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縣健康餐廳、酒店創(chuàng)建實施方案.docx

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年06月02日 08:04

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1、縣健康餐廳、酒店創(chuàng)建實施方案為貫徹落實*,全面提高我縣居民健康素養(yǎng)水平,改善全民健康狀況,根據(jù)*要求,結(jié)合本縣實際情況,特制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想以健康中國行動(20192030年)為重點(diǎn)。明確行動目標(biāo),完善落實食品安全管理制度,進(jìn)一步保證合理膳食,促進(jìn)健康,著力從影響我縣居民營養(yǎng)健康狀況入手,杜絕浪費(fèi),興新食尚;做好自己健康的第一責(zé)任人。二、工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)到202A年,全縣健康餐廳/酒店創(chuàng)建共達(dá)11家。(二)階段目標(biāo)1.2014年已創(chuàng)建:海新大酒店、三峽風(fēng)大酒店、洺廚飯店、煥然菜館(濱江路)、江中漁翁,共5家。2.202A年新創(chuàng)建名單:陶然國賓酒店、忠義大酒店、柏曼酒店(老城印象

2、)、羊東家主題餐廳、美味魚館、巴忠美食城(濱江路店),共6家。三、項目工作內(nèi)容(一)加強(qiáng)組織管理1.對外公開承諾建設(shè)健康餐廳/酒店,接受公眾監(jiān)督,全體員工積極參與相關(guān)活動。2.環(huán)境整潔,無蚊蠅,室內(nèi)外無污物。所有室內(nèi)場所禁止吸煙,電梯、樓梯、就餐環(huán)境等區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,無煙草廣告和促銷。設(shè)有控?zé)煻綄?dǎo)員。3.取得餐飲服務(wù)許可證,并且達(dá)到食品安全監(jiān)督量化分級管理等級B級以上,有效執(zhí)行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法的管理規(guī)定。4.所有直接接觸食品的人員(包括廚師和服務(wù)員)須持有有效健康證明。在過去3年內(nèi),不曾被工商、衛(wèi)生監(jiān)督等行政部門處罰。5.配備有1-2名專職或兼職營養(yǎng)配餐人員,可制作搭配合理的

3、菜譜。6.廚師應(yīng)掌握制作低鹽少油菜肴技能,能夠持續(xù)創(chuàng)新改良低鹽少油菜品至少5種。(二)加強(qiáng)健康環(huán)境建設(shè)1.環(huán)境整潔,空氣清新,溫度適宜。2.有可自由取閱的健康生活方式宣傳資料,如折頁、書籍等;有固定宣傳形式,如菜單、張貼畫、板報、桌布、餐具包裝、訂餐卡等,行動標(biāo)識醒目。3.在適當(dāng)位置有健康生活方式支持工具展示,如居民膳食寶塔、控油壺、限鹽罐、限鹽勺、BMI轉(zhuǎn)盤和腰圍尺等。(三)加強(qiáng)活動開展1.管理人員和工作人員每半年累計接受2小時以上“減鹽減油減糖”烹飪技巧、平衡膳食知識培訓(xùn)。2.改進(jìn)烹飪方式,制作健康菜譜,標(biāo)識低鹽少油菜品,提供更多蒸煮方式制作的食品。組織廚師開展健康烹飪比賽,每年至少1次。

4、3.服務(wù)員在顧客點(diǎn)餐時,主動介紹菜品營養(yǎng)特點(diǎn),引導(dǎo)消費(fèi)者選擇低鹽少油、葷素搭配的菜品。同時向顧客說明可根據(jù)需求減少菜品的鹽、油使用量。4.提供適合兒童、孕婦、老年人等人群的健康菜品/套餐。5.把新鮮水果、奶類和飲用水作為餐廳供應(yīng)的一部分。銷售小份或半份菜品、經(jīng)濟(jì)型套餐等,并提供飯菜打包服務(wù)。6.控制膳食中油鹽糖用量,記錄每月油、鹽、糖的購買量和使用量以及每日用餐人數(shù),計算每人油鹽的攝入量,控制每份菜肴的油、鹽用量,并逐步減少。7.至少有1名健康生活方式指導(dǎo)員,定期更新健康宣傳材料,定期開展內(nèi)部的健康生活方式宣傳與指導(dǎo),每月至少1次。四、實施步驟(一)宣傳動員階段(202A年34月)建立健康餐廳

5、/酒店工作機(jī)制,廣泛動員,明確責(zé)任,全面啟動建設(shè)工作。(二)全面建設(shè)階段(202A年4月202A年7月)要按實施方案,制定推進(jìn)方案,落實工作經(jīng)費(fèi),精心組織實施,強(qiáng)化保障措施,對標(biāo)對表扎實開展健康餐廳/酒店創(chuàng)建工作。定期召開工作例會,及時掌握工作動態(tài),全面推進(jìn)建設(shè)工作。(三)自查評估階段(202A年8月)開展項目評估,對照評估標(biāo)準(zhǔn)查找差距,及時補(bǔ)缺,完成自評報告撰寫,按照評估方案要求上報相關(guān)資料申請縣級評估。(四)縣級驗收評估階段(202A年9月)縣創(chuàng)建辦收到各創(chuàng)建單位申報表后,根據(jù)工作安排,將聯(lián)合主管部門組織專家進(jìn)行評估驗收,實地評估依據(jù)健康餐廳/酒店評分標(biāo)準(zhǔn)(附件1)進(jìn)行考核打分,得分80分

6、以上的符合健康餐廳/酒店標(biāo)準(zhǔn)。(五)鞏固提升階段(202A年9月10月)根據(jù)驗收評估結(jié)果,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),積極做好整改工作。同時,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,持續(xù)推進(jìn)建設(shè)。(六)迎接驗收階段(202A年10月)規(guī)范整理創(chuàng)建資料,迎接市級及國家級驗收、評審。五、工作保障(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照創(chuàng)建“健康餐廳/酒店”具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,成立創(chuàng)建“健康餐廳/酒店”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門是具體參與和落實機(jī)構(gòu),要結(jié)合各自職責(zé)和年度工作安排,創(chuàng)造性的開展各項活動,努力形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓創(chuàng)建的工作機(jī)制。(二)精心謀劃,周密部署。緊密聯(lián)系工作實際,把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,精心謀劃制訂完備的工作計劃,做到有計劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。嚴(yán)格按照要求,健全各項制度,認(rèn)真組織實施,有序推進(jìn)創(chuàng)建。廣泛動員,上下聯(lián)動,人人參與,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動覆

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