎn)型和面臨的挑戰(zhàn),更重要的是解讀中國(guó)在國(guó)際生物制藥舞臺(tái)的影響力?!皠?chuàng)新之橋”框架最初是從跨國(guó)公司的角度進(jìn)行構(gòu)思的,現(xiàn)在也應(yīng)將中國(guó)蓬勃興起的新一代生物制藥公司考慮在內(nèi)。同時(shí)我們認(rèn)為,僅聚焦藥品難免局限,應(yīng)留意到在以科技賦能的新型醫(yī)療交付模式領(lǐng)域,中國(guó)已崛起成為全球領(lǐng)軍者。

由此,我們提出了新的“創(chuàng)新之橋”框架:

通往以中國(guó)為中心的創(chuàng)新市場(chǎng)的窄橋:在這種情景下,價(jià)格重壓和準(zhǔn)入限制將導(dǎo)致創(chuàng)新市場(chǎng)停滯不前,本地生物制藥廠占據(jù)上風(fēng),跨國(guó)公司選擇性參與。來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)新在海外水土不服、缺乏吸引力。數(shù)字化/科技加持的醫(yī)療交付模式停留在試點(diǎn)層次,且高度分散、規(guī)模較小,難以產(chǎn)生影響。 通往繁榮的中國(guó)創(chuàng)新市場(chǎng)的寬橋:在這種情景下,價(jià)格壓力的持續(xù),以及公共與私營(yíng)部門準(zhǔn)入條件的改善,將帶來(lái)一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)、高度競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新市場(chǎng),吸引本地藥廠和跨國(guó)企業(yè)參與其中。中國(guó)創(chuàng)新將聲名鵲起,在新興市場(chǎng)舉足輕重,在發(fā)達(dá)市場(chǎng)也將發(fā)揮適度影響。數(shù)字化醫(yī)療將實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng),成為一股正面顛覆力量,提升醫(yī)療體系的質(zhì)量和效率。 通往適度創(chuàng)新的全球化橋梁:價(jià)格壓力較為適中,準(zhǔn)入條件快速改善,一個(gè)廣泛參與、充滿活力的創(chuàng)新市場(chǎng)迅速崛起。中國(guó)創(chuàng)新將被廣為采用,并成功顛覆發(fā)達(dá)市場(chǎng)的格局。有數(shù)字化/科技加持的中國(guó)創(chuàng)新將在全球范圍被借鑒和采納。

今天來(lái)看,哪種情景更有望成為現(xiàn)實(shí)呢?答案顯而易見(jiàn),一些冉冉升起的業(yè)內(nèi)新星證明第三種情景,即最具顛覆性的情景,已不只停留在理論層面,而是具備了實(shí)現(xiàn)的可能性。以下是一些證據(jù):

在科技賦能方面,中國(guó)正在以其他市場(chǎng)無(wú)可比擬的規(guī)模和速度持續(xù)前進(jìn)。新冠疫情加速了這一趨勢(shì)。近期京東健康(JD Health)在港交所創(chuàng)下了2020年度規(guī)模最大的IPO,凸顯了科技公司的雄心,以及資本對(duì)科技公司的支持。 大型跨國(guó)公司已經(jīng)鎖定了幾項(xiàng)“源自中國(guó)”的創(chuàng)新成果,并試圖將它們引入發(fā)達(dá)市場(chǎng)。典型例子包括信達(dá)生物制藥(Innovent)和禮來(lái)(Eli Lilly)就前者研發(fā)的PD-1的合作;天境生物(I-Mab)和艾伯維(AbbVie)就前者研發(fā)的CD47項(xiàng)目的合作??傮w而言,中國(guó)企業(yè)的若干創(chuàng)新成果已獲得美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)的優(yōu)先審查資格或孤兒藥認(rèn)證,這在某種意義上預(yù)示著未來(lái)趨勢(shì)。

新興的中國(guó)生物制藥企業(yè)已開(kāi)始進(jìn)軍美國(guó)甚至歐洲市場(chǎng)。百濟(jì)神州(BeiGene)正積極籌備在美國(guó)推出其布魯頓氏酪氨酸激酶(BTK)小分子抑制劑澤布替尼(zanubrutinib),并在當(dāng)?shù)亟⑸虡I(yè)足跡。和黃醫(yī)藥(HutchMed)也正在發(fā)展美國(guó)業(yè)務(wù),并準(zhǔn)備推出治療神經(jīng)內(nèi)分泌瘤(NET)的藥品索凡替尼(surufatinib)。除商業(yè)拓展之外,一些公司也借助其迅速提升的形象網(wǎng)羅全球人才,以支撐更遠(yuǎn)大的抱負(fù)。例如,再鼎醫(yī)藥(Zai Lab)近期從基因泰克(Genentech)引入一名高管,領(lǐng)導(dǎo)其抗癌藥全球研發(fā)業(yè)務(wù);百濟(jì)神州新近加入的全球人力資源主管來(lái)自美國(guó)輝瑞公司(Pfizer US)。

另一方面,也有證據(jù)顯示我們或?qū)⒆呱弦粭l通往以中國(guó)為中心的創(chuàng)新市場(chǎng)的窄橋。以下是幾個(gè)顯而易見(jiàn)的論點(diǎn):

盡管中國(guó)的生物制藥企業(yè)已著手培育創(chuàng)新資產(chǎn),但基本屬于“我也有”(Me too)和“我更好”(Me better)范疇,真正能夠顛覆全球格局的突破性產(chǎn)品仍乏善可陳。而且,這些創(chuàng)新資產(chǎn)能否在中國(guó)境外(許多時(shí)候也包括在中國(guó)境內(nèi))取得商業(yè)成功,還有待市場(chǎng)驗(yàn)證。此外,雖然為了免除客戶對(duì)質(zhì)量的擔(dān)憂,廠商們已經(jīng)付出了切實(shí)努力,但以中國(guó)生物制藥企業(yè)的定位去打拼全球市場(chǎng),恐怕仍然困難重重。 近期,國(guó)家醫(yī)保藥品目錄(NRDL)的更新及引發(fā)的討論,突顯了行業(yè)參與者所面臨的嚴(yán)峻定價(jià)壓力,這意味著他們難以通過(guò)創(chuàng)新行為換取足夠回報(bào)。PD-1市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局也警示我們:羊群效應(yīng)會(huì)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。其風(fēng)險(xiǎn)不僅在于跨國(guó)公司難以追隨醫(yī)保戰(zhàn)略,也包括本土生物制藥公司難以收回創(chuàng)新成本。 數(shù)字化醫(yī)療公司雄心勃勃、資金充沛。他們能否實(shí)施和推廣新的醫(yī)療交付模式,令患者、醫(yī)療保健專業(yè)人員(HCP)以及同行受益,并贏得經(jīng)濟(jì)回報(bào),這一切還有待檢驗(yàn)。這個(gè)試驗(yàn)階段可能會(huì)比預(yù)期更久。 地緣政治格局可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

毫無(wú)疑問(wèn),在未來(lái)5年,中國(guó)生物制藥市場(chǎng)所面臨的變局不會(huì)少于過(guò)去5年。而無(wú)論哪種情景成為現(xiàn)實(shí),都將是一個(gè)精彩紛呈、值得駐足觀察的故事,同時(shí)也將對(duì)海內(nèi)外市場(chǎng)參與者產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。我們將繼續(xù)通過(guò)一年一度的報(bào)告分享淺見(jiàn),也期待與業(yè)內(nèi)人士交流探討。

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