2018年8月23日，由億歐公司主辦的“醫(yī)健新勢(shì)力”GIIS 2018第三屆中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)峰會(huì)在北京萬(wàn)達(dá)文華酒店成功舉辦。本次峰會(huì)分為上下場(chǎng)，就民營(yíng)醫(yī)院、診所、消費(fèi)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生集團(tuán)、健康管理等議題，攜行業(yè)人士一同探討新機(jī)遇下大健康行業(yè)的發(fā)展走向。

出席本次峰會(huì)的嘉賓包括銀川市衛(wèi)計(jì)委主任馬曉飛、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)張群華、天億集團(tuán)聯(lián)席總裁王琳、星創(chuàng)視界集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO王智民、新氧創(chuàng)始人兼CEO金星、妙健康CEO孔飛、杏仁醫(yī)生CEO馬丁、拜博口腔CEO朱正宏、美維口腔創(chuàng)始合伙人兼CEO朱麗雅、名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒、唯醫(yī)總裁郝婧、微脈創(chuàng)始人兼CEO裘加林、泰康在線健康險(xiǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理龔巧、中電健康基金合伙人王曉岑、厚新健投管理合伙人湯珣、道彤投資合伙人黃寧、重山資本創(chuàng)始合伙人孫超、億歐公司副總裁高昂、億歐公司副總裁兼億歐智庫(kù)研究院院長(zhǎng)由天宇等。

會(huì)上，妙健康CEO孔飛發(fā)表了《健康管理新打法》的主題演講，他的主要觀點(diǎn)如下：

1、新的健康管理，或者說(shuō)2.0時(shí)代的健康管理，具備三個(gè)特征，第一個(gè)是數(shù)據(jù)跟蹤能力，第二個(gè)人工智能健康干預(yù)的能力，第三個(gè)游戲化。

2、醫(yī)生給出的方案是管住嘴、邁開腿，這是一個(gè)好的方案嗎？從執(zhí)行角度這只能說(shuō)是一個(gè)科學(xué)的方案，不能叫好的方案。因?yàn)樗\統(tǒng)了，用戶不方便執(zhí)行，也沒(méi)有辦法執(zhí)行。

3、游戲化絕不是把一個(gè)健康管理的東西做成游戲，我們用運(yùn)營(yíng)游戲的手段來(lái)運(yùn)營(yíng)一個(gè)健康管理的手段，是要讓人樂(lè)于參與、主動(dòng)參與。

以下是演講全文（有所刪減）：

非常感謝主辦方給這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我分享自己的看法，剛才主持人也講到我們是跨界來(lái)的，我從是做游戲行業(yè)跨界到現(xiàn)在的健康管理，下面就給大家做一個(gè)匯報(bào)。

過(guò)去的健康管理跟今天的健康管理做一個(gè)區(qū)別，以前不管是醫(yī)生還是健康管理師，更多的是處在健康管理教育階段，灌輸?shù)氖悄銘?yīng)該怎么做、怎么運(yùn)動(dòng)、怎樣管理自己的健康，但對(duì)于你是否做到這些要求卻完全不知道。而新的健康管理，或者說(shuō)2.0時(shí)代的健康管理，具備三個(gè)特征，第一個(gè)是數(shù)據(jù)跟蹤能力。我們給出的健康管理解決方案后，只有知道患者或者用戶有沒(méi)有做、是否按照我們的要求做，以及做了以后效果如何，這樣才能形成閉環(huán)，不斷改善我們的解決方案。這個(gè)數(shù)據(jù)的能力，是健康管理2.0時(shí)代的一個(gè)重要特征。

第二個(gè)人工智能健康干預(yù)的能力。每個(gè)人配一個(gè)保健醫(yī)生，肯定能夠管住健康，但按照我們現(xiàn)在的資源，不可能做到給每一個(gè)人配一個(gè)保健醫(yī)生。想要提升我們的效率，或者是把健康干預(yù)的智慧更高效的給到更多人，必須通過(guò)人工智能的能力，把醫(yī)生的智慧轉(zhuǎn)移到以機(jī)器的方式輸出給到更多的干預(yù)解決方案。只有有效率，才會(huì)為高效的健康管理帶來(lái)可能。

第三個(gè)游戲化，這是我在很多場(chǎng)合下一直在講的。游戲化是解決人們主動(dòng)健康管理的一個(gè)好方法，好多人在說(shuō)健康管理不是剛需，游戲行業(yè)也不是剛需，但為什么那么多人愿意參與到游戲中去？作為游戲制作人，從編劇到場(chǎng)景、畫風(fēng)、人心的研究一定有他很多的心得，把游戲化運(yùn)營(yíng)手段運(yùn)用到健康管理中來(lái)，是未來(lái)提升用戶主動(dòng)健康管理很重要的一個(gè)手段。

我把健康管理分為兩個(gè)階段，今天互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或者是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的健康管理，一定要具備數(shù)據(jù)跟蹤能力、人工智能健康干預(yù)解決方案、游戲化運(yùn)營(yíng)手段，這是區(qū)別于過(guò)去健康管理很重要的部分。

妙健康怎么做的？第一個(gè)數(shù)據(jù)跟蹤能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備越來(lái)越多，這些數(shù)據(jù)跟蹤能力已經(jīng)具備了。但這些數(shù)據(jù)跟蹤能力還缺一點(diǎn)，醫(yī)院的數(shù)據(jù)是孤島，穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)也是孤島，各自穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)在各自手里。數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，比如運(yùn)動(dòng)的數(shù)據(jù)和血糖的數(shù)據(jù)有很大的關(guān)系，光拿一個(gè)數(shù)據(jù)肯定是不夠的。但目前一個(gè)穿戴設(shè)備脫落以后，再用另外一個(gè)品牌穿戴設(shè)備，中間的數(shù)據(jù)卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，這是過(guò)去沒(méi)有好好做的。

妙健康花了三年的時(shí)間，做到28個(gè)品類、300款智能硬件可以連接在一個(gè)平臺(tái)上，為我們未來(lái)的健康管理數(shù)據(jù)追蹤帶來(lái)了可能。除了妙健康自己用之外，2017年開始把我們數(shù)據(jù)連接能力向第三方釋放，幫助第三方實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跟蹤能力。

第二個(gè)部分我們?cè)趺醋鼋】蹈深A(yù)的部分。智能推薦是搜索的年代，只有做好智能推薦，才不至于讓用戶主動(dòng)搜索。醫(yī)生給出的方案是管住嘴、邁開腿，這是一個(gè)好的方案嗎？從執(zhí)行角度這只能說(shuō)是一個(gè)科學(xué)的方案，不能叫好的方案。管住嘴、邁開腿這個(gè)方案太籠統(tǒng)了，用戶不方便執(zhí)行，也沒(méi)有辦法執(zhí)行。

妙健康做了幾個(gè)東西，第一個(gè)對(duì)我們的用戶完成了健康標(biāo)簽的設(shè)計(jì)，通過(guò)根據(jù)國(guó)際指南、國(guó)內(nèi)指南形成了自己健康任務(wù)的干預(yù)庫(kù)。目前有十萬(wàn)條庫(kù)，我們自己包裝和生活方式相關(guān)、慢病相關(guān)的干預(yù)庫(kù)大約1.5萬(wàn)條，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的健康標(biāo)簽、任務(wù)以及算法的匹配，向每個(gè)人智能推薦適合他的生活方式，讓每個(gè)用戶推薦適合他的6到8條的生活方式，并且做好數(shù)據(jù)追蹤和監(jiān)控，形成閉環(huán)，而健康干預(yù)的機(jī)器學(xué)習(xí)能力也就不斷得到優(yōu)化。

我們把任務(wù)包裝的更好玩，包裝成健康行為指數(shù)，用數(shù)字量化你的生活方式是不是健康的，這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是比較容易理解。我們希望通過(guò)M值來(lái)做成“健康生活導(dǎo)航儀”，我們的用戶就跟著我們做就好了，每天完成一百個(gè)M值健康生活指數(shù)，對(duì)你來(lái)說(shuō)就是健康的生活方式。

第三個(gè)游戲化管理。游戲化絕不是把一個(gè)健康管理的東西做成游戲，我們用運(yùn)營(yíng)游戲的手段來(lái)運(yùn)營(yíng)一個(gè)健康管理的手段，是要讓人樂(lè)于參與、主動(dòng)參與。妙健康的游戲化管理還是給用戶留存帶來(lái)了一個(gè)很好的表現(xiàn)，我剛才講的健康管理2.0時(shí)代可能要具備的幾個(gè)特征，這也是妙健康做的嘗試。

除了這個(gè)之外，還有一個(gè)值得跟大家分享的。目前市場(chǎng)上應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有兩種，第一種叫功能性應(yīng)用，細(xì)化到健康醫(yī)療，比如說(shuō)掛號(hào)；還有一個(gè)應(yīng)用叫做入口型應(yīng)用，只有高頻場(chǎng)景才能稱為入口型應(yīng)用。妙健康的思路就是從高頻場(chǎng)景入手，把每天的生活方式干預(yù)跟用戶交流，實(shí)現(xiàn)高頻跟用戶接觸，然后再把低頻的醫(yī)藥保連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

除此之外，在今年4月份妙健康和加拿大健康管理中心成立了一個(gè)中國(guó)的公司，要把線上場(chǎng)景做好，把更多的用戶健康需求激發(fā)起來(lái)。我們成立這個(gè)中心的目標(biāo)有幾個(gè)，第一個(gè)我們把加拿大二十幾年健康管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒過(guò)來(lái)，提升妙健康智能健康干預(yù)解決方案的能力；第二個(gè)，把他們運(yùn)營(yíng)線下健康管理中心的解決方案拿過(guò)來(lái)，更好的打造我們線下場(chǎng)景；第三個(gè)，把他的IP、品牌拿過(guò)來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目。

妙健康的線上管理能力，重構(gòu)過(guò)的線上健康管理，就像盒馬鮮生一樣，它不是一個(gè)線下超市，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的線下超市，我們也是這樣的理念。通過(guò)這樣的方式，實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整閉環(huán)的健康干預(yù)解決方案。

我的演講就到這里，謝謝大家。