瑜伽原生活館服務(wù)營銷策略設(shè)計的任務(wù)書

任務(wù)名稱：瑜伽原生活館服務(wù)營銷策略設(shè)計

任務(wù)背景：

近年來，隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，瑜伽作為一種健康養(yǎng)生的方式越來越受到人們的歡迎。瑜伽原生活館作為一家致力于瑜伽健康的企業(yè)，為顧客提供高質(zhì)量的瑜伽課程和服務(wù)，受到了廣大消費者的青睞。然而面對激烈的市場競爭，如何進一步提升品牌知名度、吸引更多潛在客戶并提升顧客滿意度，是瑜伽原生活館面臨的重要問題。

任務(wù)目標：

設(shè)計一份有效的服務(wù)營銷策略，旨在提升瑜伽原生活館的品牌知名度、吸引潛在客戶、提升顧客滿意度，從而推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。

任務(wù)要求：

1.研究市場情況和競爭對手，分析瑜伽行業(yè)的發(fā)展趨勢、顧客的需求及競爭對手的服務(wù)特點和優(yōu)勢。

2.制定營銷戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位、目標市場、市場細分、推廣渠道及實施方式等方面，并提出相應的方案和手段。

3.制定價格策略，包括定價標準、會員制度等，并提出合理的價格策略。

4.設(shè)計服務(wù)提升方案，包括提高服務(wù)質(zhì)量、加強服務(wù)細節(jié)等方面，提高客戶滿意度。

5.制定客戶留存方案，包括會員優(yōu)惠政策、回饋計劃等，提高客戶忠誠度。

6.撰寫完備的營銷策劃書，包括目標客戶畫像、市場分析、產(chǎn)品定位、品牌定位、推廣策略、營銷目標、執(zhí)行計劃等內(nèi)容。

任務(wù)交付：

1.瑜伽原生活館服務(wù)營銷策略設(shè)計報告；

2.營銷策劃書；

3.可行性分析報告。

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