易居、世聯(lián)行等房產(chǎn)中介凈利大幅下滑 數(shù)智化、多元化能否成救命稻草?
《財經(jīng)》新媒體 宋金煜/文 潘西/編輯
受行業(yè)調(diào)整和房企資金鏈危機(jī)所累,房產(chǎn)中介公司業(yè)績集體遇冷。從易居近期發(fā)布的財報數(shù)據(jù)來看,2021年歸母凈利潤為-88.93億元,而2020年同期為3.04億元。世聯(lián)行、合富輝煌、我愛我家等中介公司凈利潤同樣出現(xiàn)巨虧。
面對行業(yè)困境,不少中介公司通過大刀闊斧的組織優(yōu)化調(diào)整,發(fā)力智能化、數(shù)字化的同時,期望通過家居家裝、長租公寓以及電商平臺或商城等多元業(yè)務(wù)來實現(xiàn)降本增效、扭虧為盈的目標(biāo)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,部分中介公司雖然對智能化相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,但在后續(xù)發(fā)展過程中存在公司短期業(yè)績與長期可持續(xù)發(fā)展的平衡問題?,F(xiàn)階段中國房地產(chǎn)已經(jīng)從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè),在大居住服務(wù)領(lǐng)域的競爭中,各企業(yè)通過培育新業(yè)務(wù)來增強(qiáng)綜合能力。未來,傳統(tǒng)中介、開發(fā)商、互聯(lián)網(wǎng)各股勢力將走向融合,房產(chǎn)中介行業(yè)也將進(jìn)入加速整合期。
開發(fā)商資金緊張 中介受牽連
面對地產(chǎn)寒冬,不少房產(chǎn)中介公司凈利潤出現(xiàn)大幅下滑,甚至出現(xiàn)巨虧。去年,我愛我家凈利下滑五成至1.66億元,而易居、世聯(lián)行、合富輝煌分別凈虧損88.93億元、11.29億元、5.45億港元,均出現(xiàn)由正轉(zhuǎn)負(fù)情況,同期房多多持續(xù)虧損,凈虧損擴(kuò)大至11.71億元。
對于業(yè)績集體遇冷,上述中介公司將原因歸結(jié)為房地產(chǎn)行業(yè)低迷業(yè)務(wù)規(guī)模下降,以及部分開發(fā)商客戶資金周轉(zhuǎn)困難,應(yīng)收款項難以收回,相應(yīng)的信用減值損失計提增加。其中,易居在年報中提及,因個別房企客戶信貸質(zhì)素惡化,公司預(yù)期信貸損失的金融資產(chǎn)虧損撥備(扣除撥回)從2020年的1.73億元增加3765.7%至66.684億元。
除了業(yè)績下滑和虧損,房產(chǎn)中介公司的債務(wù)違約和退市、被做空等負(fù)面層出不窮。4月18日,易居公告一筆3億美元的優(yōu)先票據(jù)未能在到期日償還,已構(gòu)成實質(zhì)性違約,而該事件已觸發(fā)2023年票據(jù)的交叉違約,并被暫停買賣。隨后數(shù)日,易居發(fā)布公告稱,已獲舊票持有人支持,將實施債務(wù)重組。
值得注意的是,由于股價連續(xù)低于1美元,房多多在今年1月收到了納斯達(dá)克的退市警告通知,不過若在7月5日之前的寬限日內(nèi),收盤價連續(xù)10個工作日達(dá)到1美元/股以上,就會重新獲得合規(guī)。對比曾經(jīng)13美元/股的發(fā)行價,房多多股價已跌至0.2美元/股,而且截至目前,寬限期內(nèi)未有一天達(dá)到1美元/股,上市地位岌岌可危。
中國管理科學(xué)學(xué)會城鎮(zhèn)化管理專業(yè)委員會代理經(jīng)紀(jì)部主任胡景暉在接受《財經(jīng)》新媒體記者采訪時表示,近幾年,房產(chǎn)中介都把業(yè)務(wù)重心放在了新房上,這直接和開發(fā)商兌付能力產(chǎn)生了強(qiáng)關(guān)聯(lián)。又因行業(yè)下行開發(fā)商資金緊張,傭金延時結(jié)算情況十分普遍,導(dǎo)致中介壞賬計提就會增加。
降本增效 智能化發(fā)展仍需時間
面對行業(yè)發(fā)生的巨大變化,包括易居、貝殼、房多多等在內(nèi)的不少中介公司主動向內(nèi)部動刀,縮減規(guī)模并進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
此前有消息稱,房多多已大范圍裁撤產(chǎn)品研發(fā)部門人員,貝殼多輪裁員波及產(chǎn)品、研發(fā)、運營、集團(tuán)職能等各崗位。
對此,貝殼內(nèi)部相關(guān)人士告訴《財經(jīng)》新媒體記者,不少傳聞是失實的,不同部門裁員比例不同,但這一輪瘦身的決心很大。由于行業(yè)轉(zhuǎn)冷未恢復(fù),平臺連接的前端經(jīng)紀(jì)人減少,因此后端支持方面做出了一系列調(diào)整,目的在于業(yè)務(wù)整合,從追求規(guī)模為主,轉(zhuǎn)到追求效率和利潤。
房互機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人滕敏指出,去年下半年以來房地產(chǎn)加速去杠桿、收縮規(guī)模,相關(guān)公司都進(jìn)行了裁員降薪,而今年房地產(chǎn)市場依然不太明朗,再進(jìn)行裁員增效也在意料之中。
記者還注意到,在裁撤智能化人員的同時,我愛我家、世聯(lián)行等中介公司仍在今年工作重點中提及了加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),探索和逐步實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
對于研發(fā)部門成裁員重災(zāi)區(qū),中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜表示,這說明部分中介公司智能化業(yè)務(wù)未達(dá)預(yù)期,主動或被動進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。人工智能對于中介行業(yè)的工作質(zhì)量和效率非常有價值,但是如何與業(yè)務(wù)發(fā)展高效結(jié)合還需要投入較長時間和資金。
“傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介變身平臺和科技公司,必然在科技研發(fā)上有較大投入,護(hù)城河投入值得肯定,但需防止過度投入。”在胡景暉看來,技術(shù)固然重要,但是目前房產(chǎn)中介仍是一個高度依賴于人的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。未未,行業(yè)內(nèi)公司可將大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等技術(shù)轉(zhuǎn)化為行業(yè)生產(chǎn)力,做可驗證、可持續(xù),而不是單純迎合資本市場的真科技。
多元業(yè)務(wù)謀出路 市場整合有望提速
為擺脫對開發(fā)商的依賴,尋找利潤的新增長點,除向技術(shù)要效率外,不少中介公司還在試水新業(yè)務(wù),如貝殼“一體兩翼”戰(zhàn)略分出家裝家居和普惠租房業(yè)務(wù)兩條新業(yè)務(wù)線,我愛我家“相寓”多產(chǎn)品線戰(zhàn)略涉及裝修、家政和家居產(chǎn)品等服務(wù)內(nèi)容,易居收購天貓好房發(fā)力電商平臺。
不過,對于中介公司發(fā)展多元業(yè)務(wù),市場中兩種聲音,其中一種認(rèn)為多元化的轉(zhuǎn)型可進(jìn)一步降低市場波動對自身業(yè)績帶來的影響,另一種聲音認(rèn)為,改造小而分散的家裝行業(yè)以及加碼已是紅海且難盈利的長租市場,短期內(nèi)難發(fā)展為第二增長曲線。
結(jié)合各機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2021年家裝行業(yè)市場規(guī)模為三萬億,房屋租賃約為五萬億,而二手房和新房的市場規(guī)模分別為七萬億和十八萬億,市場規(guī)模存較大差距。而且,新業(yè)務(wù)中的長租公寓利潤率并不高,不少公司仍未盈利。
不過也有例外,2019年我愛我家表示相寓是首個盈利的長租公寓,2021年龍湖宣布冠寓實現(xiàn)首年盈利1.4億元,為首個房企系租賃企業(yè)盈利案例。然而,盈利的好消息并未讓行業(yè)振奮,在貝殼、我愛我家等中介公司加碼發(fā)力租賃的同時,已有公司退出了這場戰(zhàn)爭。世聯(lián)行稱,在2021年剝離了中資產(chǎn)模式公寓業(yè)務(wù),并對工商物業(yè)和酒店運營存量項目進(jìn)行重組優(yōu)化,重回輕資產(chǎn)運營。
在柏文喜看來,不少中介公司對家裝家居及租賃寄予厚望,但是這兩大業(yè)務(wù)發(fā)展難點在于這些領(lǐng)域并非所屬企業(yè)的強(qiáng)項,在新領(lǐng)域構(gòu)筑自身的優(yōu)勢需要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的綜合能力,因此出現(xiàn)有的企業(yè)加碼、有的企業(yè)退出的局面。不過若發(fā)展順利的話,未來這兩個領(lǐng)域有望成為中介公司新的業(yè)績增長點。
“中國房地產(chǎn)已經(jīng)從制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè),在大居住服務(wù)領(lǐng)域,傳統(tǒng)中介、開發(fā)商和互聯(lián)網(wǎng)在同臺競爭的同時也在走向融合,通過資本市場的整合和聯(lián)手將更為普遍。”胡景暉表示。
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