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深化醫(yī)保改革下,商業(yè)健康險如何提升患者就醫(yī)體驗(yàn)?

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月30日 14:08

國家醫(yī)療保障局大力推進(jìn)DRG(按疾病診斷相關(guān)分組)和DIP(按病種分值付費(fèi))支付方式改革,旨在優(yōu)化醫(yī)保支付機(jī)制。然而,伴隨醫(yī)保支付方式的改革,患者在就醫(yī)過程中的多元化需求亟待滿足。此時,商業(yè)健康險作為補(bǔ)充保障的角色逐漸凸顯。

“商業(yè)健康險的春天來了。”鎂信健康總裁王潤東在2024保險家走進(jìn)中國國際進(jìn)口博覽會(以下簡稱“進(jìn)博會”)暨第58期保險熱點(diǎn)對話會中表示,由于DRG醫(yī)保改革的實(shí)施,未來商業(yè)健康險發(fā)展前景廣闊,推動商業(yè)健康保險與基本醫(yī)保錯位發(fā)展是應(yīng)有之義。同時,一款好的商業(yè)醫(yī)療險不能只解決支付問題,更重要的是幫助患者解決醫(yī)療路徑問題。

醫(yī)療新需求釋放

DRG 醫(yī)保改革是一種全新的醫(yī)保支付方式,它依據(jù)患者的年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、治療方式、病癥嚴(yán)重程度及轉(zhuǎn)歸和資源消耗等多種因素,將患者分入不同的診斷組進(jìn)行管理。

在DRG/DIP支付體系下,醫(yī)保的支付范圍及報銷額度進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,以達(dá)到規(guī)范醫(yī)療行為、控制醫(yī)療費(fèi)用。

“我國推行DRG醫(yī)保改革勢在必行?!蓖鯘櫀|表示,目前,DRG醫(yī)保改革政策正逐步推進(jìn),為醫(yī)療體系帶來深刻變革。DRG 醫(yī)保改革帶來的積極影響包括控制醫(yī)療費(fèi)用、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)?;鹗褂眯省⒃鰪?qiáng)患者就醫(yī)獲得感等。

盡管DRG/DIP的核心在于醫(yī)保資源的合理配置,但這一支付方式也使得普通患者的就醫(yī)體驗(yàn)出現(xiàn)了亟待破解的新問題。

具體而言,DRG/DIP會對患者的個性化需求產(chǎn)生影響,特別是在重大疾病的治療方面,比如癌癥患者對靶向藥物、免疫療法等創(chuàng)新療法的需求。由于此類藥物價格高昂、使用條件復(fù)雜,醫(yī)保難以全部覆蓋,患者常常面臨費(fèi)用高昂、需求得不到滿足的局面。

不僅如此,支付效率和服務(wù)質(zhì)量也成為關(guān)注焦點(diǎn)。由于DRG/DIP支付方式下,醫(yī)院需要在患者入院時即確定支付標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些復(fù)雜病例和特殊需求的處理變得更為棘手。改革后,部分醫(yī)院為追求成本控制,或傾向于使用標(biāo)準(zhǔn)化治療方案,限制了患者在醫(yī)療選擇上的靈活性,這也抑制了患者對高質(zhì)量治療資源的選擇自由。如此一來,患者對于醫(yī)保支付效率、服務(wù)質(zhì)量的關(guān)切進(jìn)一步提升。

商保支持尚存局限

構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系是我國織密社會保障網(wǎng)的重要舉措,而基本醫(yī)療保險和商業(yè)健康保險是構(gòu)成這一體系的兩大支柱,各自發(fā)揮著重要作用。

在此背景下,商業(yè)健康險可以彌補(bǔ)國家醫(yī)保的不足,通過提供個性化保障來滿足患者的多層次需求。隨著醫(yī)療費(fèi)用的不斷上漲,基本醫(yī)保的保障水平難以滿足部分患者的需求,商業(yè)健康險作為補(bǔ)充保障,為患者提供了更多選擇。

“在建立多層次醫(yī)療支付體系當(dāng)中,商業(yè)保險既是國家的期待和要求,同時也是產(chǎn)業(yè)的期待和要求?!辨V信健康首席產(chǎn)品官龔巧在會上表示,在國家政策的推動下,商業(yè)健康險被寄予厚望,期望其擴(kuò)大保障人群范圍,并將更多生物醫(yī)藥、先進(jìn)治療方案納入保障體系。

然而,商業(yè)健康險目前也面臨一系列制約發(fā)展的因素?!白龊蒙虡I(yè)健康險要從三個‘深’開始。首先是深入洞察。其次,深刻轉(zhuǎn)變。最后,深入融合?!碧垭U原董事長、大家保險集團(tuán)原總經(jīng)理徐敬惠在會上也表示,目前,不少保險公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,順應(yīng)健康險發(fā)展邏輯,但仍需要與健康管理相匹配,達(dá)到醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)藥深度融合。

此外,理賠流程復(fù)雜是商業(yè)保險面臨的一大挑戰(zhàn),部分商業(yè)健康險仍采用“事后報銷”的模式。以上海醫(yī)保商保直賠服務(wù)為例,雖然讓保險理賠更加便捷,但是仍未較好地解決患者就醫(yī)時需要自掏費(fèi)用墊付這一情況。

在醫(yī)療健康服務(wù)的推進(jìn)過程中,商業(yè)健康險面臨的另一大挑戰(zhàn)則是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失和服務(wù)的后置化?,F(xiàn)階段,醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)范,各地醫(yī)院、醫(yī)生的資源和服務(wù)水平參差不齊,使得商業(yè)保險公司難以有效連接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。保險服務(wù)主要集中在理賠環(huán)節(jié),對患者診療過程的前置服務(wù)較少,這種“后置化”限制了商業(yè)保險對就醫(yī)過程的真正參與。

“診療共識”走上臺前

面對醫(yī)保支付方式的改革和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,商業(yè)健康險亟待圍繞“患者多元化用藥就診需求如何滿足”“多元支付機(jī)制下商業(yè)保險如何發(fā)揮對創(chuàng)新藥的支持作用”等問題給出解題思路。

要實(shí)現(xiàn)讓患者體驗(yàn)到真正意義上的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù),首要途徑離不開制定商保的專屬診療共識。保險公司能夠確保不同病種的治療都符合一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,進(jìn)一步推動服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。據(jù)了解,為了解決這一問題,鎂信健康正在積極協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)療和商業(yè)健康險各方,提出《商業(yè)保險醫(yī)療及理賠臨床路徑共識》(以下簡稱《共識》)。

在北京市希思科臨床腫瘤學(xué)研究基金會理事長李進(jìn)看來,DRG/DIP新政策對生物制藥企業(yè)的影響是負(fù)面的,醫(yī)院傾向于不采購新藥來承擔(dān)風(fēng)險,導(dǎo)致了惡性循環(huán):醫(yī)保沒錢,醫(yī)生無措,患者無藥,商保迷途、藥企無為。近兩年中國藥企的創(chuàng)新產(chǎn)品都選擇向國外轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象應(yīng)該引起我們高度的重視。面對藥企的困境,成功的方案之一是制定《共識》。

據(jù)介紹,《共識》以國家衛(wèi)健委的規(guī)范為基礎(chǔ),以CSCO(中國臨床腫瘤學(xué)會)指南為依據(jù),根據(jù)不同級別決定做什么樣的治療。

“只有規(guī)范才能讓病人活得長、活得好。創(chuàng)新支付方式也是基于這兩個基本原則。只有病人滿意,他們才會買保險。希望通過我們的努力,能夠讓大多數(shù)人都能用不同的保險產(chǎn)品來彌補(bǔ)醫(yī)保的空缺,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。我相信,這對保險業(yè)發(fā)展是極大的支持?!崩钸M(jìn)在會上表示,如果能與各個保險公司合作推動這件事,最終可以達(dá)到一個目標(biāo):老百姓敢買,醫(yī)生敢用,商保敢賠。

進(jìn)一步來看,這一模式不僅可以減輕了患者的經(jīng)濟(jì)壓力,也優(yōu)化了商保服務(wù)體驗(yàn)。在這一過程中,醫(yī)院和保險公司共同參與,通過實(shí)時交互的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)理賠的高效處理,大幅提高了理賠效率。這種服務(wù)前置化的模式為行業(yè)提供了借鑒,使得商保不再只是事后保障,而是真正融入患者的醫(yī)療過程。

需要關(guān)注的是,鎂信健康在多元支付創(chuàng)新上近期還推出了平臺級解決方案——在一碼直付平臺重磅上線“多元支付專區(qū)”。一碼直付提供了一個全面減輕用藥經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的解決方案,極大豐富了患者的支付選擇。此外,平臺還可提供一鍵理賠服務(wù),讓保險用戶的理賠過程變得前所未有的便捷。

“加速創(chuàng)新藥可及性,是目前醫(yī)藥行業(yè)最為關(guān)注的問題之一。無論是人等藥,還是藥等人,都直接影響患者的健康獲益,也影響創(chuàng)新藥的價值認(rèn)定和轉(zhuǎn)化?!辨V信健康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張小棟表示,“期望通過多元支付平臺,把用戶需求合起來、把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源聚起來、用科技把效率提上來、最終幫助患者把費(fèi)用管起來,助力創(chuàng)新藥和醫(yī)療保障服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。”

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