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記者：趙總，您好，歡迎來到廣告節(jié)鳳凰網(wǎng)的直播間。今年的廣告節(jié)已經(jīng)是第二十屆了，您往年有沒有參加過，今年有什么新的感受？

趙一弘：我想這個廣告節(jié)對我來說已經(jīng)是老朋友了，我已經(jīng)連續(xù)五屆參加廣告節(jié)，不管是在南昌的，還是天津的，還是南寧的，南京的廣告節(jié)，每次的收獲都不一樣。我感覺到，廣告節(jié)每次的規(guī)格都在不斷地提高，然后廣告節(jié)參加的企業(yè)，企業(yè)主，媒體，行業(yè)協(xié)會也都在不斷地擴容。所以我看到了這個廣告節(jié)是媒體、廣告、創(chuàng)意和企業(yè)的一個共同的平臺，而且這樣的一個平臺變成了廣告業(yè)界的一個盛宴。

此外，我覺得今年的廣告節(jié)比以往不一樣是，這次廣告節(jié)我們還有國務院政策研究中心的任主任也來做報告，國務院政策研究中心代表國家的一個權威的智囊團，出現(xiàn)在廣告節(jié)上是第一次，也說明廣告節(jié)還在升級，規(guī)格還在提高。

記者：碧生源是大家都比較熟識的品牌，它有腸潤茶，減肥茶。那當初在品牌研發(fā)和推廣階段，我們?yōu)槭裁匆旬a(chǎn)品的整個定位放在腸潤茶和減肥茶這兩個方面呢？

趙一弘：碧生源作為一個民族品牌，最早的想法是說中國有五千年的茶文化，有幾千年的中草藥文化，但是中國在茶領域沒有一個自己的品牌。所以呢我們這個2000年創(chuàng)業(yè)的時候就希望用袋泡茶這種形式解決消費者健康的問題，或者說我們希望做保健茶、養(yǎng)生茶這樣的系列產(chǎn)品。

最早就選擇了兩個產(chǎn)品線，一個是潤腸通便的，碧生源腸潤茶。一個是降低體重和體重控制的碧生源減肥茶，那也非常感謝消費者的厚愛，經(jīng)過十年這樣的創(chuàng)業(yè)，碧生源這兩個產(chǎn)品單品的銷售都，每個單品銷售，以年為單位，都過了四個億以上，那我們的碧生源腸潤茶也在2012年的銷售突破了13.7億袋。

所有這些數(shù)據(jù)再次證明小產(chǎn)品大市場，小小的茶包，但是為中國茶葉領域，或者叫茶葉的工業(yè)化，或者茶葉的革命帶來了一縷新風。同時也為中國的保健品行業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)用了一個小的平時人們不太關注的劑型，不是膠囊，不是片劑，也不是口服液，是用了一個袋泡茶的形式，讓消費者感覺到更加的健康，更加的草本，更加的綠色環(huán)保。

記者：碧生源作為一個保健茶品牌，如果想被觀眾朋友們所熟知，當然離不開市場推廣。在市場推廣上面，您的營銷戰(zhàn)略是什么？像鳳凰網(wǎng)這樣的綜合門戶媒體對您的營銷價值是什么？

趙一弘：我們企業(yè)的發(fā)展與中國媒體的不斷地升級進步演變密切相關，為什么？酒好也怕巷子深，所以企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的發(fā)展，品牌的傳播，除了內(nèi)容、創(chuàng)意、表現(xiàn)以外，剩下的接下來的環(huán)節(jié)就是傳播。那早期的傳播，國內(nèi)基本上，十幾年前還是平面媒體包打天下，報紙、雜志為主。之后呢，逐漸的有了電視，有了衛(wèi)視，有了央視的一些極強的傳播和穿透力。

再往后，像鳳凰，類似這樣的各種網(wǎng)絡就蓬勃發(fā)展，再往后又有什么微信、微博，一堆的新的溝通工具，交流的新媒體，互動的，在蓬勃發(fā)展。然后人們開始關注網(wǎng)絡，關注PC，現(xiàn)在也開始走向移動。那所以在這樣一個過程當中，我們一定要緊貼我們的消費者，我們的消費者在哪里，我們的媒介采購，媒介投放就會在哪里。那現(xiàn)在看，一定是由平面到電視再到網(wǎng)絡的混媒時代，這個是媒體的組合。

另外更重要還是媒體的內(nèi)容，內(nèi)容有些時候比你的傳播本身更重要，為什么？因為好的內(nèi)容，自己會長著腿兒，自己會被傳播。如果不好的傳播，你只能自己主動地去叫賣式的傳播，那是很辛苦的，也不會形成良性的循環(huán)。

那我們和鳳凰也一樣，看到鳳凰早期的這個牛奶的一天，鳳凰和我們也有碧生源的一天，也有這樣的深度的合作，碧生源的高層和鳳凰的高層有很多的互動，那鳳凰網(wǎng)也有去給碧生源介紹你們很多傳播的成功案例和投放的內(nèi)容的一些方面下的功夫，這些都是碧生源需要的。不僅鳳凰網(wǎng)，所有的網(wǎng)絡，所有的新技術，新媒體和新的內(nèi)容對碧生源都是我們需要吸收學習和增加的能量。

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