2025 中國母嬰市場報告
新秩序正在重建。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會文化變遷,進(jìn)入嶄新周期的中國消費正在見證嶄新的市場趨勢。
過去十年,中國人口出生率從2013年的13.03‰下降至2023年的6.39‰……
母嬰行業(yè)作為與人們生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、人口出生率持續(xù)走低、家庭結(jié)構(gòu)小型化等外部環(huán)境因素持續(xù)影響,母嬰市場的新興增長點又在何處?
穿越周期者,善入局,更善做局。入局者觀瀾于《貨殖》之術(shù),做局者執(zhí)弈于《鹽鐵》之謀,執(zhí)子入世與落子開天,共循乾坤至道。
隨著以Z世代為代表的新生代媽媽群體步入適婚適育的黃金時期,母嬰市場的消費需求格局與媒介接觸習(xí)慣正經(jīng)歷著前所未有的顯著變遷。品牌方需從渠道布局、產(chǎn)品創(chuàng)新及消費者需求洞察等多個維度全面發(fā)力,精準(zhǔn)捕捉市場動態(tài),不斷迭代升級自身的產(chǎn)品與服務(wù)。
——尼爾森IQ 中國母嬰行業(yè)零售研究負(fù)責(zé)人朱海灝
市場新增量:龍年寶寶新生兒數(shù)量回升
2024年,全國出生人口為954萬人,比2023年增加52萬人,是自2017年以來首次回升。在中國傳統(tǒng)文化中,“龍、蛇、馬”(24、25、26年)是備受偏愛的三大生肖,在12生肖中出生人口中排前三位,未來幾年,新生嬰兒增加將成為一大趨勢。
從母嬰消費周期來看,當(dāng)年的出生率上升,會為第二年甚至第三年的消費帶來驅(qū)動,未來幾年,伴隨著新生兒的短期回歸,母嬰市場也將進(jìn)入一個新的消費周期。

長路未盡:全渠道時代里的黃金賽道
線下大盤仍是基石回顧中國整體的母嬰渠道近年來的變遷 —— 從古早商超模式過渡到專業(yè)母嬰店,從線上綜合電商的蓬勃發(fā)展,到近年來內(nèi)容電商的逐步崛起。后疫情時代的中國母嬰市場正在步入線上線下加速融合,綜合電商、社交電商百花齊放的全渠道新時期。
毋庸置疑的是,出于母嬰產(chǎn)品的特殊性,線下母嬰店仍是母嬰品類銷售的基石,近六成的母嬰品類銷售出自于線下渠道。

過去一年,母嬰店鋪開關(guān)店率居高不下,我們發(fā)現(xiàn),醫(yī)院附近的母嬰店開店率最高,其次是社區(qū)店與商場門店。
值得注意的是,上線城市在寫字樓周邊的母嬰門店也保持高開店率,這與上線城市的城市規(guī)劃與布局,以及媽媽們的工作、出行、以及購買習(xí)慣息息相關(guān)。

伴隨著城市發(fā)展,不同線級城市的消費者在母嬰店購買時的主要需求也存在差異:頭部城市的消費者消費能力強(qiáng),他們最看重產(chǎn)品與購物體驗,希望為孩子提供最安全的產(chǎn)品,一線城市消費者更在乎導(dǎo)購服務(wù),對購物體驗有所期待,二線城市的消費者則最注重性價比以及相關(guān)的促銷活動。

消費者調(diào)研顯示,中國消費者對于線上渠道購買母嬰產(chǎn)品,尤其是在內(nèi)容電商購買的消費傾向遠(yuǎn)高于亞太。
線上渠道迭代不斷加速:綜合電商京東、天貓在銷售占比上仍占大頭,母嬰產(chǎn)品在天貓渠道銷售重要性連續(xù)三年攀升,24年銷售占比近四成。與此同時,內(nèi)容電商迅速擴(kuò)張版圖,增速高達(dá)76%(MAT 2411)。

母嬰廠商也在加緊布局,積極推動線上、線下同價,讓非價格建設(shè)變得更為重要,他們力求在產(chǎn)品非價格因素拉開差距,比如產(chǎn)品的豐富度、全球貨品的資源等。母嬰品牌應(yīng)該著眼未來,堅持以鍛造產(chǎn)品力、打造品牌力的長期企業(yè)策略,才能在不斷變化的市場環(huán)境中穿越周期、跑贏市場。

逆勢領(lǐng)跑,產(chǎn)品格局如何進(jìn)化?
“消費升級”還是“消費分級”?在消費降級的大浪潮下,母嬰奶粉等入口的母嬰產(chǎn)品上出現(xiàn)了消費升級的趨勢——消費者更注重安全、品質(zhì)等因素,在奶粉的選擇上傾向于購買超高端、高端的貴價產(chǎn)品,“超高端”奶粉產(chǎn)品的出現(xiàn)了新的增量。同樣,對于入口的嬰兒輔食,高端產(chǎn)品的也保持了良好的增長態(tài)勢。
而對于消耗性、一次性用品的的嬰兒尿布,銷售情況則出現(xiàn)了兩極分化:“超高端”和“平價”的產(chǎn)品更受消費者的歡迎。不同廠商也打出了差異性策略:頭部主流廠商傾向于生產(chǎn)超高端產(chǎn)品,抖音白牌廠商則聚焦于平價產(chǎn)品。

母嬰行業(yè)歷經(jīng)起步、初期發(fā)展至快速爆發(fā),從90年代客戶基礎(chǔ)薄弱、銷售渠道有限,演進(jìn)至現(xiàn)今的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、渠道多樣化及產(chǎn)品精細(xì)化。
品牌方想要穿越周期,一來需要根據(jù)時代潮流的持續(xù)更新、捕捉不斷更迭的消費者需求,還需關(guān)注上游相關(guān)品類對于消費者習(xí)慣的影響:例如消費者對于嬰兒尿布的消費習(xí)慣往往受到其上游產(chǎn)業(yè)衛(wèi)生巾的產(chǎn)品變化周期影響。謹(jǐn)慎洞察在橫向時間周期以及縱向產(chǎn)業(yè)周期中持續(xù)演變的母嬰行業(yè)全貌,才可以做到“穿越周期、共循乾坤至道”。

如今,嬰兒紙尿褲已經(jīng)從單一功能演變?yōu)槎喙δ堋獜木戆b、面料,到今年紙尿褲市場更加注重功能性護(hù)膚成分、抑菌成分的添加,最近的產(chǎn)品旨在為嬰兒提供更多的呵護(hù)。未來,紙尿布將來追求“極致安全”,進(jìn)一步加強(qiáng)對材料安全性的把控。
結(jié)語
時代不會辜負(fù)長期主義者??v觀母嬰市場幾經(jīng)產(chǎn)業(yè)升級、渠道迭代、產(chǎn)品拓展、品牌更替……只有兼具高品牌價值以及獨特產(chǎn)品力的企業(yè)才可以真正做到穿越周期。
立足當(dāng)下,品牌方不僅需要穿越周期,還要運用審慎、發(fā)展的眼光來看待需求不斷深化的中國消費者,做到先人一步,提前洞察他們的潛在需求,部署能夠在市場上脫穎而出的新興產(chǎn)品,才能穿越時間、不懼周期。
下載完整報告
《洞悉周期,穿越周期:中國母嬰市場報告》
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