70歲的王健林，最近因為一張“瘦到皮包骨”的照片，再次成為了熱議的焦點。從曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的中國首富，到如今穿著牛仔褲和運動鞋奔波在“賣資產(chǎn)”的路上，這位曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬，用身體力行讓大家見識了什么叫“斷臂求生”。一個傳奇影業(yè)，一個豪華游艇品牌，統(tǒng)統(tǒng)打包賣掉，只為讓萬達能撐下去。有人說，他是大潮退去后，還能站著的那一個；也有人感慨：當初和他齊名的那些地產(chǎn)大佬，現(xiàn)在的結(jié)局可比他慘多了。這事兒看著像個笑話，卻又讓人笑不出來。時代變了，王健林變了，甚至整個地產(chǎn)行業(yè)也變了?？苫钪?，是最重要的事。

時間撥回到十年前，2014年的時候，王健林正是風(fēng)光無限的“地產(chǎn)一哥”。那一年，萬達的收入突破千億，他本人也登上了中國首富的寶座。那時候的王健林，不僅在國內(nèi)揮斥方遒，還在國際市場上高調(diào)布局。買下了美國的傳奇影業(yè)，又搞定了英國的頂級游艇公司圣汐國際，還豪擲7億英鎊，在倫敦核心區(qū)建了一個超五星級酒店。王健林一度是“有錢任性”的代名詞，甚至連和馬云的賭約都成了茶余飯后的談資：到2022年，如果電商占中國零售市場一半，他賠馬云一個億；如果沒到，馬云賠他。

可誰能想到，短短幾年后，萬達和整個地產(chǎn)行業(yè)的局勢就急轉(zhuǎn)直下。本以為這些豪華資產(chǎn)是給萬達“錦上添花”的，卻成了壓在集團肩上的大山。到了2024年，王健林的日子已經(jīng)變成了“賣賣賣”。從傳奇影業(yè)到圣汐國際，再到其他資產(chǎn)，他幾乎是能賣的都賣了。可即便如此，他依然比那些同行們要“體面”得多。

這一切的，還要從中國的地產(chǎn)市場說起。過去十幾年，地產(chǎn)行業(yè)一直是賺錢的金礦，不少企業(yè)靠著高負債和高周轉(zhuǎn)迅速做大。其中，萬達更是風(fēng)頭無兩，不僅在國內(nèi)建起了一個個萬達廣場，還頻頻出海投資，試圖打造一個全球化的商業(yè)帝國。王健林當時的邏輯很簡單：地產(chǎn)是有周期的，只有把業(yè)務(wù)多元化，才能在行業(yè)低潮期不被拖垮。于是，他把目光投向了文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和奢侈品行業(yè)。這些投資看上去很美好，像是為萬達鋪好了未來的路。

但意外的是，2017年開始，國內(nèi)對地產(chǎn)的調(diào)控政策逐步收緊，市場開始降溫。與此同時，萬達的海外投資項目也出現(xiàn)了問題。以圣汐國際為例，王健林當初買下它，是為了在大連和三亞建游艇俱樂部，甚至還計劃開設(shè)圣汐的中國工廠。但這些計劃都因為政策和市場原因不了了之。到2020年，疫情的到來又讓整個行業(yè)雪上加霜，萬達的資金鏈開始承壓。

而從2021年起，恒大、碧桂園等同行的債務(wù)危機陸續(xù)爆發(fā)，整個地產(chǎn)行業(yè)進入了“至暗時刻”。王健林雖然沒有像許家印那樣徹底崩盤，但也不得不開始大規(guī)模拋售資產(chǎn)，試圖讓萬達在這場風(fēng)暴中存活下來。

到了2024年，萬達已經(jīng)到了“必須斷臂求生”的階段。2月，王健林以約1.6億英鎊的價格，將圣汐國際賣給了獅心資本和東方資本。這筆交易引發(fā)了市場的關(guān)注，因為當初他可是花了3.2億英鎊買下的，短短十年，直接虧了一半。要知道，圣汐國際可不是普通的游艇品牌，而是被稱為“海上勞斯萊斯”的頂級奢侈品。它不僅在《007》電影中頻頻亮相，更是富豪們的身份象征。像李嘉誠的兒子李澤楷、搜狐創(chuàng)始人張朝陽，都曾是圣汐的客戶。

緊接著，在11月，萬達又宣布將傳奇影業(yè)的全部股權(quán)賣給美國的阿波羅全球，結(jié)束了長達8年的合作。當初王健林買下傳奇影業(yè)，是為了進軍好萊塢市場，甚至計劃把中國的故事講給全世界聽。但8年過去了，這項投資帶來的收益寥寥無幾，反而成了萬達財務(wù)上的負擔。

這些資產(chǎn)的拋售背后，是萬達資金壓力的顯現(xiàn)。2024年上半年，萬達的債務(wù)總額依然高居不下，現(xiàn)金流問題迫在眉睫。王健林不得不親自上陣，頻繁出現(xiàn)在各種談判桌上，試圖用賣資產(chǎn)換取喘息的機會。

王健林的“賣賣賣”并不是孤立的現(xiàn)象，而是整個行業(yè)困境的縮影。相比之下，其他地產(chǎn)大佬的日子更是難過得多。恒大的許家印，曾經(jīng)是王健林的老對手，如今卻成了“階下囚”。自2024年10月被采取強制措施后，許家印被拘押在深圳的特別拘留中心，連他的兒子許騰鶴也被調(diào)查，前妻丁玉梅在國外隱身，卻依然逃不過清盤人的追蹤。而恒大的債務(wù)問題，更是讓無數(shù)投資人蒙受巨大損失。

碧桂園的創(chuàng)始人楊國強情況也不容樂觀。2024年中期，碧桂園的財報顯示，公司總負債高達1.36萬億元，現(xiàn)金流危機嚴重。甚至有傳聞稱，楊國強因為債務(wù)問題深陷抑郁，不得不退出公司管理。而融創(chuàng)的情況同樣糟糕，大規(guī)模裁員、拖欠工資、司法案件不斷，負債總額更是高達8957億元。

相比之下，王健林雖然瘦了、老了，但至少還能親自帶領(lǐng)萬達“砸鍋賣鐵”。網(wǎng)友們甚至調(diào)侃他：“比起那些跑到國外躲債的，王健林起碼有點骨氣，人在一線還在還?！?/p>

這背后，是王健林一貫的果斷決策能力。面對沉沒成本，他從不拖泥帶水。圣汐國際虧了，他就賣；傳奇影業(yè)不賺錢，他也賣。有人形容他，就像一只斷尾的壁虎，雖然“沒了手”，但至少還活著。

萬達的賣資產(chǎn)行動，暫時緩解了資金鏈的壓力，也讓公司在地產(chǎn)寒冬中勉強活了下來。但這并不意味著萬達就能高枕無憂。未來幾年，萬達依然需要面對巨額的債務(wù)和行業(yè)的低迷，而王健林本人也很難再回到當年“首富”的位置。

不過，在同行們紛紛倒下的背景下，萬達還能堅持住，已經(jīng)是一個了不起的成就了。無論是許家印的崩盤，還是楊國強的黯然退場，都說明了地產(chǎn)行業(yè)的激流勇退有多么艱難。而在這場行業(yè)洗牌中，王健林或許真的算得上“最后的贏家”。

【網(wǎng)友熱議】

這件事在網(wǎng)上引發(fā)了熱烈的討論，不少網(wǎng)友發(fā)表了自己的看法。

張大牛說：“王健林這瘦成這樣，估計真是愁得吃不下飯了。不過，起碼他還在努力救公司，比那些跑路的強多了?！?/p>

李小花評論：“賣豪華游艇和電影公司，這聽著就像是大佬的世界。普通人賣車賣房，他賣的是幾億英鎊的東西。”

王鐵柱調(diào)侃：“以前的王健林是馬云的對手，現(xiàn)在他兒子王思聰開酒吧，他自己賣游艇。這世界變化快啊。”

陳翠花感慨：“雖然萬達還沒倒，但看著王健林這個樣子，真不知道是該佩服還是該心酸?！?/strong>

70歲的王健林，用他的“瘦骨嶙峋”告訴我們一個道理：活著才有希望?？蓡栴}是，在這個地產(chǎn)行業(yè)的寒冬里，那些曾經(jīng)站在巔峰的大佬們，到底是哪里出了問題？是時代變了，還是他們自己變了？當財富褪去光環(huán)，誰才能真正笑到最后？

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