1993年，在海河之濱，尚赫以一粒魚(yú)油叩響了中國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)直銷(xiāo)公司已發(fā)展到近200家，從業(yè)者不少于100萬(wàn)。 

行業(yè)波動(dòng)期內(nèi)，于身處其中的企業(yè)而言，最智慧的應(yīng)對(duì)之法就是不斷精進(jìn)自身，尋求突破，力求在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)一舉拿下新的增長(zhǎng)點(diǎn)。那么具體該如何做？尚赫公司天津總部舉行的“向陽(yáng)而生，迎風(fēng)而‘尚’”2023媒體&專(zhuān)家走進(jìn)尚赫座談會(huì)，提供了一些思路。

健康與美消費(fèi)風(fēng)起，大健康當(dāng)頭

尚赫品牌的創(chuàng)始人一直致力于健康產(chǎn)業(yè)的悉心研究與執(zhí)著探索，進(jìn)入中國(guó)的30年來(lái)也堅(jiān)持深耕大健康產(chǎn)業(yè)，將中國(guó)人傳統(tǒng)的養(yǎng)生觀(guān)念與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)深度結(jié)合，研發(fā)、生產(chǎn)和推廣了一系列健康線(xiàn)產(chǎn)品，希望為人們的日常生活營(yíng)造高品質(zhì)的健康環(huán)境。 

尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)陳旻君帶領(lǐng)企業(yè)不斷進(jìn)取發(fā)展

既要打造美麗人生，又要堅(jiān)守大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心，在尚赫?qǐng)?zhí)行長(zhǎng)陳旻君的帶領(lǐng)下，品牌一直堅(jiān)持發(fā)展與創(chuàng)新并行。據(jù)尚赫公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分享，進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，尚赫除了致力于健康產(chǎn)品的研發(fā)和健康事業(yè)的推廣外，還同步開(kāi)展美容產(chǎn)品的研發(fā)和美麗事業(yè)的推廣，為消費(fèi)者打造高質(zhì)量的生活。發(fā)展至今，尚赫目前已設(shè)有10家分支機(jī)構(gòu)和62個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、5000家健康沙龍。

在中國(guó)保健大健康環(huán)境還較為空白時(shí)，尚赫以定位產(chǎn)品保健功效性表達(dá)的第一款產(chǎn)品高濃度魚(yú)油為載體，開(kāi)啟了漫長(zhǎng)艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。現(xiàn)在，公司圍繞美健康、養(yǎng)健康、水健康、家健康四大健康生活系統(tǒng)構(gòu)建了產(chǎn)品藍(lán)圖，每個(gè)系統(tǒng)各擁發(fā)展思路，比如美健康以科學(xué)為坐標(biāo)，以生活為標(biāo)的，讓變美的事從外表到內(nèi)在都當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)。對(duì)應(yīng)到具體的產(chǎn)品上，尚赫的產(chǎn)品線(xiàn)主力關(guān)注美體美容、營(yíng)養(yǎng)保健、健康飲水、健康瘦身等四個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，并從生活化、家庭化、事業(yè)化方向上持續(xù)進(jìn)行品類(lèi)延伸和創(chuàng)新。

從研發(fā)創(chuàng)新、價(jià)值共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展

所謂“大健康”，以健康為主干。在這之下，人們思考如何活得更長(zhǎng)、活得更健康，因此圍繞這根主干“長(zhǎng)”出的需求“分叉”，豐富多樣又千變?nèi)f化。

舉個(gè)例子，多份行研報(bào)告顯示，近些年不穩(wěn)定的外部環(huán)境，滋養(yǎng)了大眾呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的健康關(guān)注度。尤其是在經(jīng)歷特殊時(shí)期后，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注日常人居環(huán)境健康；其中，對(duì)于飲水健康的關(guān)注顯得尤為突出。

秉承著“科技凈水，自然好水，讓生活更清透”的產(chǎn)品思路，尚赫也通過(guò)一臺(tái)凈水機(jī)在家庭終端為客戶(hù)的飲用水加一道安全防護(hù)。

消費(fèi)者在關(guān)注健康的路上上下求索，這款凈水機(jī)也只是尚赫對(duì)其客戶(hù)的健康需求開(kāi)展再洞察再滿(mǎn)足的一個(gè)縮影。

尚赫強(qiáng)調(diào)，為更貼合市場(chǎng)的貼身健康生活需求，尚赫產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)講究“簡(jiǎn)約之道”——即專(zhuān)注產(chǎn)品的核心功能和價(jià)值，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)上避免過(guò)度復(fù)雜化，以簡(jiǎn)潔、清晰的方式呈現(xiàn)產(chǎn)品。相關(guān)動(dòng)作組包括精簡(jiǎn)產(chǎn)品線(xiàn)，使各類(lèi)產(chǎn)品定位更清晰、產(chǎn)品功效明確、適用人群對(duì)標(biāo)清楚；采用無(wú)添加蔗糖、防腐劑的零負(fù)擔(dān)配方設(shè)計(jì)，并選擇綠色環(huán)保、友善環(huán)境的成分等。

這種“簡(jiǎn)約之道”的背后，是尚赫對(duì)科學(xué)驗(yàn)證和實(shí)用性的重視。在位于天津市濱海新區(qū)的尚赫研發(fā)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量部門(mén)通過(guò)多種方式從工藝、設(shè)備、安全和精準(zhǔn)化管理等四個(gè)方面提升管理效能，推進(jìn)形成覆蓋全工序、全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。由此，更多創(chuàng)新力被激發(fā)。而產(chǎn)品創(chuàng)新，正是尚赫走向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

坐落在天津?yàn)I海高新區(qū)的尚赫公司總部

新一代消費(fèi)者的崛起，意味著在產(chǎn)品端也需要不斷迭代。對(duì)此，尚赫的應(yīng)對(duì)之法是不斷加大產(chǎn)品研發(fā)投入，陸續(xù)與國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等研究機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，建立一套產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研體系，以縮短產(chǎn)品迭代周期。更短的迭代周期，一定程度上代表有望掌握先機(jī)，從這個(gè)角度來(lái)看，這也是尚赫為能一直站在潮頭下的功夫。 

未來(lái)已來(lái)，當(dāng)社會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨入人工智能驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，尚赫正從直播、跨境產(chǎn)品以及生態(tài)圈賦能等方面著力思考如何在大數(shù)據(jù)和其他新技術(shù)快速發(fā)展的背景下，利用新工具構(gòu)建新的營(yíng)銷(xiāo)體系、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展和商業(yè)創(chuàng)新。

以向上姿態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)闖蕩30年的尚赫，一定程度上已經(jīng)證明了其商業(yè)模式與價(jià)值。未來(lái)它的永續(xù)經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想是否還能續(xù)寫(xiě)？這個(gè)問(wèn)題，需要留待時(shí)間繼續(xù)考驗(yàn)。

但可以明確的是，與消費(fèi)者需求極度貼近的直銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)，不僅考驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的洞察能力，也考驗(yàn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和流量，還考驗(yàn)對(duì)政策和產(chǎn)業(yè)的思考，而從這個(gè)角度看，為自身樹(shù)立了高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的尚赫，已經(jīng)找到了自己堅(jiān)定要走的路。在積極探索自身新增長(zhǎng)點(diǎn)的行動(dòng)中，尚赫還將主動(dòng)承擔(dān)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任，這是立于2024年新一年的年頭可以預(yù)見(jiàn)的尚赫未來(lái)。

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