誰不想晉升呢，振臂一呼要晉升的職場人可以排滿半個宇宙，然而似乎很多人的晉升之路并不如意，究竟是什么阻礙了我們的晉升，又是誰動了你我的晉升奶酪呢？由此晉升專題也呼之而出。

此次專題網(wǎng)上調(diào)查歷時一個月，所有參與調(diào)查的人群中，男性占61.8%，女性占38.2%。以北京、上海、江蘇和廣東居多，年齡大多集中在22—29歲，工作時間差不多三至十年，本科學(xué)歷的參與者占44.87%。其中，26.04%受訪者的企業(yè)背景為民營私企，另有27.48%為外商獨資（歐美企業(yè)）。

誰動了晉升奶酪？

盤居在你面前幾座大山，年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、外貌、性格等等，其中是什么最讓你無法逾越呢？調(diào)查顯示，工作經(jīng)驗成了第一原因，排在其次的是工作表現(xiàn)，性格位列第三位。想晉升，先有工作經(jīng)驗，這還是普遍被人接受的公理。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生最為看重工作經(jīng)驗是否會成為自己將來晉升的基石，而隨著工作年限的增長，工作的具體表現(xiàn)漸漸被重視。

話題1 從自身因素考慮，你認(rèn)為以下哪些因素會對晉升有影響

數(shù)據(jù)來源：51job

當(dāng)然每個人所要面對升職大山也不是千翩一律的。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，年過三十后的職場人士，把健康列入了影響晉升的因素內(nèi)。而很多女性投票者，會考慮更多的性別因素。另外有趣的是，有9.07%的人把外貌看成是晉升的一大阻礙。曾經(jīng)有條新聞是這樣報道的，“英國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，外形英俊的男子比缺乏吸引力的男子可以找到更好的工作和賺得更多報酬。倫敦吉爾德霍爾大學(xué)研究人員killings指出：長相一般的秘書比起漂亮的秘書，收入要少15%。研究還發(fā)現(xiàn)，被認(rèn)為是缺乏吸引力的男子較英俊的同事少賺15%；姿色較差的女子亦較美麗的同事少賺11%。肥胖對男性的薪酬沒有影響，但 女性卻因肥胖受損失，所得報酬較減肥的同事少5%。該研究訪問了1.1萬人，年齡為33歲左右。”既然薪酬與相貌扯上了關(guān)系，那么好相貌對晉升有幫助也就不足為奇了。

筆者的一位朋友曾很有感觸地表示，同等能力的情況下，外貌就起到了很大的作用。他當(dāng)年的一個同班同學(xué)職場之路一帆風(fēng)順，目前正在華爾街上的某家牛公司上班，據(jù)總結(jié)其主要原因是這位先生長得英俊不凡，當(dāng)然能力也是有的。

如果說工作經(jīng)驗是可以積累的，工作表現(xiàn)是可以努力展現(xiàn)的，健康是可以保養(yǎng)的，那么生生橫在你我面前的還有一座難以跨越的阻礙就是公司制度文化。調(diào)查顯示，在所有外因中，71.83%的人認(rèn)為公司的制度與文化會影響到個人的晉升。企業(yè)文化的認(rèn)同決定了員工是否能在企業(yè)中繼續(xù)發(fā)展的原動力，同時對于公司而言也只有認(rèn)同企業(yè)文化的員工才能給予更大的責(zé)任，晉升到更重要的崗位。反之，對于雙方都是損失。除此之外，是否有貴人賞識和同事關(guān)系也是影響晉升的兩大因素。

女性管理者有著不可忽略的優(yōu)勢，英國曾經(jīng)做過的一項調(diào)查表明：男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢：耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、堅決果斷、腳踏實地、善解人意。 羅慧蘭女士認(rèn)為，女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點為：開放、信任、持續(xù)教育、同情與理解，這種鼓勵參與，分享權(quán)力與情報，強(qiáng)化他人的自我價值，促使他人樂于工作的人性化管理模式，在未來的知識經(jīng)濟(jì)年代，對快速變化或成長的組織來說，代表這變革的潮流。 　

但是我們不得不承認(rèn)，現(xiàn)在職場的男女比例中，從普通職員到高層管理者，女性雇員所占比例呈倒金字塔形。越是高層，女性的身影越少。

是什么原因，讓我們的女性同胞們面對晉升一籌莫展呢？曾經(jīng)舉辦了一個關(guān)于晉升的沙龍，參加者出乎意料的全部是女性。當(dāng)被提問，女性是否在晉升過程中遭遇職業(yè)瓶頸時，在座的女性無一例外地沖口而出，“那是當(dāng)然?！被氐秸{(diào)查數(shù)據(jù)上，我們可以發(fā)現(xiàn)，更多的女性投票者把“生育問題”放在了影響晉升的首位要素，比率高達(dá)33.64％。而男性受訪者在看待女性晉升問題時，更多的意見是晉升取決于女性本身的行為風(fēng)格。

話題2:您認(rèn)為以下哪條最會影響到女性晉升？（女性）

數(shù)據(jù)來源：51job

除開生育問題，女性本身的行為性格是女性晉升的另一大阻礙。在女性的社會屬性和自然屬性中，女性被賦予了太多的期望，在家里，她們被要求是好妻子好媽媽，一切社會所認(rèn)為的好女人的特征都被烙上了對女性的社會期望。與男人所不同的是，女性的思維更帶有完美主義的色彩。這使得女性承受著比男性更多的壓力。完美主義的另一個特征是，面對多種壓力，女性比較容易選擇放棄，她會給自己放棄工作的努力一個家庭或生活的借口。

筆者曾經(jīng)向一位資深獵頭詢問關(guān)于女性晉長的話題，獵頭的回答是這和女性的思維方式有關(guān)。比如在面對機(jī)會上，很多女性的想法是，“我能不能抓住這個機(jī)會，我能勝任新的工作嗎？”而男性通常的反應(yīng)是“這個機(jī)會給我?guī)硎裁础！焙芏嗯詴樽呱闲聧徫坏牟粍偃味箲]，而男性相信，他們能在工作實戰(zhàn)中完成角色的轉(zhuǎn)變。

許多女性認(rèn)為，她們認(rèn)為應(yīng)讓權(quán)力尋求她們，而不是她們尋求權(quán)力。女性比男性更容易輕信只有努力工作和優(yōu)秀的工作業(yè)績才會為她們帶來職場的進(jìn)步，所以她們很少為獲得晉升進(jìn)行額外的討價還價。 然而實際情況是升職如同加薪一樣，常常是需要爭取的，很多情況下，決定誰升職往往是在老板的一念之間就決定了的。這讓女性常常坐失良機(jī)。這在我們舉辦的晉升沙龍中也體現(xiàn)出這樣的情況。當(dāng)被問及，如何向老板具體表達(dá)晉升愿望時，一部分的女性表現(xiàn)出了羞怯。

晉升：踢好臨門一腳

球迷們一定能體會球場上的“臨門一腳”之重要之精彩，經(jīng)典的巴斯滕零度腳至今被“粉絲”們稱為絕殺一擊，一舉打敗了當(dāng)時的門神前蘇聯(lián)門將達(dá)薩耶夫。的確，經(jīng)過無數(shù)個回合激烈的爭球，傳球、頂球，狂吼和奔跑，才換來一個最終決定命運的“臨門一腳”，怎能不讓人激動呢？有多少“臨門一腳”，讓球迷們狂歡不已，回味多年；又有多少“臨門一腳”讓球迷扼腕興嘆，痛哭淚流。職場如球場，晉升也到了“臨門一腳”之時,多年的辛苦工作，無數(shù)個不眠之夜挑燈夜戰(zhàn)，……這些無非都是傳球、送球的過程，終于到了要向老板直接表述自己想升職的心愿了，此時難題也出現(xiàn)了，愿望當(dāng)然要表達(dá)，否則老板可不是你肚里的蟲子，不可能知道你的想法；但如何表達(dá)才適當(dāng)？如果老板拒絕，自己又如何能下臺呢？這樣的“臨門一腳”還是有點難度的。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果有晉升機(jī)會，近41%的職場人會直接向老板表達(dá)愿望，而近26%的人表示會先向第三方打聽；只有11%的人表示要等老板來主動發(fā)現(xiàn)自己?？磥?，職場人還是不愿雪藏自己，深知酒香還是要怕巷子深。

當(dāng)被問起，如何具體向老板表述自己想升職的愿望時，回答變得五花八門。筆選取了幾則比較常見和經(jīng)典的回復(fù)： 這個職位對我來說是一次挑戰(zhàn),只要你給我機(jī)會,再加上我的業(yè)務(wù)知識,一定能做好!

”老板，我的獎金已經(jīng)不能滿足我了?！?

”我希望能夠有一個更高的平臺展示和提高自己,為公司創(chuàng)造利潤?！?

”我要晉升！“

”我希望到更高的崗位上，對部門做出更多的貢獻(xiàn)，并且磨練自己?！?

”哥們，我想我能勝任這個職位，請給我一個機(jī)會?！?/p>

……

如果您是老板，看了以上的請求，您是否會同意呢？筆者以為在向老板表達(dá)晉升愿望時，必須包含以下一些元素：

1．首先要自信。只有自己先對自己有信心，理直氣壯，這樣才能影響別人，說服別人。當(dāng)然自信來自于你的充分準(zhǔn)備，以往的卓越業(yè)績，良好的人際關(guān)系等等。只有自信的球員才能在踢這臨門一腳時，全神貫注，踢得有底氣有氣勢，傳為經(jīng)典。

2．其次，公司利益別忘記。在表達(dá)時，一定要表明你以往的業(yè)績?yōu)楣矩暙I(xiàn)了多少，同時如果能夠晉升的話，又將為公司帶來怎樣的利益。從某種角度看，公司與個人的關(guān)系是一種交換關(guān)系，員工付出勞動給公司帶來利益，同時公司也會給員工以利益。如果員工要求公司晉升自己（晉升必定帶來個人的一定的回報），那么員工必須要讓公司相信你能為它帶來更多的利益，公司對你的提升是值得的。

3. 再者，老板或是主管利益也當(dāng)提。能為公司帶來更大的利益的理由顯然還不夠完美，那么請稍稍表達(dá)一下，如果晉升，會為您的老板或是主管帶來怎樣的好處，比如他們將會獲得更多的來自于您的支持，他們多的是更得力的一個“左膀或右臂”。這兒需要把握尺度，千萬不要讓您的老板或是主管感受到您是他本身職位的競爭者，或是威脅到了他的權(quán)益范圍。理由么，用腳想都懂吧。

4. 最后在談話前您一定已經(jīng)準(zhǔn)備了一份個人工作總結(jié)及未來工作計劃吧，這在您與老板交談中一定要提出。當(dāng)然表達(dá)的方式要有技巧，比如說我這兒有一份對公司XXX業(yè)務(wù)（項目）的想法，但總是覺得不夠成熟和完善，還想請點審閱指點一下。

好的臨門一腳不僅僅是贏得比賽，而是創(chuàng)造神話，就是巴斯滕的零度奇跡。

晉升遭遇競爭：向?qū)κ謱W(xué)習(xí)

晉升之路不會是平坦的，總會有對手存在，共同爭奪同一個晉升機(jī)會。調(diào)查顯示，近58%的人表示，會和競爭者坦然相對，團(tuán)結(jié)合作共同完成一份工作；有37%的人表示以不變應(yīng)萬變，采取中庸的態(tài)度，不親近也不遠(yuǎn)離，保持原有的關(guān)系。只有3.8%的人心理比較陰暗，會觀察對方弱點，借機(jī)打壓。

如果說職場中再沒有手把手教導(dǎo)的老師的話，競爭對手倒是可以稱作為能幫助自己一步步成長的老師。這里先講個故事，是關(guān)于世界500強(qiáng)之一的沃爾瑪公司。據(jù)說沃爾瑪?shù)母偁帉κ炙固亓稚痰觊_始采用金屬貨架以木制貨架后，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架，并成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪?shù)牧硪桓偁帉κ指惶m克特特許經(jīng)營店實施自助銷售時，沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在地明尼蘇達(dá)州去考察，回來后開設(shè)了自助銷售店，當(dāng)時是全美第三家。顯然，經(jīng)常向競爭對手學(xué)習(xí)是沃爾瑪成功的原因之一。

對手是一面鏡子，他的優(yōu)點往往正是自己的不足；對手是同行者，也是挑戰(zhàn)者，廣義層面上講，他們或許是具體的人，抑或是無形的，有實際存在的，也有精神上的；更或者說我們的對手就是你我本身。

經(jīng)過N道關(guān)卡，翻過N個山頭，有一天終于你我獲得了晉升，就如游戲中苦練打怪升級后，有一天系統(tǒng)響起悅耳的聲音：“恭喜您晉升為大師級！希望您繼續(xù)向宗師級努力！”“哐！”原來關(guān)于晉升的修煉并未結(jié)束… … 革命尚未成功，同志還需努力！游戲如此，職場晉升亦如此?。ㄍ辏?/p>

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