在內(nèi)蒙古烏海，一場(chǎng)以“紅色物管”為核心的服務(wù)革新正在悄然展開。內(nèi)蒙古蒙電資產(chǎn)烏海項(xiàng)目部深度融合烏海供電公司“三心、兩惠、一關(guān)注”理念，通過黨業(yè)融合、精細(xì)管理、綠色創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)效能，激活基層治理“末梢神經(jīng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。?

　　紅色基因是蒙電資產(chǎn)烏海項(xiàng)目部服務(wù)的核心密碼。項(xiàng)目部創(chuàng)新采用“黨小組+志愿服務(wù)”模式，將黨建工作全面嵌入后勤服務(wù)全鏈條。面對(duì)暴雪、暴雨等極端天氣，黨小組迅速牽頭組織多部門聯(lián)合行動(dòng)，開展“地毯式”隱患排查與應(yīng)急清障工作，全力保障管轄區(qū)域安全。不僅如此，項(xiàng)目部還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，協(xié)助當(dāng)?shù)厥姓謇碇苓吢范畏e雪，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。在烏海市血庫告急的關(guān)鍵時(shí)刻，項(xiàng)目黨小組第一時(shí)間組織志愿者獻(xiàn)血，積極呼應(yīng)烏海供電公司綜合事務(wù)中心“紅色服務(wù)團(tuán)”品牌建設(shè)，成為黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)范例。?

　　從舌尖到心間，蒙電資產(chǎn)烏海項(xiàng)目部用點(diǎn)滴關(guān)懷傳遞溫暖。在健康科學(xué)膳食體系構(gòu)建上，項(xiàng)目部根據(jù)節(jié)氣精心推出養(yǎng)生餐、減脂餐，還專門設(shè)立清真專區(qū)，解決少數(shù)民族職工的飲食之憂。每月定期開展血壓、血糖檢測(cè)，并為職工定制個(gè)性化健康食譜，真正將“健康飲食”落到實(shí)處。在便民服務(wù)細(xì)節(jié)上，孕婦優(yōu)先通道、配備藥品和粘毛器等物品的暖心角、專人清潔餐區(qū)等舉措，將“貼心、暖心、細(xì)心”的服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為職工觸手可及的便利。?

　　在綠色創(chuàng)新與資源再生領(lǐng)域，蒙電資產(chǎn)烏海項(xiàng)目部同樣成果斐然。項(xiàng)目部充分發(fā)揮創(chuàng)意，利用廢舊網(wǎng)球制作防滑降噪桌套，將輪胎改造成減速標(biāo)識(shí)，用殘次水杯打造手工花卉并張貼厲行節(jié)約標(biāo)識(shí)，借助廢舊刷子制作刮沙板減少紅沙外帶，并優(yōu)化清掃流程。這些創(chuàng)新舉措不僅使年物資成本節(jié)約超20%，更傳遞了環(huán)保理念，與內(nèi)蒙古電力集團(tuán)“綠色低碳轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略同頻共振，促進(jìn)基層治理與文化深度融合。

　　未來，蒙電資產(chǎn)烏海項(xiàng)目部將持續(xù)深化“紅色物管”與民生服務(wù)的融合，以“小切口”撬動(dòng)“大民生”，從健康食堂的暖心細(xì)節(jié)到廢舊物資的綠色再生，從極端天氣的快速響應(yīng)到社會(huì)公益的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)更多力量。

　?。酒计?、張巖）

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