可口可樂利潤下降 零度即將停產(chǎn)
可口可樂是市面上非常受歡迎的可樂品牌,而且一直深受廣大消費者的喜愛。知道“Coca-Cola”這個詞的人僅比知道“OK”的少,這個發(fā)展130多年早、已是廣為人知品牌的可口可樂,卻下定決心要改造可樂??煽诳蓸菲煜聼o糖可樂零度(Coca-Cola Zero Sugar)宣布停產(chǎn),取而代之的是零糖可樂(Coke Zero Sugar),這款可樂已率先在英國、墨西哥、中東等25個和地區(qū)市場出現(xiàn),中國市場又被排擠在外。盡管可口可樂屢次強調中國市場的重要性,但每一次變革中國市場都不在梯隊里。
零度即將停產(chǎn)
如果你真的鐘情零度,現(xiàn)在可以開始囤貨了。當可口可樂全球 CEO James Quincey 在財報會議上向全世界宣布可口可樂旗下的零度可樂,從8月起將徹底從貨架上消失后,社交網(wǎng)站上掀起了一片對零度的緬懷。
這款從出生開始備受爭議的飲料最終無奈地落幕,取而代之的是零糖可樂,配料方面與零度可樂一樣,仍然使用阿斯巴甜這樣的人工甜味劑,但區(qū)別在于,零糖可樂無論是在口味還是包裝上都向原味的可口可樂看齊。
零度是健怡之后可口可樂為迎合消費者的健康需求推出的一款產(chǎn)品。健怡可樂的銀色包裝以及名字里的“diet”(節(jié)食)這個詞都讓男性消費者感覺該產(chǎn)品過于女性化,于是可口可樂針對男性在2005年推出了旗下第二種更加接近原味的減肥可樂——黑色包裝的零度可樂。但歐睿國際統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,零度可樂近十年的銷量未能符合期望,雖然銷量基本呈現(xiàn)微弱上漲趨勢,但是市場份額并不高。
這款推出12年的產(chǎn)品,去年還是美國排名前十的汽水,銷量增長3.5%。James Quincey表示,零度可樂雖然表現(xiàn)不錯,但另一款無糖可樂健怡可樂(Diet Coke)銷量下滑并不能被零度可樂的增長填補。與其讓人們在這兩種無糖可樂間搖擺,不如給予兩款產(chǎn)品重新定位,簡化原味可樂粉絲的選擇。
可口可樂幫粉絲做了抉擇,但在甜味劑選擇上,可口可樂卻還沒有結果。
對于可口可樂來說,含糖的經(jīng)典可口可樂被越來越多的消費者放棄,可口可樂不得不調整產(chǎn)品配方,推出新產(chǎn)品來迎合消費者。此前, James Quincey透露,公司已經(jīng)調整了旗下一些品牌的含糖量,將部分白糖改成甜菊糖。甜菊糖是一種無卡路里的甜味劑,從植物甜葉菊中提取而成,微苦的回味會影響飲料的口感。雖然甜菊糖使用歷史悠久,但在2011年才被歐盟批準使用。
可口可樂還在懸賞百萬美元尋找新的甜味劑,并發(fā)起了兩項挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在 HeroX 平臺上發(fā)布,項挑戰(zhàn)是“可口可樂甜味劑挑戰(zhàn)賽”,呼吁研究人員尋找天然、安全、低熱量的甜味劑,參賽者將角逐2018年10月頒發(fā)的100萬美元大獎。另一項挑戰(zhàn)則針對大眾,名為“甜蜜故事挑戰(zhàn)”,邀請世界各地的人們分享各自文化、社區(qū)和家庭中的天然甜食或飲品。
利潤下滑六成
對于產(chǎn)品低糖或無糖化,可口可樂在不同市場進行試驗。
2013年,可口可樂公司首先在阿根廷和智利兩個南美推出了綠色的“生命”可口可樂(Coca-Cola Life),但這款可樂在今年6月因銷量不佳而撤出了英國市場。2014年,可口可樂公司面向中國市場發(fā)布了濃縮咖啡飲料喬雅,試圖在增長迅速的中國即飲咖啡市場分得一杯羹。一年后,它又面向美國市場推出了高端牛奶品牌Fairlife。
此次頂替零度可樂的零糖可樂去年開始已經(jīng)陸續(xù)在英國、墨西哥、中東等25個和地區(qū)市場出現(xiàn),而可口可樂認為新的名字“Coke Zero Sugar”相比之前的“Coke Zero”更能讓消費者對這款飲料的成分有一個直觀感受。
不久前大火的減脂可樂——可口可樂plus在日本上市,瞬間收獲不少粉絲,日本宣稱是歷時十年研發(fā),在保持原有口味的同時還能“減脂”。
盡管改造可樂的計劃在全球如火如荼地進行,但可口可樂卻一直沒在中國內地市場推進太多嘗新計劃。事實上,在中國市場消費疲軟已成為可口可樂的一塊心病。僅去年二季度,可口可樂公司在中國果汁類銷售額降幅達到兩位數(shù),可口可樂的銷售額降幅為個位數(shù)。
可口可樂表示,中國消費減速打擊了公司銷售額,中國日漸疲軟的需求水平也迫使可口可樂不得不降低庫存。去年,可口可樂中國除了水以外的全線產(chǎn)品表現(xiàn)都不理想。尤其是該公司在市場端的一些新嘗試也未能獲得如期效果,例如,旗下水品牌“冰露”推出高端線“純悅”,推出功能性飲料“水動樂”,引入椰子水ZICO品牌等,但市場反應似乎并沒有達到預期,尤其像是在日本市場獲得成功的即飲咖啡“喬雅”,在中國市場表現(xiàn)平平。引入櫻桃味可樂、姜味可樂,也被看做是想要刺激中國市場的消費。
碳酸飲料整體不景氣已經(jīng)成為事實。世界衛(wèi)生組織和各國的食品安全局等機構都在建議人們減少飲用此類飲料,為了對抗肥胖癥和糖尿病等問題,越來越多開始對高糖分的飲料征收“汽水稅”。去年美國的碳酸飲料銷量減少了1.2%,連續(xù)12年下跌,人均消耗量也達到了31年來新低。
業(yè)內人士認為,可口可樂去碳酸化的意圖明顯,可樂是甜飲料的概念根深蒂固,可口可樂早期借勢了不發(fā)達市場對于可口可樂標榜的所謂的創(chuàng)造、激情、自由等美國精神而贏得了市場。可口可樂逐漸從碳酸飲料的束縛中走出來,進行非碳酸領域的探索,這是值得肯定的。果汁、乳品、水、功能飲料的上漲,說明可口可樂尋找到或者正在尋找著新的增長路徑。
碳酸飲料的下滑已經(jīng)不可避免,但非碳酸飲料的上升,也讓可口可樂下定了動刀碳酸飲料的信心。財報顯示,今年二季度,可口可樂營收97億美元,較去年同期下滑了16%,利潤更是較同期減少60%。這是可口可樂連續(xù)第九個季度收入下滑,也是跌幅的一個季度。
相比之下,可口可樂果汁、乳品、植物水提高3%;高端水、功能飲料增長1%;茶和咖啡提升2%??煽诳蓸废Mo消費者更健康的形象,決心要調整市場,并將會在未來推出更多的無糖飲料產(chǎn)品??煽诳蓸芬矊⒉扇∫恍┩炀戎袊袌龅拇胧核媱澢老鲁粒嫦蜣r(nóng)村市場推出便宜的中低端產(chǎn)品;為經(jīng)銷商提供更多的激勵;并且在消費力強的一二線城市推出高端產(chǎn)品。
聰明的選擇?
事實上,不只是零度被動刀,在可口可樂10億美元俱樂部中的美汁源在去年被可口可樂升級了包裝。“新產(chǎn)品的引入會經(jīng)歷一段試探市場的過程,這是相對漫長的,但是對于既有品牌的改造則會更加便捷一些。尤其美汁源擁有非常穩(wěn)定的市場基礎,這給可口可樂的新嘗試提供了成功的可能?!币晃粯I(yè)內人士分析。
對于可口可樂來說,“瘦身”成為近年來的主題。可口可樂在2016年宣布,要致力于讓裝瓶業(yè)務重新特許經(jīng)營,今年7月,可口可樂在中國裝瓶業(yè)務的特許經(jīng)營也已經(jīng)全部完成??煽诳蓸吩缜肮烙?,在處置好北美、中國、德國及南非等地的裝瓶資產(chǎn)后,它的直接員工人數(shù)將從原來的12.3萬人大幅下降至3.9萬人,凈收入從443億美元下降至285億美元,但是資本開支也將減半至13億美元。
“瘦身”初見成效,可口可樂表示,受裝瓶業(yè)務出售重組和外匯匯率變動的影響,公司在本季度的營收下降16%,但凈利和營收雙雙超過預期,公司正在按計劃實現(xiàn)全年目標。
營銷專家路勝貞表示,可口可樂通過非碳酸品類去逆轉業(yè)績下滑局面的做法較為可取,碳酸飲料作為核心業(yè)務,業(yè)績的下滑不容忽視,動刀零度與美汁源也意味著可口可樂布局的全面展開,但可口可樂在中國面臨的形勢仍然比較嚴峻。目前碳酸飲料呈現(xiàn)整體飽和下降態(tài)勢,加強低糖產(chǎn)品的營銷,一方面是為了迎合市場健康潮流,另一方面也是應對與百事可樂的競爭需求,目前雙方的競爭已經(jīng)進行到碳酸飲料、果味飲料,奶飲料水飲料的全方位博弈時代,但是每一個傳統(tǒng)的單品都需要保住,坐穩(wěn),找到新的突破點,所以,停產(chǎn)零度,直接以無糖來搶奪消費者,是百事可樂微觀競爭和宏觀競爭的雙向需要。
中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬表示,零度在此前的推出較為超前,沒有太多的消費者基礎,因此再力推效果不大。倒不如停掉該品牌,以新立品牌來重新打造,迎合消費者的需求,是個聰明的選擇。雖然零糖可樂對于可口可樂碳酸飲料業(yè)務的提升有一定幫助,但這類幫助卻并不大。未來可口可樂還是要繼續(xù)布局大健康業(yè)務,現(xiàn)有的大健康業(yè)務板塊雖然有一定提升,但體量較小,收到的成效并不明顯。
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網(wǎng)址: 可口可樂利潤下降 零度即將停產(chǎn) http://m.u1s5d6.cn/newsview1239139.html
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