大健康產(chǎn)品如何選擇,怎么落地,怎么裂變?
第一,什么大健康?
1、什么是大健康產(chǎn)業(yè)?大健康產(chǎn)業(yè)是倡導(dǎo)一種健康的生活方式,不僅是‘治病’,更是‘治未病’;消除亞健康、提高身體素質(zhì)、減少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康維護(hù);幫助民眾從透支健康、對(duì)抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護(hù)健康、預(yù)防疾病的新型的健康管理模式。大健康產(chǎn)業(yè)分為“健康管理、醫(yī)療醫(yī)藥、康復(fù)智能、養(yǎng)老養(yǎng)生”。大約:醫(yī)藥:50% 養(yǎng)老33% 醫(yī)療10% 健康管理3%,保健品:5%
2、大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域;我國(guó)依托大健康四大產(chǎn)業(yè)層級(jí),形成了囊括醫(yī)療產(chǎn)品、服務(wù)、健康管理、環(huán)境、康體養(yǎng)生、智慧養(yǎng)老、商業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)配套等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系。
中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)尚處開(kāi)發(fā)初期,發(fā)展前景廣闊。2020年,10萬(wàn)億規(guī)模!2030年大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)30萬(wàn)億元。
第二,大健康產(chǎn)業(yè)為什么難做?
前些年微商的興起,已經(jīng)搶奪了很多傳統(tǒng)大健康產(chǎn)品的份額,各種概念的健康產(chǎn)品在微商上亂搞,低價(jià)、低品質(zhì)把市場(chǎng)搞得一塌糊涂。當(dāng)然,時(shí)至今日,很多做大健康的微商也玩不下去了,因?yàn)樾碌牧髁窟M(jìn)不來(lái),老的流量又在流失,微商走到今天也已經(jīng)接近窮途末路了。
大健康產(chǎn)業(yè)的是長(zhǎng)期的趨勢(shì),大家都知道,但大健康的范疇非常廣泛,產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),需要在產(chǎn)業(yè)鏈上有大的投入:平臺(tái),團(tuán)隊(duì),技術(shù),品牌,產(chǎn)品,模式,推廣,這些不是一般的企業(yè)可以做到的。就算完成了前期的工作,后期產(chǎn)品的銷售才真正考驗(yàn)企業(yè)的能力。
大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品,屬于視頻或者保健類產(chǎn)品,不是藥品,非剛需,替代性很強(qiáng),因此,很難有一種有效的方式去完美的促成銷售。很多企業(yè)投入周期長(zhǎng),難以支撐,苦苦掙扎。
大健康行業(yè)要做好,其實(shí)是很難的。
一個(gè),現(xiàn)在的大環(huán)境有影響,再是包括現(xiàn)在信任問(wèn)題。都會(huì)有影響。
第二,整個(gè)行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較復(fù)雜的,魚(yú)龍混雜。
還有就是整個(gè)大健康行業(yè)投入周期長(zhǎng),這是一個(gè)大的問(wèn)題。
剛剛我們講的非剛需,替代性很強(qiáng)。畢竟不是藥,可用可以不用。這個(gè)我覺(jué)得就是制約因素,再有是,很多人把它干成了違規(guī),甚至違法,大家要注意,擦亮眼睛。
未來(lái)趨勢(shì),我覺(jué)得毋庸置疑的,就是要保持謹(jǐn)慎。
大健康行業(yè)到底怎么做?是要以一種全新的方式,做輕模式,新模式來(lái)運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品是很重要的,除了做好產(chǎn)品之外,還是要把模式設(shè)計(jì)好,包括分享分銷這套模式。如果不能做三四級(jí),就做水平裂變。
第三,大健康要怎么做?產(chǎn)品如何系統(tǒng)策劃?
未來(lái)的產(chǎn)品只有四個(gè)屬性健康化,社交化,場(chǎng)景化和服務(wù)化。
理念:健康第一,社交第二,健康是基礎(chǔ),社交的手段;裂變是核心!
未來(lái)的一切行業(yè)都將是大健康行業(yè),不是健康產(chǎn)品將寸步難行!
什么是大健康產(chǎn)品:不要做那些帶坑的產(chǎn)品,不可能做得起來(lái)。
什么產(chǎn)品可以做?大健康功能產(chǎn)品,醫(yī)療器械的(一級(jí));單純養(yǎng)老也難做,還是要結(jié)合模式來(lái)做。大健康,以前的營(yíng)銷和模式最重要;現(xiàn)在,產(chǎn)品的選擇是關(guān)鍵,而不是營(yíng)銷。
營(yíng)銷當(dāng)然重要,更重要選對(duì)產(chǎn)品,你怎么理解產(chǎn)品!
最好的食品級(jí),但不能宣傳功能,策劃很重要,要有認(rèn)知,要是大品類,但這樣的產(chǎn)品又沒(méi)有差異,怎么辦?具體怎么選擇?有認(rèn)知,有感知,大市場(chǎng),不需要教育,痛點(diǎn),剛需,高頻!大部分的保健品,大健康產(chǎn)品很多都不是剛需,或者有些還不是高頻,要怎么辦?
產(chǎn)品的策劃,很關(guān)鍵,資源,背書,組方,一定要有資質(zhì)的,得到認(rèn)可的;
社交化,場(chǎng)景化,服務(wù)化的策劃,流量的來(lái)源和剛需的形成;
高頻:不是高頻,也可以轉(zhuǎn)化為高頻,服務(wù)化解決高頻。如服用的建議,個(gè)性化的方案;加強(qiáng)指導(dǎo),形成不斷的復(fù)購(gòu);有些產(chǎn)品可能一次性,如我們做0壓力療愈耳機(jī),硬件不是高頻,但可以通過(guò)軟件和服務(wù)內(nèi)容形成高頻,如音樂(lè)包,療愈課程,社群互動(dòng),個(gè)性化的咨詢等等,這些就是高頻,收益更高!
大健康產(chǎn)品四化打造:健康化,場(chǎng)景化,社交化,服務(wù)化!
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